اذهب إلى المحتوى

البحث في الموقع

عرض النتائج للدليل 'مجموعة'.

  • بحث باستخدام الكلمات الدليلية

    أدخل الكلمات الدليلية مقسمة بفواصل
  • بحث باستخدام صاحب المحتوى

نوع المحتوى


المنتديات

  • قسم أستقبال مناقشات و مقالات الاعضاء الجديدة
    • المناقشات و المقالات الجديدة لمحاسبة دوت نت
  • قسم المحاسبة و التدقيق و المعايير المهنية الدولية و الضرائب
    • المحاسبة و التدقيق و التقارير المالية
    • المعايير المهنية الدولية
    • الضرائب و الاستشارات الضريبية
  • العلوم الاقتصادية و الإدارية و الكمية للمحاسبين
    • قسم العلوم الأقتصادية
    • قسم إدارة الأعمال
    • قسم الأساليب الكمية
  • قسم علوم تكنولوجيا المعلومات و الحلول المالية لإدارة موارد المؤسسات
    • تكنولوجيا المعلومات و الحلول المالية لإدارة موارد المؤسسات
    • تطوير مشاريع الحلول المالية و تحليل البيانات
  • قسم التدريب و التعليم المهني المستمر
    • قسم الشهادات المهنية
    • دورات التدريب و التعليم المهني
  • قسم أساتذة و طلاب الجامعات
    • منتديات أساتذة الجامعات لكليات التجارة
  • قسم الاهتمامات المهنية الأخرى للمحاسبين و المراجعين
    • تعليم مهارات اللغات الاجنبية العامة و التجارية و مشاريع الترجمة
    • اهتمامات المحاسبين و المراجعين
    • طلبات الخدمات الاستشارية و المهنية من اعضاء محاسبة دوت نت
    • الخدمات الاعلانية في موقع محاسبة دوت نت
  • قسم الاقتراحات و الشكاوى و إدارة الموقع
    • المقترحات و الشكاوى و التواصل مع إدارة الموقع

اقسام

  • مقالات علم المحاسبة
  • مقالات المعايير المهنية الدولية
  • مقالات العلوم الاقتصادية
  • مقالات علم التدقيق و المراجعة
  • مقالات تكنولوجيا المعلومات و التطبيقات المالية
  • مقالات العلوم الإدارية
  • مقالات الاساليب الكمية
  • مقالات الشهادات المهنية
  • مقالات لغات الأعمال التجارية
  • مقالات الموضوعات العامة
  • مقالات إصدارات الكتب الحديثة
  • مقالات التشريعات و القوانين التجارية

إيجاد النتائج في:

عرض النتائج التي تحتوي على:


تاريخ الإنشاء

  • من

    إلى


آخر تحديث

  • من

    إلى


فلترة حسب عدد...

