البحث في الموقع

السلام عليكم أريد أن أجري بحث حول الموضوع أدناه ,أرجو من الجميع المشاركة فيه مستندين في ذلك الى مختلف الأدلة القانونية في مثل هذا الشأن و شكرا مسبقا. مؤسسات الترقية العقـــارية تقوم باقتناء أراضي لغرض بناء سكنات ترقوية أو مراكز و محلات تجارية و التي تباع عن طريق المزادالعلني في كثير من الأحيان أوسكنات تساهمية مع العلم أن السكنات التساهمية تدعمها الدولة عن طريق مؤسسة الصندوق الوطني للسكن cnl التي تشارك في ثمن المسكن بإعانة مادية تقدمها للمستفدين الذين يشترون هاته المساكن من عند تلك مؤسسات الترقية العقـــارية . 1- كيف تتم المعالجة المحاسبة في مثل هذه الحالات:سكنات ترقوية,سكنات تساهمية,مراكز و محلات تجارية من مرحلة شراء الأراضي و تعيين مقاولات الإنجاز حتى مرحلة التسليم و البيع. 2- كيف تتم المعالجة الجبائية في مشاريع السكن التساهمي من حيث :TVA,TAP,BIC ......... و هل إعانة الدولة التي تدخل في ثمن البيع تخضع لـ:TVA,TAP

الزميلات والزملاء بشكل مبسط سوف اقوم بسرد محاسبة التكاليف فى المصانع ... واتمنى من الزملاء مشاركة الامر حيث ان هذا العلم من المهم معرفتة للمحاسب الذى يقوم بالعمل بالمصانع... وللزميلات والزملاء لن ادخل فى كلام نظرى كثير عن نشاة محاسبة التكاليف وما هى محاسبة التكاليف والتطور التاريخي وما شابة وارجو من الزملاء الابتعاد عن هذا الامر فسوف تكون المناقشة من خلال انك الان قد عملت محاسب للتكاليف فى مصنع وليكن اى نشاط ماذا انت فاعل به ذهبت الى مكتبك وبدات فى انشاء نظام للتكاليف ترى ما هو السؤال الذى سوف تسالة لنفسك وبدور صاحب المنشاة سوف يسالة اليك وهو .... كم تكلف هذا المنتج؟ وللنظر الموضوع بنظرة عامة ترى ما هى تكلفة اى منتج فى اى مصنع اى منتج لكى يتم انتاجة لابد ان يمر بالتكلفة التالية 1) الاجور المباشرة. 2) المواد المباشرة. 3) المستلزمات الخدمية. خطة المناقشة أولا ) شرح البنود السابقة كل بند على حده ثانيا ) كيفية التنسيق مع صالة الانتاج ثالثا ) اعداد مراكز التكلفة رابعا ) اعداد قائمة عناصر التكاليف خامسا ) اسس توزيع عناصر التكاليف على مراكز التكلفة سادسا ) ما هى الدفاتر التى يجب امساكها او أنشائها فى قسم محاسبة التكاليف سابعا ) التنسيق بين محاسبة التكاليف والمحاسبة بالمصنع ثامنا ) تحليل نظام تخطيط المنتجات بالمصنع لاختيار انسب انظمة التكاليف تاسعا ) كيفية التسجيل فى الدفاتر المختصة بالتكاليف والمحاسبة المالية بالمصنع عاشرا ) استخراج قوائم التكاليف وان شاء الله سوف اقوم من الاسبوع القادم بمناقشة هذه الامور كل على حده وفى انتظار مشاركة الزملاء

منقول من كتاب: الإحصاء للإداريين والاقتصاديين تعريف علم الإحصاء: هو العلم الذي يهتم بوصف طرق متعددة لجمع البيانات والمشاهدات ومن ثم يتم تنظيمها وعرضها باستخدام الأساليب العلمية لتحليلها واستخلاص النتائج منها. يشار للإحصاء إلى أنه مجموعة من الأساليب العلمية القياسية التي يمكن توظيفها لجمع المعطيات (البيانات والمعلومات) عن الظواهر وتبويبها وتلخيصها وتقييمها والخروج منها باستنتاجات حول مجموعة وحدات المجتمع من خلال اعتماد جزء صغير من هذا المجتمع. فروع علم الإحصاء: الإحصاء النظري الإحصاء التطبيقي أقسام الإحصاء النظري نظرية الاحتمالات نظرية الإحصاء أما أقسام الإحصاء التطبيقي: الإحصاء الوصفي الإحصاء الاستدلالي الإحصاء الوصفيDescriptive Statistics : يمثل الطرق الرقمية أو الحسابية لجمع المعلومات والبيانات لتلخيصها أو اختصارها وعرضها في الصور المناسبة (رسومات – جداول – مؤشرات) وذلك سواء من العينة أو المجتمع. الإحصاء الاستدلاليInferential Statistics : ويعنى بتحليل البيانات المتوافرة عن العينة كأساس لتحليل ووصف بيانات المجتمع من خلال أساليب ( التقدير- التنبؤ – اختبارات الفروض). المجتمع Population: مجموعة من الوحدات أو المفردات Elements أو المشاهدات Observation التي تتكون منها ظاهرة معينة، سواء كانت وحدات العد على شكل مفرده كالشخص والحيوان أو النبات، أو على شكل مجموعات كالأسر أو المستشفيات أو المدن والقرى وغيرها، ويتحدد حجم المجتمع الإحصائي بعدد الوحدات ويرمز لها بالرمز N. وهناك نوعين من المجتمعات هما: المجتمع الحقيقي: المجتمع الحقيقي هو المجتمع الذي يتوافر له إطار كامل ومتكامل مثل عدد الموظفين في دائرة معينة أو عدد الطلاب في مرحلة دراسية معينة بإحدى الكليات. المجتمع الافتراضي: وهو ذلك المجتمع اللانهائي الذي يفترض الباحث أن جميع مفرداته تجمعها خصائص معينة محل اهتمام الدراسة كرواد النوادي أو الزوار لأحد مراكز التسوق ... الخ. تدريب: أمثلة للمجتمعات الإحصائية على كل طالب/طالبة اختيار أو تحديد أحد المجتمعات التي يمكن دراستها. العينة Sample: أما العينة فهي جزء من المجتمع السابق تحديده، يتم اختيارها بأحد طرق المعاينة المعروفة، ويتحدد حجم العينة بناء على حجم المجتمع ودرجة الدقة المطلوبة، ويرمز لها بالرمز n. أسئلة للمناقشة: 1. هل جميع الدراسات تتم على المجتمعات؟ 2. لماذا نضطر إلى استخدام العينة في الكثير من الدراسات؟ 3. ما هي المزايا التي يمكن تحقيقها من استخدام العينة؟ 4. ما هي مزايا دراسة المجتمع على العينة؟ 5. هل تتشابه طرق اختيار العينة؟ مراحل البحث العلمي: للبحث العلمي خطوات متعددة يتم دراستها ضمن مادة أو مساق مستقل، وهذه الخطوات هي: 1-تحديد مشكلة الدراسة. 2-تحديد الدراسات السابقة حول الموضوع. 3-تحديد أهداف البحث. 4- تحديد الفروض:Hypothesis 5- تحديد مجتمع الدراسة. 6- تحديد طريقة اختيار العينة وحجمها. 7- صياغة الاستبانة وإجراء اختبارات الصدق والثبات. 8- جمع البيانات من الميدان. 9- المراجعة وضبط الجودة. 10- ترميز البيانات Coding. 11- تفريغ البيانات على برنامج Excel، 12- نقل بعض البيانات إلى برنامج SPSS. 13- تحليل البيانات على برنامج SPSS. 14- تحليل النتائج وتفسيرها. 15- إجراء الاختبارات الإحصائية، ثم صياغة النتائج والتوصيات. 16- كتابة تقريرالبحث ولكم اجمل تحياتي

السلام عليكم جميعا انا محتاج اي زميل لي في المنتدي يتفضل شاكرا بشرح نيذه عن مراكز التكلفه حيث اني اعرف ان مراكز التكلفه يتم تحميل كذا عقد من العقود الخاصه بالمقاولات ولكن بعد ذلك لااعرف ماذا يحدث...فهل من مستجيب!!!؟؟؟

اخواني اذا ممكن شرح بسيط لقوائم التكاليف ماهي ومما تتكون اي ما عناصرها ومما تتكون قائمه الاجور ايضا سؤال اخر ان امكن ما هي طرق توزيع التكاليف غير المباشره على مراكز التكلفه المختلفه ؟ وان كانت في مكان اخر في المنتدى ارجو توضيح مكان احصلها فيه وجزاكم الله الف خير

صالح كامل رجل المال والإعلام الشيخ صالح عبد الله كامل رجل أعمال سعودي وأحد المستثمرين المشهورين في مجال الإعلام وذلك من خلال مؤسسة art " راديو وتلفزيون العرب" اشتهر الشيخ صالح كواحد من أشهر الأثرياء العرب، ومن أوائل المستثمرين السعوديين في مجال الإعلام، هذا بالإضافة لامتلاكه لمجموعة استثمارات دلة البركة والتي حققت مشاريعها المختلفة العديد من الإنجازات. يعتبر الشيخ صالح مثل هام لرجل الأعمال الذي أحب العمل التجاري وانخرط في الاستثمار والعمل الحر منذ الصغر فبدأ بمشاريع بسيطة تطورت بعد ذلك وتشعبت لتصبح سلسلة من المشاريع والاستثمارات الضخمة والتي عملت على تضخم ثروته وجعله يوضع في مراكز متقدمة من القوائم الخاصة بأغنياء العرب والعالم. والشيخ صالح حاصل على بكالوريوس تجارة من جامعة الرياض بالمملكة العربية السعودية. البداية العملية عشق الشيخ صالح العمل التجاري منذ الصغر فكان يهوي مجال العمل والاستثمار فكان في صغره يقوم بصنع الألعاب الصغيرة البسيطة ويقوم ببيعها لأصحابه، تلا ذلك تحريره لعدد من المجلات وبيعها، وفي مرحلة أخرى قام باستيراد بعض المنتجات وبيعها، وفي المرحلة الجامعية عمل الشيخ صالح على إنشاء مطبعة صغيرة لنسخ مذكرات الطلبة واستمر في عمله في مطبعته الصغيرة هذه حتى تخرج من المرحلة الجامعية، وقام بالعمل في العمل الحكومي فكان يعمل صباحاً بالعمل الحكومي ومساء كان يباشر أمور مطبعته، هذا بالإضافة لقيامه بعدد من المشاريع الأخرى التي كانت تكبر وتتنوع مع مرور الوقت. وفي أثناء عمله بوزارة البرق والبريد والهاتف السعودية، طرحت الشركة مناقصة لنقل وتوزيع البريد الداخلي استهوى المشروع الشيخ صالح بما عرف عنه من عقلية تجارية واستثمارية فقام بعمل مشروعه الجديد وهو مشروع البريد الطواف فقام بتجميع مدخراته من مشاريعه السابقة وعمل على شراء عدد كبير من السيارات من أجل توزيع البريد وحقق هذا المشروع نجاح كبير واستمر لعدد كبير من السنوات حوالي خمسة عشر عام. قام الشيخ صالح بعد ذلك بتأسيس شركة دلة البركة في عام 1982م والتي تنوعت مجالات أنشطتها بعد ذلك في مختلف مجالات الاستثمار ما بين إعلام وسياحة وأعمال بنكية وعقارية وغيرها، وتعد هذه الشركة من أشهر شركات الاستثمار في جدة، حقق الشيخ صالح من استثمارات مجموعة شركات دلة بركة ثروة هائلة وذلك من خلال العقود التي قام بإبرامها مع الحكومة السعودية. ومن المشاريع الأخرى التي قام بتأسيسها الشيخ صالح مؤسسة دار "عكاظ" السعودية للنشر، وهو مساهم في صحيفة الوطن السعودية. الاتجاه للاستثمار الإعلامي يعد الشيخ صالح هو من أوائل المستثمرين السعوديين في المجال الإعلامي، فكان أول من انشأ مؤسسة للإنتاج الإعلامي والتي تعرف "بالشركة العربية للإنتاج الإعلامي" ، استثماراته وأعماله يشغل الشيخ صالح العديد من المهام والمناصب في الكثير من الاستثمارات والمشاريع المختلفة والتي تنتشر في العديد من البلدان ونذكر منها رئيس مجلس إدارة مجموعة دلة البركة - جدة – المملكة العربية السعودية، رئيس مجلس إدارة في كل من بنك التمويل المصري السعودي- مصر، بنك البركة - لبنان، شركة الإعلام العربية - المملكة العربية السعودية وراديو وتليفزيون العرب - جزر كايمان، نائب رئيس مجلس إدارة الشركة العربية للاستثمار الزراعي - البحرين، عضو مجلس إدارة شركة صاني لاند- قبرص، رئيس مجلس إدارة المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية، رئيس غرفة التجارة الإسلامية - المملكة العربية السعودية، عضو مؤسس لبنك فيصل الإسلامي- السودان ومصر، الشركة السعودية لتجارة ونقل المواشي، الشركة الوطنية السعودية للشحن البحري والشركة السعودية للنقل الجماعي. والشيخ كامل عضو في عدد من الهيئات الاجتماعية والتعليمية في عدد من الدول العربية والأجنبية مثل المملكة المتحدة، ألمانيا، سويسرا والولايات المتحدة. كما قام بتقديم عدد كبير من الأوراق والمحاضرات حول الاقتصاد الإسلامي والتمويل، والتنظيم المصرفي، التنمية والفلسفة الاجتماعية، وقام بإنشاء مراكز بحث الاقتصاد الإسلامي في المملكة العربية السعودية ومصر. تكريم وجوائز حصل الشيخ صالح على العديد من الجوائز الدولية فحصل على جائزة رجل أعمال الخليج عام 1993م، ورجل المصارف من بنك التنمية الإسلامي في عامي 1995، 1996م، وجاء ترتيب الشيخ صالح السابع من حيث التأثير في مسرح الأحداث وفق تصنيف أجرته مجلة " أربيان بيزنس" من بين أقوى 50 شخصية عربية في المنطقة والعالم في عام 2006م.

ماهي اْجراأت الرقابة على مراكز التكلفة وما هي اقسامة؟ ارجوكم ساعدوني على هذا الموضوع لاني معي بحث علية

إخواني وأساتذتي أرجوا منكم التفاعل والرد هل هناك سياسة معينة لتحميل المصاريف على مراكز التكلفه مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة وجزااااااكم الله ألف خير

كيفيه ربط قوائم التكاليف جميعا بطرق توزيع التكاليف غير المباشره على مراكز التكلفه المختلفه باستخدام اي المعايير والطرق التى تراها مناسبه سؤال لم استطع ان اجد له حل او ان افكه حتى فهل من مساعده بخصوص الموضوع

في مقابلة مع المدير المالي في شركة I2 للاتصالات سألني ماذا تعرف عن مراكز الكلفة فماذا كان يقصد من سؤاله؟ ولكم الشكر مقدماً

ارجو من ادمن ان يعطي عناويين عن مراكز تدرس اهم الدورات للمحاسبين في كل قطر من وطننا العربي الكبير وخصوصا في الاردن حتى تعم الفائدة على الجميع ولكم جزيل الشكر اخوكم احمد جمالي