تاريخ الإنضمام

  • من

    إلى


المجموعة


ام اس ان


الموقع الالكتروني الخاص


ياهو


سكايب


تويتر


جوجل بلس


فيسبوك


يوتيوب


السيرة الذاتية


البلد أو المكان


الاهتمامات


الوظيفة

  1. بسم الله الرحمن الرحيم اخوانى اعضاء وزوار منتدى محاسبة دوت نت اقدم لكم اول مشاركه لى فى المنتدى ولاكنى عضو قديم وكنت انتظر ان يكون عندى موضوع قوى لاقدمه لكم ويا رب يكون موضوعى هذا مفيد لكل من يريد ان ينهل منه المهم :::: اقدم لكم كتب لحوالى 20 دورة فى مجال الادارة وخلافه وساقوم بارفاق هذه الدورات فى المرفقات وسأوقم برفعها على مواقع رفع اخرى لتكون بين ايديكم وهذه الدورات معدة من قبل موقع جميل جدا لشركة اسمها ((((((شركة قيم العرب)))))) وهذا هو موقعها www.ccc111.com وهى تقدم هذه الدورات مجانا ومن الممكن ان تدخل اختبارات هذه الدورات وتاخذ بها شهادة وانا نفسى استفدت كثيرا من هذه الدورات بسم الله نبدا واسف للاطالة استراتيجيات ادارة الوقت http://fileho.com/download/57f27d525546/-----------------------.doc.html التسويق والترويج السياحى http://fileho.com/download/df2599990859/------------------------.doc.html دورة إدارة الإجتماعات http://fileho.com/download/ebdf86728114/---------------------.doc.html دورة إدارة المشاريع التجارية الصغيرة http://fileho.com/download/dab7fa446475/------------------------------------.doc.html دورة أساليب خدمة العملاء http://fileho.com/download/df2599804995/------------------------.doc.html وغدا نكمل
  2. هي عبارة عن نظام معلومات له اصول وقواعد في تسجيل المعلومات الاقتصادية ضمن اطار مجموعة من المبادئ الاساسية وهي على سبيل المثال استمرارية المشروع -مقابلة الايرادات مع النفقات - الشخصية الاعتبارية- استقلال الدورات المالية ومقابلة ايرادات كل سنه بمصاريفها وكما تعلمون ان اي نظام يتألف من مدخلات ومخرجات وعمليات المدخلات : هي المعلومات الاقتصاديةالقابله للقياس في الوحدة الاقتصادية المخرجات : هي التقارير الصادرة عن قسم المحاسبة سواء حسابات ختامية او قوائم مالية او دراسات محاسبية العمليات : وهي جميع القواعد والمبادئ والمعايير التي يلتزم بها المحاسب خلال تنفيذ مهمته
  3. أعمل في مجموعة شركات متعددة النشاطات (نشاط تجاري نشاط صناعي نشاط مقاولات نشاط صيانة وتشغيل ونشاط عقاري) وبحاجة ماسة لأعداد موازنة تقديرية لعام 2008 م فمن لدية فكرة أو معلومة من اين ابدأ وكيف انتهي من هذة المهمة ارجوا الا يبخل بالمعلومة مع تمنياتي للجميع بالنجاح الباهر
  4. 1- مفهوم مصطلح غسيل الأموال : لقد عرف الإتحاد الأوروبي في سنة 1990 مصطلح غسيل الأموال بأنه: "تحويل أو نقل الملكية The conversion or transfer of property مع العلم بمصادرها الإجرامية الخطيرة، لأغراض التستر وإخفاء الأصل غير القانوني لها، أو لمساعدة أي شخص يرتكب مثل هذه الإعمال وهذا يعني أن غسيل الأموال هو الحصول على أموال أو إستثمارات غير شرعية من خلال طرف خارجي لإخفاء المصدر الحقيقي لها، وبعبارة أخرى هو عملية تنظيف الأموال من مصدرها وجعلها قانونية. غسيل الأموال هو "تحويل الأموال الناتجة من أنشطة إجرامية إلى أموال تتمتع بمظهر قانوني سليم خصوصاً من حيث مصادرها". غسيل الأموال هو "إضفاء المشروعية على الأرباح المستمدة من أي نشاط غير مشروع". 2- أركان جريمة غسل الأموال: لجريمة غسيل الأموال ركنان: مادي ومعنوي، وفيما يلي بيان ذلك: 2-1.الركن المادي : ويتألف من ثلاثة عناصر، هي: 2-1-1. السلوك الذي يكون ركنا ماديا للجريمة ويتضمن : * حيازة أو اكتساب أو استخدام الأموال القذرة وتودع في حساب بنكي أو توضع كأمانة في خزانة مستأجرة في البنك. * إخفاء الأموال القذرة من حيث المصدر، أو المكان أو التصرف أو الحركة أو الحقوق المتعلقة بها أو الملكية. 