الأساتذة الأفاضل حفظكم الله جميعا عندي مشكلة تبدو معقدة بسبب وجود عدة عوامل تؤثر فيها. أعمل بشركة نشاطها الرئيسي هو البيع بالتجزئة مثل كارفور مثلا وهناك أكثر من 40000 صنف وهناك عمليات بيع وشراء تتم على مستوى 100 فرع وهناك على الأقل 7 مخازن رئيسية متنوعة الأغراض. هناك فروقات كبيرة في قيمة المخزون بين كروت الصنف والموجودة على نظام JDA وبين GL الموجود على نظام Axapta ، حيث يتم ترحيل جميع الحركات التي تتم على الأصناف من نظام ال JDA إلى نظام Axapta (GL يمكن أن تكون هذه الفروقات لأسباب مختلفة منها :- · هناك احتمال بوجود مشكلة في عمليات التسعير والبيع وعمليات التحديث المرتبطة بها لتوصيلها لجميع الفروع المختلفة ، حيث يتم يوميا تحديث الأسعار للفروع وسحب المبيعات في أوقات محددة. وإذا لم يتم على سبيل المثال سحب المبيعات من أحد الفروع سيؤثر ذلك سلبا على رصيد المخزون وأيضا قيمة المبيعات الإجمالية لذلك اليوم. · هناك احتمال بوجود مشكلة في عمليات الإرجاع والمعاملات المحاسبية المرتبطة بها. · هناك احتمال بوجود مشكلة في ما يتعلق بهدايا اكتساب وما يتعلق بها من حسابات خاصة تتم على بعض الأصناف. واكتساب هي بطاقة يتم الاشتراك بها بدون مقابل ويعطى حاملها مجموعة من النقاط تزيد مع زيادة المشتريات وعند جمع مجموعة من النقاط يمكن تحويلها إلى هدايا عينية مختلفة وبقيم مختلفة على حسب عدد النقاط. - لو كان هناك حصر بالفروقات هل يمكن أن نأخذ عينة منها ونحصر عمليات الاستلام على صنف معين وأيضا باقي الحركات التي تمت عليه في محاولة لمعرفة المشكلة. أحاول مشاركتكم بكل ما أفكر به لإبداء الرأي والمشورة ، فأرجو من الجميع لمن لديه خبرة بمثل هذه المشاكل أن يساهموا معي في حل المشكلة ، ولو كان هناك أي استفسارات فأنا في انتظارها للرد عليها ، وأشكر الجميع على المعلومات القيمة والتي دائما أجدها في هذا المنتدى الرائع وأشكر كل القائمين على هذا المنتدى وأدعوا الله أن يزيدهم بسطة في العلم وأن ينفع بهم وبعلمهم. لقد اجتهدت في وضع خطة مبدئية لمعرفة المشكلة وتحليلها أرجو إبداء الرأي والإضافة ، وهي كاتالي: تم وضع مجموعة من الخطوات التي تكفل مراجعة كل التأثيرات المالية على ميزان المراجعة ( الأستاذ العام ) وذلك من خلال إجراء كافة الحركات على كرت صنف المخزون وفقا للآتي: - يتم إنشاء بيئة اختبار كنسخة من البرنامج وفقا للتهيئة الحالية (البيئة الفعلية ) وبحيث لا يوجد بها أي بيانات. - يتم اختيار عناصر العمل وفقا لما يلي : 1- ممثل من إدارة التقنية ( لتهيئة النظام ، تحديد الصلاحيات ، آليات العمل ، حل العوائق ) . 2- ممثل من إدارة التشغيل ( إنشاء الحركات على كرت صنف المخزون ) . 3- ممثل من الإدارة المالية ( لترحيل الحركات على الأستاذ العام ) . 4- ممثل من إدارة المراجعة الداخلية ( رئيس اللجنة ) لتوثيق كافة العمليات والإجراءات المتبعة وتحليل النتائج ورفع التوصيات . - يتم اختيار مجموع من الأصناف ( موجودة ، وتأسيس أصناف غير موجودة ) لتجربة كل منها على أن يراعى فيها التنوع من الأقسام المختلفة للمخزون ( غذائية+ غير غذائية + الخ ) . - يتم اختيار مجموعة من مراكز التكلفة المنوعة ( مستودع + جملة + ماركت ) . - يتم إجراء كافة الحركات على كرت المخزون طبقا للآتي : 1- استلام 2- بيع 3- تحويل 4- تسوية 5- جرد 6- أي حركات أخرى. - يتم الترحيل لكل حركة من قبل ممثل الإدارة المالية وطباعة رصيد كروت الصنف بعد الترحيل ومقارنته مع الرصيد للمخزون بالأستاذ العام ( على أن تتم الطباعة قبل الترحيل للتأكد من تصفير الحسابات ). - في حال توافق النتائج ، يستبعد أثر وقوع خطأ بالتهيئة والعكس صحيح ( ويتم توثيقه لتصحيحه) . - في حال صحة كافة النتائج تراجع كافة صلاحيات مستخدمي النظام لتطبيق المخزون ( على البيئة الفعلية ) والتأكد من عدم إجراء أية تعديلات أو تدخل بغير الصلاحيات المعتمدة .

يمتلك العالم الإسلامي العديد من المقومات الاقتصادية كالثروات الطبيعية والموارد البشرية الكبيرة التي تمكّنه من تكوين هياكل إنتاجية ضخمة، وسوقاً واسعة لتبادل منتجات العمل كما يمكن أن يكون مراكز مالية عالمية للتمويل والاقتراض والاستثمار. وهذا يؤيّد إمكانية تكتل اقتصادي إسلامي عالمي يقوّي من إمكاناته التفاوضية مع التكتلات الاقتصادية العالمية القائمة حالياً. وهذا يؤدي بدوره إلى تحقيق نمو اقتصادي بمعدلات كبيرة نسبياً تحقق التقدم والرفاهية في الدول الإسلامية. يتم تصنيف الدول الإسلامية ضمن مجموعة البلدان النامية، فهي تعاني من التخلّف والتبعية والنشاط الاقتصادي فيها متعثّر. لذلك فان أي تكامل اقتصادي بينها سيؤدي إلى تحسين مستوى الأداء الاقتصادي والنهوض باقتصادياتها، ما قد يشكّل تهديداً للمصالح الاقتصادية للدول الصناعية المتقدمة التي ترغب بأن تبقى الدول الإسلامية كسوق لتصريف منتجاتها، ومورداً لمصادر الطاقة والمواد الخام. قبل الحديث عن التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية أو السوق الإسلامية المشتركة لابدّ من تعريف التكامل الاقتصادي ومراحله وأشكاله. أشكال ومراحل التكامل الاقتصادي: يعرّف التكامل الاقتصادي على أنه تنسيق بين دولتين، أو مجموعة من الدول يقوم على أسس الغرض منها إلغاء التباين والتمايز بين الوحدات الاقتصادية وتكتيل النشاط الاقتصادي لهذه الدول. يمرّ التكامل الاقتصادي يبن دولتين أو مجموعة من الدول بأشكال ومراحل عديدة: تبدأ المرحلة الأولى بالتفضيل الجزئي، ويقصد به مجموعة من الإجراءات التي تتخذها دولتان لتخفيف القيود المعرقلة لتبادل المنتجات فيما بينها، كأن تتفق دول منطقة معينة على إلغاء نظام الحصص الذي تخضع له المبادلات التجارية فيما بينها، مع إبقاء الرسوم الجمركية، أو أن تتفق دول معينة على أن يعطي بعضها بعضاً امتيازات جمركية متبادلة. المرحلة الثانية - منطقة التجارة الحرة: وهي عبارة عن اتفاق بين دولتين أو أكثر يتمّ بموجبه تحرير التجارة الخارجية وإلغاء الرسوم الجمركية المفروضة على المبادلات التجارية فيما بينها، مع احتفاظ كل دولة بحريتها في فرض القيود أو الرسوم الجمركية في علاقاتها التجارية مع بقية دول العالم (غير الأعضاء في اتفاق منطقة التجارة الحرة). وتعد منطقة التجارة الحرة أحد صور التكامل الاقتصادي، ومن الأمثلة البارزة لمنطقة التجارة الحرة، منطقة التجارة الحرة الأوروبية. المرحلة الثالثة - الاتحاد الجمركي: اتفاق يتمّ بين دولتين أو مجموعة من الدول حول إلغاء الرسوم الجمركية على البضائع التي يتمّ مبادلتها بين دول الاتفاق. وهذا يعني أن تقوم الدول الأعضاء في الاتحاد الجمركي بتحرير التجارة الخارجية، وإزالة القيود الجمركية على المبادلات التجارية فيما بينها، وتطبيق التعرفة الجمركية الموحّدة والمشتركة على البضائع التي ترد إلى دول الاتحاد من الدول غير الأعضاء في الاتحاد. ومن أهم مزايا الاتحاد الجمركي: 1 - يساعد على توسيع رقعة السوق بالنسبة لبضائع ومنتجات الدول الأعضاء في الاتحاد. 2 - يساعد على تقسيم العمل بين الدول الأعضاء في الاتحاد، بحيث تتخصص كل دولة في إنتاج السلع التي تتمتّع بميزة نسبية في إنتاجها. ويعد الاتحاد الجمركي أحد صور التكامل الاقتصادي، ومن الأمثلة البارزة للاتحاد الجمركي (السوق الأوروبية المشتركة ). المرحلة الرابعة - السوق المشتركة: وهي عبارة عن اتفاق بين دولتين أو مجموعة من الدول يتمّ من خلالها إلغاء القيود على انتقال عناصر الإنتاج، كالعمل ورأس المال، وانتقال المنتجات والبضائع فيما بين دول السوق، وبذلك تكون الدول الأعضاء في الاتفاق سوقاً موحدة يتمّ في إطارها انتقال السلع والأشخاص ورؤوس الأموال بحرية تامة. وهي تُعد إحدى صور التكامل الاقتصادي. ومن الأمثلة البارزة على السوق المشتركة، (السوق الأوروبية المشتركة). المرحلة الخامسة - الاتحاد الاقتصادي: وهو عبارة عن اتفاق بين دولتين أو مجموعة من الدول تتسّع فيها إجراءات التكامل الاقتصادي إلى جانب ميزات السوق المشتركة فيما بين الدول الأعضاء في الاتفاق، لتشمل تنسيق السياسات الاقتصادية والمالية والنقدية والسياسات الاجتماعية وتشريعات العمل والضرائب. ويعد الاندماج الاقتصادي أعلى مرحلة من مراحل التكامل الاقتصادي، فهو يتضمن إضافة إلى ما نصت عليه اتفاقية الاتحاد الاقتصادي والسوق المشتركة في المراحل السابقة، توحيد السياسات الاقتصادية كافة، وإيجاد سلطة إقليمية عليا، وجهاز إداري مسؤول عن تنفيذ هذه السياسات. وفي هذه المرحلة من التكامل الاقتصادي توافق كل دولة عضو على تقليص سلطاتها التنفيذية الذاتية وخضوعها في كثير من المجالات للسلطة الإقليمية العليا، وهذا يعني الوصول إلى التكامل الاقتصادي التام. مبررات التكتل الاقتصادي الاسلامي: لا شكّ أن الدول الإسلامية تعاني الكثير من المشاكل والصعوبات الاقتصادية، كما في باقي الدول النامية لذلك، فهي بحاجة ماسة لإقامة تكتل اقتصادي عالمي فيما بينها. وتبدو أهمية ومبررات قيام هذا التكتل بالعوامل التالية: • اختلاف وتباين الموارد الطبيعية والبشرية التي تملكها كل دولة. • اختلاف الموارد المالية (دول عجز ودول فائض). • ضيق حجم الأسواق الداخلية لكل دولة منفردة وعدم قدرتها على إقامة مشروعات حديثة وكبيرة الحجم. • ضعف المركز التفاوضي والتنافسي لهذه الدول في علاقاتها الاقتصادية الدولية. • انخفاض الإنتاجية، وشدة التبعيّة للدول المتقدمة. • بلغ عدد سكان الدول الإسلامية في عام 1994 حوالي 1.15 مليار نسمة يتوزعون على 53 دولة. بنسبة 21.5% من إجمالي سكان العالم. • تملك الدول الإسلامية حوالي 73.0% من الاحتياطي العالمي من النفط وتنتج 38.5% من الإنتاج العالمي. كما تملك حوالي 40% من الاحتياطي العالمي من الغاز الطبيعي. يُلاحظ أن 90% من صادرات هذه المواد تتم كمادة خام غير مصنعة. • تمتلك الدول الإسلامية مساحات كبيرة من الأراضي الصالحة للزراعة تصل إلى حوالي 80 مليون هكتار، ولم يتم استغلالها حتى الآن وتستورد الدول الإسلامية مواداً غذائية من الخارج بمبالغ كبيرة جداً تزيد عن 35 مليار دولار سنوياً. • تمتلك الدول الإسلامية فوائض مالية كبيرة قد تصل إلى أكثر من 800 مليار دولار مودعة في البنوك الغربية. • لم يتجاوز حجم التجارة البينية للدول الإسلامية 11,5% من إجمالي تجارتها الخارجية. • يمكن أن يلعب العامل الديني دوراً كبيراً في تآزر الدول الإسلامية من أجل التكامل الاقتصادي ومواجهة التحديات المشتركة التي تفرضها الظروف العالمية، وبخاصة الاتجاه نحو التكتلات الاقتصادية الكبيرة والعولمة. أهمية التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية: تبدو أهمية التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية من خلال عدد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية والسياسية نذكر منها: 1 ـ الموارد الغنية التي تمتلكها الدول الإسلامية. 2 ـ مقوّمات التكامل الاقتصادي فيما بين الدول الإسلامية. 3 ـ الطبيعة الدينية لهذا التكتل الاقتصادي. 5 ـ نتائج التكامل الاقتصادي الإسلامي. يستمد التكامل الاقتصادي الإسلامي مشروعيته من عناصر كثيرة أهمها: أن الدين الإسلامي دعا المسلمين إلى التعاون والوحدة والإخاء في مختلف جوانب الحياة، ومنها النشاط الاقتصادي. حيث دعا الإسلام إلى حرية التبادل التجاري بين الدول الإسلامية وإلغاء الرسوم الجمركية، (لا يدخل الجنة صاحب مكس). ومنع فرض الرسوم على المبادلات التجارية بين الدول الإسلامية له ما يبرره، فهذا المال هو لمسلم ويخضع لالتزام مالي هو الزكاة، فإذا فرضت رسوم جمركية فإن هذا يعني تكرار فرض الالتزام المالي (الزكاة + الرسم الجمركي). وهكذا يصبح تشريع حرية التبادل التجاري بين الدول الإسلامية متعلقاً بالتكامل الاقتصادي الإسلامي، عندما ينطلق من أن الدول الإسلامية تُعد بلداً واحداً، فلا تفرض رسوماً عند عبور الحدود بين الدول الإسلامية، وهي من وجهة نظر الإسلام حدود غير شرعية. ـ الطباع الإسلامية تكاد تكون متماثلة مستندة إلى الشريعة الإسلامية، وهذه الطباع يمكن أن تُترجم إلى سلوك اقتصادي متشابه إلى حد ما. ـ للمسلمين تاريخ مشترك خلق مصالح مشتركة، ومنها المصالح الاقتصادية وأنشأ بين المسلمين أنماطاً متشابهة من السلوك الاقتصادي، وهو واضح في عقود البيوع والمرابحة. أهم المزايا التي يحققها التكامل الاقتصادي الاسلامي: ومن الممكن أن يحقق التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية العديد من المزايا أهمها: ـ تقسيم العمل الإسلامي الدولي: وهذا يعني إقامة المشروعات الإنتاجية الضخمة على أساس التخصص والمزايا النسبية، ما يؤدي إلى رفع الكفاءة الإنتاجية وخفض التكاليف، وهذا يحقّق مصلحة المنتج والمستهلك. ـ اتّساع السوق وإقامة مشروعات إنتاجية كبيرة: مما يؤدي إلى حدوث وفورات في الإنتاج وزيادة في المنافسة بين المشروعات التي كانت تقوم في أسواق تواجه صعوبات كبيرة في تصريف منتجاتها. كما أن اتساع السوق ينمّي روح الإبداع والمبادرة والاهتمام بموضوع البحث العلمي والدخول في استثمارات مهمة وكبيرة في مصلحة الجميع. ـ زيادة إمكانية وحجم الاستثمار في ظلّ التكامل الاقتصادي، الأمر الذي يؤدّي إلى زيادة النشاط الاقتصادي وزيادة الدخول، وبالتالي تزايد المدّخرات التي تساعد على زيادة الاستثمارات. ـ يؤدي التكامل الاقتصادي إلى حرية انتقال رأس المال والعمال من الدول التي تقلّ فيها الإنتاجية الحدية إلى الدول التي ترتفع فيها هذه الإنتاجية.وبذلك يكون انتقال رأس المال والعمال في مصلحة الدول المرسلة والدول المستقبِلة، ويؤدّي إلى زيادة الدخل الفردي في الدولتين. ـ زيادة القدرة التفاوضية للدول الإسلامية في ظلّ التكامل الاقتصادي، الأمر الذي يؤدي إلى تحسين معدل وكفاءة التبادل التجاري مع الدول الخارجية. ويضع حداً لتقلّبات الأسعار الخاصة بصادرات الدول الإسلامية ووارداتها، والتي تحدث نتيجة التقلبات الدورية في مستوى التشغيل والإنتاج في الدول الصناعية المتقدمة. إن المشروعات المشتركة وزيادة معدلات التبادل التجاري بين الدول الإسلامية، وتنسيق خطط التنمية الشاملة فيما بينها قد يؤدّي إلى تحقيق التكامل الاقتصادي، ولا بدّ من الإشارة إلى العامل السياسي والإرادة السياسية التي قد تؤدي إلى إعاقة التكامل الاقتصادي، كما قد تؤدي إلى تحقيق التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية. ومن الأفضل التدرّج في مراحل التكامل الاقتصادي بين دولتين أو مجموعة من الدول، ولكن هذا لا يمنع من تطبيق شكل متقدم من أشكال التكامل الاقتصادي دون المرور بتطبيق الشكل الأقل درجة من درجات التكامل، كأن يطبق الاتحاد الجمركي دون المرور بمرحلة منطقة التجارة الحرة، أو تطبيق السوق المشتركة دون المرور بمرحلة الاتحاد الجمركي. ويختلف التكامل الاقتصادي عن التعاون، لأن التعاون يعني تقليل التباين بين اقتصاديات دولتين أو مجموعة من الدول، في حين يتضمّن التكامل إلغاء التباين أو التفاوت أو التمايز بين هذه الاقتصاديات إلغاءً تاماً. بعد انتهاء قمة طهران للدول الإسلامية تجدّدت الدعوة إلى قيام تكامل اقتصادي أو تكتل اقتصادي إسلامي. هل تستطيع الدول الإسلامية أن تحقّق ذلك ؟ وهل تسمح الظروف العالمية الخارجية بذلك ؟ وهل تتوفر الإرادة السياسية اللازمة لقيام مثل هذا التكامل الاقتصادي. مع التأكيد على الحاجة الى اتخاذ تدابير فعالة من أجل تقليص الآثار السلبية للنظام الاقتصادى العالمي على اقتصادات الدول الاسلامية، وضمان مشاركتها على قدم المساواة فى الفوائد المترتبة على العولمة بما يحقق توازناً بين الفوائد والمسؤوليات التى تضطلع بها البلدان النامية، وأهمية مواجهة التحديات التى تفرضها العولمة من خلال المشاركة الكاملة للبلدان النامية فى عملية صنع القرار على الصعيد الدولى فيما يتّصل بالسياسات الاقتصادية والمالية. ومن الضروري تعزيز سياسة التنسيق الاقتصادى بين الدول الإسلامية من أجل تفادي مزيد من التهميش على الصعيد الدولي، ولاسيما في مجالات دخول السوق والتمويل والاستثمارات، ونقل التكنولوجيا وحث الدول على تعزيز تكتّلاتها الاقتصادية الإقليمية، وإعادة تفعيل البرامج الحالية الرامية الى تحقيق شكل من أشكال التكامل الاقتصادى بين الدول الإسلامية. إن التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية، وقيام السوق المشتركة أصبح ضرورة ملحة من أجل دفع عجلة التنمية الشاملة نحو الأمام ورفع المكانة السياسية والاقتصادية لهذه المجموعة من الدول، ويُعد التكامل الاقتصادي من أفضل الوسائل لإنجاح عملية التنمية الشاملة. منقول من http://www.aliqtisad.com/index.php?option=com_content&task=view&id=205

السلام عليكوا انا مخلص نظم معلومات ادارية (خاص)هل هو يعامل معاملة كلية التجارة ولا اية ثانيا :نفسى حد يقولى مركز الواحد ياخد فية كورسات للمبتدئين لغاية الاحتراف فى مراكز محترمة تكون بداية لمحاسب ان شاء اللة كويس وانا سمعت عن مركز فى القاهرة اسمة hpa هل هو كويس ولا اية نظامة وهل فى مراكز احسن ولا لا ارجو من زى المعرفة والخبرة فى هذا المجال الافادة واكيدالدكتور محمد شريف يعرف يفيدنى فى هذا المجال واى حد عندة معلومة كويسة وعن تجربة مش يبخل عليا بيها ويارب يعمل مافية الخير لصالح الامة الاسلامية وشــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــكراً

بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله و الصلاة و السلام على رسول الله مثلا لو نظرنا في الزمن القريب للغرب لتبني الحسن من سلوكهم. نرى إن جدهم جد و كذلك لعبهم جد. في اللعب: أنظروا لـ جوزيف بلاتر رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم. طائرة خاصة و يكاد يكون الحاكم غير الرسمي لشعوب كرة القدم عبر العالم, و يعامل كشخصية ديبلوماسية حتى أن له طائرة خاصة, و كذلك قانون كرة القدم يفرض على الأندية عدم التقاضي أمام المحاكم العامة المحلية, بل الإكتفاء بهم. ***************** الفكرة بفضل الله الكريم يتم إصدار كروت عضوية يكون الأساس ليس فقط الإشتراك المالي, و لكن التغطية من الرعاة الرسميين, و درجة ترقي العضو داخل البيت الكبير. ذهبية فضية برونزية هذة البطاقات تتيح تخفيضات على رسوم مراكز التدريب, و المؤتمرات السنوية على هامش الأحداث العالمية مثل معارض جايتكس دبي والرياض و القاهرة يمكن أيضا تغطي خصومات في السفر و بعض الفنادق و يمكن علاج خاصة خلال إجتياز إمتحانات الزمالة المهنية يمكن أيضا أن تعطي أولوية الدخول و الإستخدام لمرافق مكاتب شركة محاسبة دوت نت المنتشرة بكافة أنحاء الوطن العربي و بعض الدول الأجنبية كذلك تخفيضات على الكتب من المكتبات المشهورة كذلك خدمة سريعة متميزة مخفضة في الإستشارات التجارية و القانونية لدى الكثير من مكاتب الخبرة المتعاونة يارب يا كريم أخوكم حسن شيمي

بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله و الصلاة و السلام على رسول الله فتح باب التسجيل للمدربين.قام بفضل الله و كرمه عدد من المدربين قدره 300 محاسب ذوي خبرة( 5 سنوات فأكثر - ومن 3 دول عربية)بالتسجيل لدى شركة محاسبة دوت نت ليقوموا بالتدريب المباشر.قام المدربون بتسجيل أسماء 3 طلاب (محاسبون مبتدئون) لكل مدرب, على أن يقوم المدرب بتدريبهم وفق المنهج المعطى لهم (بمطلق الحرية لهم في إختيار الوقت و المكان) للتدريبإنتهى المدربون من تدريس المنهج (محاسبة عملية بالكمبيوتر Erp) و قاموا برفع الأسماء للجنة الإختبار, لعمل الإختبارات من خلال مراكز الإمتحان الالكترونية.تمت مراجعة النتائج و إصدار الشهادات لعدد 650 محاسب أتمو الإمتحانات بنجاحقام عدد 50 خريج جديد بتسجيل أنفسهم للرخصة الأعلىقام عدد 40 خريج بتسجيل أنفسهم كمدربين تحت الإختبار ليقوموا بتدريب المستجدين على المناهج للإختبارات و تم قبول 20 منهم.قامت لجنة التعيين بتوزيع المتميزين على أفضل المواقع الوظيفية لدى الشركات الراعيةتم تسجيل الراسبين في دورة إعادة قصيرة. يارب ياكريم أخوكم حسن شيمي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو مساعدة الاخوة الاعزاء العاملين على برنامج ( Microsoft Office Accounting 2008) في حل مشكلة مراكز التكلفة بشركة واحدة بدون اللجؤ لفتح شركات جديدة

من المهم أن يعي المحاسب لإهمية النقدية و أهيمة الإدارة الفعالة للنقدية. وتبنى إدارة النقدية الفعالة على عدة أسس : أولا : تأخير المدفوعات : من الحكمة على المحاسب أن يكون فاهما و مستوعبا لنشاط و عملاء و موردي الشركة جيدا ، فتأخير المدفوعات لبعض الموردين مثلا قد يكون في صالح الشركة فطالما أن خبرتك مع هذا المورد مثلا أنه لا يتخذ موقفا من المنظمة عند تأخير دفعاته فلا مانع من هذا التأخير.و طالما أن التأخير في الدفع لا يفقد المنظمة فرصة الحصول على خصم نقدي أو إطالة فترة الإئتمان في المعاملات التالية. و أهم هذه الأساليب المستخدمة هنا 1 - مركزية المدفوعات : و هى أن يتم إسناد عملية المدفوعات لإدارة مستقلة تسمى في بعض الشركات إدارة المدفوعات النقدية أو Cash Office و هذه الإدارة في بعض المجموعات تكون إدارة لواحدة لكل شركات المجموعة و إن كبر حجم هذه المجموعة. و قد تم تسهيل عمل هذه الإدارة و إن تباعدت الأفرع و الشركات التابعة للمجموعة في ظل إستخدام التكنولوجيا فبمجرد إعطاء الأمر من المحاسب المسئول عن المدفوعات ( Payables ) في البرنامج الذي يعمل عليه فإن عملية الترحيل إلى قسم ال Cash Office تتم في بضع دقائق كما أن عملية وصول المستندات لهذا القسم باتت سهلة في ظل التطور الشديد في عمليات النقل. 2- إنشاء الرصيد الدفتري : هو يعني أن رصيد النقدية يساوي صفر طالما لا توجد شيكات تستحق التحصيل و تعتمد على وجود حسابات فرعية في البنوك يكون رصيدها صفر و تمول من حساب رئيسي فعند إستحقاق شيك يتم عمل تحويل من الحساب الرئيسي بالبنك بقيمة الشيك المستحق إلى الحساب المسحوب عليه الشيك. 3- إستخدام فكرة الشيكات الطافية : هي أن يكون هناك فرق بين الرصيد الدفتري للبنك و الرصيد الفعلي في البنك و يعني أنه يتم إصدار شيك بدون ما يوجد ما يغطية في البنك و أن الفترة التي تمر حتى يتم تحصيل الشيك من المستفيد و بالتالي يكون للشركة الوقت الكافي لتدبير المبلغ و إيداعه في البنك. 4- التحكم في المدفوعات : يعني أنه لا يتم تمويل المدفوعات إلا عند تقديم شيكات للتحصيل و يتولى البنك مسئولية إبلاغ الشركة عن هذه الشيكات حتى يستنى للشركة تدبير المبلغ و زادات أهيمة النظام في ظل إستخدام النت في ربط حسابات البنوك ببرامج الحسابات في الشركات. ثانيا :تعجيل المتحصلات :المتابعة المستمرة للتحصيلات و بذل المجهود مع مندوبي التحصيل و الضغط على العملاء ووضع شروط إئتمان قصيرة بقدر الإمكان مع العميل ، مع ضرورة المحافظة على العملاء و رضائهم. حيث أن توافر الأموال يمكن أن يستخدم في إستثمارات مربحة أو تغطية إلتزامات طارئة. و أهم الأساليب المتبعة 1- الضغط على العملاء و الإلحاح عليهم و المطالبة المستمرة و في كثير من الأحيان تكون هذه الحالة فعالة جدا فبعض الشركات تخصص قسم خاص و أو موظف خاص لمتابعة عمليات التحصيل و نجاح هذا القسم يتوقف على شخصية العاملين به و قدراتهم الشخصية في الضغط على العملاء بإسلوب حكيم و قد يتدرج هذا الإسلوب للوصول بالتهديد بقطع العلاقات ووقف كافة المعاملات ( و لا مجال هنا للتوسع لعن مهام هذا القسم ) 2- فتح حسابات في بنوك عده : يجب على المنظمة فتح حسابات في الكثير من البنوك و خاصة التي يتعامل مع أشهر عملاءها و يصدروا شيكات عليها ، فعملية إيداع شيك في نفس البنك السحوب عليه الشيك المحصل من العميل لا يستغرق سوى عدة ساعات ( في نفس اليوم ) أما مثلا لو أن الشيك المحصل من العميل مسحوب على بنك و تم إيداعه في بنك آخر فالعميلة هنا تسغرق عده أيام ( 3 أ، 5 أيام عمل ) مما يضيع على الشركة الكثير من الوقت. 3- إستخدام التكنولوجيا في علميات التحويل : حيث أن إستخدام النت حاليا في عمليات التحويل بين حسابات البنوك المختلفة . 4- نظام البنوك المجمعة : حيث يتم عمل مراكز لتجميع المدفوعات من العملاء ثم يتم توجيه هذا المدفوعات لمركز تحصيل في بنك ما و من ثم يمكن إستخدام هذا الحساب في التحويل بين الحسابات الأخرى. ثالثا : إستثمار النقدية العاطلة يجب على الإدارة المالية أن تكون فطنة و ذات وعي فوجود نقدية غير مستغلة يفوت على المنظمة من الفرص الإستثمارية التي قد تكون ذات ربحيات عالية ، بالرغم من أن الإحتفاظ برصيد من النقدية يمثل عامل أمان للمنظمة في الوفاء بإلتزاماتها في مواعيدها المستحقة و تلبية الإحتياجات الطارئة.

رسالة خاصة جاءت لى من احد الزملاء الافاضل اضعها للاستفادة العامة وفتح باب النقاش لاهمية الموضوع اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mohd. Helal سيدى العزيز : برجاء الإفادة عن مدى صحة تحقيق إيراد من إيجار أصول ثابتة بين إدارات شركة المقاولات ؟؟ بمعنى أذا كان بالشركة إدارة منفصلة للإعمال الكهروميكانيكية وإدارة للتشطيبات وإدارة للإعمال الخرسانية وأخرى للإنشاءات المعدنية ؟ فهل يجوز أثبات إيراد عن تأجير معدات لإدارة ما ، وإثبات تكلفة التأجير على حساب المشروع المستفيد من المعده داخل الإدارة؟ على أن يتم إثبات الإهلاك السنوى ضمن المصاريف الإدارية أو تحت بند منفصل بقائمة الدخل ؟ برجاء ذكر رقم المعيار الدولى المستند إليه فى الرد وشكراً اخى الفاضل... لا يوجد معيار محاسبى يتحدث عن حالة كهذه.. فلايجوز تحت اى ظرف او معاملة ان تحقق المنشأة ايراد من نفسها فالايراد يتحقق عند بيع المنشأة سلعة او تقديم خدمه للغير (تعريف مختصر)، وحتى فى بعض الحالات ايضا قد يتطلب من المنشأة الافصاح عن هؤلاء الغير فى حالة المعاملات مع الاطراف ذوى العلاقة (معيار دولى 24). انا اعرف ماذا تقصد واسمح لى اوضح لك؟ هناك خلط دائما الاحظه بين مستخدمى المحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف... فكثيرا ما اجد مفاهيم ومبادئ فى التكاليف استخدمت فى المحاسبة المالية وهو امر غير مقبول مهنيا. محاسبة التكاليف هى فرع من فروع المحاسبة وتجمع بين خصائص المحاسبة المالية والمحاسبة الادارية باختصار: 1- من ناحية المحاسبة المالية: حيث تستخدم لتقييم التكاليف الانتاجية او البضاعة المباعة والتى تؤثر فى حساب مجمل الربح (مثال الطريقة الكلية Absorbtion Cost Method لقياس الربح التشغيلى). 2- من ناحية المحاسبة الادارية: تستخدم بالاخص داخليا من خلال تقارير تستخدم طرق وتكتيكات مختلفة لمساعدة الادارة فى اتخاذ القرارات السريعة وايضا القرارات الاستراتيجية (مثال الطريقة المتغيرة او Variable Cost method لقياس الربح التشغيلى). مما سبق يتضح ان هناك تعارض فى طرق عرض التقارير، بالاضافة الى ذلك ايضا اختلاف فى طرق الحساب خصوصا للتكلفة، ففى حين تمنع معايير المحاسبة المالية استخدام الطريقة المتغيرة فى قائمة الدخل، تسمح بها محاسبة التكاليف. نفس الحالة هى الحالة التى تعرضها اخى العزيز فالطريقة التى تتكلم عنها لاعلاقة لها بالمحاسبة المالية وتتعارض معها تماما.. فى النفس الوقت هى مقبولة من المحاسبة الادارية (محاسبة التكاليف) ويطلق على هذه الطريقة بمحاسبة المسئولية Responsibility Accounting تقوم على تقسيم وحدات وانشطة المنشأة الى مراكز مسئولية تتحمل كل منها ايرادها ومصروفاتها ليتم تحديد الاكثر ربحية والاقل ربحية لاتخاذ القرارات المناسبة، وتستخدم عدة طرق اخرى مثل مراكز الايراد ومراكز الربحية Revenue Centers, Profit centers وهى بالضبط تطابق المعالجة التى قمت بوضعها (هذه التعريفات والطرق قد لاحظنا قلة المراجع العربية فى التطرق لها مما ساعد على تشتيت الذهن لمن يواجه بهذه المعالجات وخاصة بالمنشآت الكبرى متعددة الجنسيات) ونتمنى من الاساتذة والزملاء مساعدتنا بأى من الكتب والمراجع العربية التى تتطرق الى هذه الانواع من استخدامات محاسبة التكاليف. اذا الموضوع مقبول من ناحية التقارير الداخلية فقط وطبعا يتعارض تماما مع التقارير المالية الخارجية. اتمنى لك التوفيق سبحانك اللهم وبحمدك استغفرك واتوب اليك

هناك الكثير من مراكز التدريب على مستوى الوطن العربي و أظن أنها في الغالب مراكز و معامل للتدريب اللغوي و لعلوم الحاسب الآلي و لكن التدريب للوصول بالخريج إلى مستوى الإدارة المالية التي ترتكز على علوم تكنولوجيا المعلومات ، فإن هذا الأمر هو الجديد إذا كنت ممن يديرون أو يملكون معهداً للتدريب يمكنك الإستفادة من المناهج المزمع وضعها من خلال برنامج التأهيل Camita برنامج التأهيل Camita سوف يعد مصدراً للدخل للكثير من مشروعات التدريب على مستوى الوطن العربي و مصدر قوته هو المادة العلمية و هذا المزيج العلمي الذي سيراعي فيه تسليح الخريج الحديث بأحدث العلوم المالية و التكنولوجية لذا عملية التسويق لبرنامج التأهيل Camita لن تكون بالأمر الصعب ، بل بالعكس تماماً ، فيكفي أي خريج أن يلقي نظرة سريعة على النقاط الرئيسية التي يتكون منها البرنامج و سوف لا يتردد على الألتحاق بهذا البرنامج

الحمد لله و الصلاة و السلام على رسول الله ليعلم الجميع أن عندي من الأحلام و الرغبات ما تبدوا صعبة إلا لمن يسرها الله عليه أحمد الله على هذا الدفء الكبير وسط منتداكم و هذا سيشجعني على إمرار جميع أحلامي و أمالي و جعلها الله خيرا لنا في الدنيا و الاخرةز هل الاستنساخ حرام في الاسلام هل التبني حرام في الاسلام مباشرة ندخل في الموضوع أقصد هنا التبني المهني و الاستنساخ المهني قرأت منذ شهور و ألمتني جدا قصة شاب خريج كلية تجارة و لما لم يجد عملا بعد تخرجه فإنه قام بالعمل باليومية نقاش لدهانات الشقق باليومية. حتى هذة المهنة لم تكن مستقرة و في يوم و هو بالكاد في طريقه للعمل بإحددى الشقق إتصل به صاحب الشقة هو و العمال معه و أخبرهم بأنه إستعجل و أحضر اخرين. تقدير المولى أو وقت تلقي المكالمة كان الشاب يقف على رصيف مترو الانفاق و لما صدم بالمكالمة قام بإلقاء نفسه تحت عجلات المترو. هل سمعتم عن ذلك الشاب الذي إنتحر بشنق نفسه بسلك كهربائي متدليا من فوق كوبري بالجيزة - منذ سنة و نصف. تلك القصص و غيرها الكثير لنجعل إيجاد الوظائف و صناعة المهنة للمعدمين أو مشلولي التفكير هي رسالتنا Career MAking. لنجعل تغيير المهنة غير الحلال لمهنة أخرى حلال Caree Cahngers هي مهمتنا. بسيطة بفضل الله: نأتي بمتبرعين لوجه الله و ليكم محاسبين مخضلرمين, و يسجل كل واحد منهم نفسه بائعا خبرته لله. نأتي بمن يحتاجون للتبني مهنيا و لنوزع 3 أو 5 على كل واحد و نعطي زمن شهر أو شهرين. البائع هو من باع خبرته لله و يقوم بكل أمانة بنسخ خبرته لوجه الله بما فيها لأولئك الجدد. يمكننا رويدا رويدا توسيع قاعدة المهن لتشمل المهندسين و الأطباء و الصيادلة بل و حتى الحرفيين. يمكننا التسجيل مع مراكز تدريب لتكون ملتقى فترة الحضانة بين الراعي - المتبرع- البائع خبرته لله من جهة و بين محتاجين التبني. معيار النجاح هو كم مشروع إنسان فاشل عاطل قمنا بإعادة هيكلته و شحذ أسنان التروس الخاصة به و وجهنا مركبته بحرفية في بحار علمناه عنها 50 إلى 70 % خلال شهر أو شهرين. بالتالي بحول الله مثلا كل 10 متبرعين يمكن أن ينتجوا 50 محاسب جاهز للعمل بداخل و خارج بلادنا. أستسمحكم عذرا و لكني لدي المزيد و المزيد و أرجو أن تتبنوا أنتم فكرة التبني المهني و الاستنساخ المهني. أهم شيء حضور النية لله في عمل الخير و الله المعين أخوكم حسن

اخوانى ... الى كل من يرعب فى دراسة الجزء الثانى . بشرط انه يكون من القاهره او منطقة قريبة انا الحمد لله درست بارت 3 . وانا الان بصدد درساة الجزء الثانى . والى كل من يرغب فى دراسة بارت 2 معايا . فانا لدى حل مثالى . انا كنت بدرس فى مركز سكادا والحقيقة انه مركز سيىء جدااا . واستطعت بفضل الله انا اجد دكتورة على استعداد ان تدرس لى لوحدى او مع مجموعه لا تزيد عن خمس افراد . هذه المحاضرة متميزة جداا . ستقوم بالشرح فى مكان عام . او سنتر . ( على حسب الاتفاق) . بتتقاضى فى المحاضرة الواحده 250 ج . ( لكل المجموعه وليس ببفرد الواحد ). عند الاجتماع فى او لقاء بيتم وضع الجدول الدراسى اللى هنمشى عليه . الحقيقة انا كملت دراسة بارت 3 بالطريقة دى , ولقيت المزايا دى : 1- المحاضرة (وهى دكتورة بتدرس فى جامعة المنصورة وبتدرس ال سى ام ايه فى مراكز بالقاهره ) اكثر من ممتازة وتمدك بكل المغلومات والخبرة التى لديها وكذلك Materials , اى انها محترفه . 2- التكلفة بسيطة , وستجد ف النهاية ان دراسة اهم واصعب بارت تكلفته بالنسبة لك بسيطة . 3- اننا هنكون جروب وهنساعد بعض فى كل حاجه . وهندى الدعم لبعض. اللى مهتم وعاوز يبقى معايا فى GROUP STUDY يكلمنى بس بسرعه لانى هبدا قريب . وده رقم تليفونى : 0106261567 وده الايميل بتاعى : hmdfarag@yahoo.com وشكرا ....

وتكون عن طريق الاعضاء المميزين بالدول المختلفه او بالتعاون مع مراكز لها قدره على المشاركة وتكون بشبكه مربوطه مع بعضها ونتقدم الى النقابات التجارين او الروابط او الجمعيات بالدول حتى يتم اعتماد هذه الشهاه وتكون شهاده عربية خالصه مثل Cma

- الإجراءات الرقابية على شراء الموجودات الثابتة 1- فـي حـالـة حـاجـة الـقـســم أو الإدارة لـشــراء بـنـد مـن بـنـود الـمـوجــودات الثابتة يحرر مذكرة تفيد ذلك . 2- تحول المذكـرة لمـديـر الإدارة أو لـمـديـر القـسـم لتـحـديـد مصـدر الـشـراء (شـــراء مـحـلــي أو شراء داخلي) ثم تقدر قيمتها تقديراً مبدئياً تمهيداً لاعتماده من الإدارة العليا وفي ضوء الصلاحيات . 3- يتحدد تبعاً لمصدر الشراء ما إذا كان سيتم فتح اعتماد وفي هذه الحالة ستتخذ إجراءات فتح اعتماد طبقاً للتعليمات المنظمة لذلك أو الشراء من السوق المحلي فيحرر أمر الشراء من أصل وثلاثة صور توزع كالآتي :- يرسل للمورد الأصل والصورة الأولى . صورة : للحسابات . صورة: للإدارة أو القسم الطالب . صورة : تحفظ في الملف . 4- يحتفظ المورد بأصل أم الشراء بينما ترد الصورة الأولى مرفقة بفاتورة الشراء للقسم حيث يتم استلام الأصل وتحرير سند استلام يوقع من مندوب القسم الطالب بما يفيد صلاحيته ومطابقته للمواصفات المطلوبة . 5- الصورة المخصصة للحسابات من مذكرة الشراء وأمر الشراء وسند الاستلام وهذه المستندات المعززة لصرف قيمة شراء الموجودات الثابتة وذلك بعد توقيعها واعتمادها من صاحب الصلاحية . 6- يحرر طلب وصرف مواد عند تسليم الأصول المشتراة للقسم الطالب ويعتبر تاريخ هذا السند هو تاريخ احتساب الاستهلاك ما لم يحتاج الأصل الى تركيب حيث يعتبر تاريخ بداية الإستهلاك هو تاريخ التشغيل الاقتصادي للأصل . 7- يتم إدراج الأصـل كـأحد بنـود سجـل المـوجـودات الـثابـتـة مـن واقـع سـنـد طلب وصرف المواد المشار اليه . 8- يتم ترقـيـم الأصـل الثابــت برقــم مـمـيز بحـيـث يـتـم إعـطـاء حـروف لـلـقـسم والــفـــرع أو الموقع . 9- يتم تخصيص الأرقام التالية لأصناف الموجودات الثابتة :- مباني : 101 – 150 أثاث ومفروشات : 151 – 500 أجهزة مكتبية : 501 – 700 آلات ومعدات : 701 – 1000 عدد وأدوات : 1001 – 1300 سيارات صغيرة : 1301 – 1500 سيارات كبيرة : 1501 – 1700 ويتم توزيع الأرقام المعطاة للصنف بين مراكز التكلفة للفرع الواحد إن وجدت . - الإجراءات المحاسبية لشراء الموجودات الثابتة :- . 1- يقوم القسم أو الإدارة بشراء الموجودات الثابتة إما من السوق المحلي أو الخارجي وفي حالة الاستيراد يتخذ بشأن فتح الاعتماد نفس إجراءات الشراء حتى وصول الموجودات المشتراة الى القسم . 2- يتم استلام الموجودات الثابتة المشتراة أو الواردة للقسم ويحرر عنها سند سند استلام ، وتتخذ إجراءات الرقابة الداخلية للمشتريات ثم تتولى الحسابات تجميع الصور المخصصة له من أمر الشراء وسند الاستلام للأصل وأصل الفاتورة المعتمدة ، وبموجب المستندات المذكورة تحرر الحسابات سند القيد الآتي :- من حـ / الموجودات الثابتة إلى حـ / البنك أو المورد أو الاعتماد المستندي . 3- يتم متابعة تركيب الموجودات التي تحتاج إلى تركيب ، ويتم عمل محضر عند انتهاء تركيبها ويحدد تاريخ بداية التشغيل الاقتصادي لـهـا الذي يعتبر هو نفسه تاريخ بدء سريان قسط استلامها . - إجراءات بيع الموجودات الثابتة :- 2- في حالة تقدير الاستغناء عن أحد بنود الموجودات الثابتة ، يتم إعداد مذكرة من قبل الموظف المستخدم لهذا البند ويوقعها من قبل مديره الذي يقوم بدوره بالموافقة عليها بعد التحقق من صحة مبررات الاستغناء عن الأصل ثم يرفعها إلى المدير المالي للاعتماد إذا كانت صافي القيمة الدفترية للأصل أقل من (500) ريال يعتمدها المدير المالي ، وفي حالة أن صافي القيمة أكثر من (500) ريال يرفعها للإدارة العليا للاعتماد . 3- في حالة الموافقة يتم إعداد كشف بالموجودات المطلوب التخلص منها وقيمتها الدفترية الإجمالية والصافية . 4- تقرر الإدارة العليا طريقة البيع طبقاً للحالة ويعطي التخويل للمسئول للتصرف . 5- في حال إتمام البيع يحرر مدير القسم أو الإدارة مذكرة يتم بموجبها قبول قيمة المبيعات نقداً أو شيك ويحرر سند قبض بالقيمة الموردة ويرفق مع مذكرة المدير لتسليم الأصول المباعة بموجب محضر تسليم بعد حسب الحالة على أن يكون يوضح أنها مباعة . 6- تنظم الحسابات سند قيد بمبلغ الإستهلاكات عن الفترة من بداية العام الحالي حتى تاريخ البيع ويجري القيد الآتي :- ×× من حـ / استهلاك الموجودات الثابتة . ×× إلى حـ / مجمع استهلاك للموجودات الثابتة . 7- يتم إجراء القيوم الدفترية اللازمة لإلغاء الأصل من الدفاتر وكذلك اثبات نتيجة البيع من ربح أو خسارة كالآتي :- - في حالة الربح :- من مذكورين من حـ / البنك أو الصندوق . إلى حـ / مجمع إهلاك الأصل . من مذكورين من حـ / الموجودات الثابتة (تكلفة الأصل) . إلى حـ / أرباح بيع موجودات ثابتة . إثبات بيع الأصل وإقفال مجمع استهلاكه . - في حالة الخسارة :- من مذكورين ×× حـ / الصندوق أو البنك ×× حـ / مجمع الإهلاك . ×× حـ / خسارة بيع موجودات ثابتة . ×× إلى حـ / الأصول أو الموجودات الثابتة . إثبات بيع الأصل وإقفال مجمع إهلاكه . 8- ينبغي اعتماد سندات القيود الخاصة بالموجودات الثابتة من رئيس أو مسئول الحسابات ومدير القسم أو الإدارة . 9- يتم فحص فروق بيع الموجودات الثابتة للتأكد من أنها لا تتضمن فروق ناتجة عن عدم كفاية أقساط الاستهلاك السابق احتسابها للأصل أو المبالغة فيه ، وتعدل فروق أقساط الإستهلاك كأرباح أو خسائر تظهر في حـ / الأرباح والخسائر ويعالج الفرق المتبقي كربح أو خسارة رأس مالية .

المحاسبين بكل مكان السلام عليكم في البدء اني فرح جدا بالانضمام الى هذا المنتدى المتخصص واتمنى التوفيق للجميع وارجوا ان يكون هناك تعاون بيننا في الاجابات للذي يملك ردا على اي مسالة او مشكلة يمر بها . لدي استفسار : في الشركات الصناعية هل ان مراكز الكلف المقصودة غالبا هي فقط الاقسام التي نرمي عليها الحسابات حين التقييد المحاسبي ؟ ارجوا ان يكون لي ردا والله الموفق للجميع رفعت هاتف