2-1-2. المحل الذي يرد عليه السلوك وهي الأموال المتحصلة من الإتجار بالمخدرات أو بالدعارة أو الاختلاس أو الرشاوي أو الإتجار بالرقيق أو بالأطفال. 2-1-3. الجريمة التي تحصلت الأموال بموجبها كالإتجار غير المشروع بالسلاح أو المخدرات... الخ. 2-2. الركن المعنوي : يفترض علم الجاني أو الجناة بالمصدر غير المشروع للأموال القذرة فهي جريمة عمدية تنصرف إرادة الفاعل إلى إرتكابها دون خلل بإرادته الحرة، فالجاني يعلم علم اليقين بأنه يمارس نشاطا إجراميا وهذه الجريمة في حقيقتها إنما هي جريمة مستمرة ويقترح أحد الباحثين إعادة النظر بالتقسيم التقليدي للجرائم في ضوء واقع جرائم غسيل الأموال بحيث يمكن تقسيمها إلى جرائم ارتكاب وجرائم امتناع وجرائم وقتية وجرائم مستمرة وجرائم مسبقة وجرائم مرتبة وجرائم اعتيادية ، ويذهب أحد الباحثين إلى تصنيف جرائم غسيل الأموال الى جرائم لا تحقق أية عواقب مالية مثل القتل والإيذاء، وجرائم تحقق دخلا ماليا محدودا لمقدار ما يفقده المجني عليه في السرقة والإحتيال. وهناك جرائم تحقق دخلا ماليا كبيرا جدا مثل تجارة السلاح غير المشروع والتزوير والجرائم الإقتصادية. وجريمة غسيل الأموال عبارة عن جريمة تحويل أو نقل الأموال، وجريمة إخفاء أو تمويه حقيقة الأموال بالإضافة الى جريمة حيازة أو اكتساب أو استخدام هذه الأموال. 3- مراحل عمليات غسيل الأموال: عالمياً تم تحديد ثلاثة مراحل تمر و تكتمل بها عمليات غسيل الأموال وهى على النحو التالي: المرحلة الأولى : و تمثل عملية التوظيف بإدخال الأموال المكتسبة من الأنشطة غير المشروعة في الدورة المالية ويتم ذلك عن طريق نقل تلك الأموال وتجميعها في أماكن مدروسة تمهيداً لشرعنتها باستخدام آلية معينه تتمثل فى استبدال تلك الأموال غير الشرعية بأشكال أخرى. المرحلة الثانية: وهى عمــلية تمويه ، تفريق أو تكديس الأموال وإخفاء مصدرها الحقيقي عن طريق إبعاد الأموال من مكانها إلى دولة أخرى مثلاً مع التركيز على ضرورة اختيار الدول التي لا تملك قوانين متشددة وأنظمتها المالية والمصرفية بها تساهل بعض الشئ . المرحلة الثالثة : الإدماج أو المزج وفى هذه المرحلة تتم شرعنة الأموال وإظهارها وكأنها شرعية على الرغم من أنها أموال قذرة يتم ذلك عبر استخدام تقنيات متطورة عن طريق إعادة توظيف واستثمار الأموال وإدخالها ضمن الدورة الاقتصادية . 4- أساليب غسل الأموال: هناك في الوقت الحاضر عدة أساليب لغسل المال غير الشرعي، نوجزها فيما يلي: 4-1. أسلوب التركيب: وهو أسلوب يتم عن طريقه تقسيم المال المراد غسله إلى مبالغ أقل من الحد الذي يجب على البنك إبلاغ البنك المركزي عنده ، ثم يقوم فرد أو عدة أفراد بإيداع هذه المبالغ لدى البنوك أو تحويلها أو شراء شيكات سياحيةأو شيكات بنكية بها. 4-2. أسلوب التواطؤ الداخلي (الفردي أو الجماعي): وفي هذا الأسلوب يقوم موظفو البنك بتسهيل قبول الإيداعات الكبيرة مقابل انتفاع شخصي لهم، مع عدم إبلاغ السلطات الأمنية عن ذلك. 4-3. أسلوب التمثيل المخالف للحقيقة، وهو المظلة التي تهدف إلى إظهار الأموال المغسولة أو مصدرها أو غاسلها بغير المظهر الحقيقي، ويتم هذا الأسلوب بطرق متعددة منها: أ- الاتفاق بين الغاسل وبعض الشركات القائمة على خلط المال القذر غير القانوني بأموال الشركة، وبعد فترة تظهر الأموال الإجمالية لعوائد لنشاط الشركة. ب- تكوين ما يعرف بشركات الواجهة، وهي في الغالب شركات وهمية، قد تكون مجرد دمية أنشئت فقط لغرض استخدامها في عملية الغسل، وهي تمارس نشاطاً هامشياً، ويتركز معظم دخلها من مصادر المال الحرام، ويتعاظم دور هذا النوع من الشركات في غسل الأموال عندما يتصل نشاطها بتجارة الذهب والمجوهرات والأحجار الكريمة. 4-4. أسلوب التحويل من بنك إلى آخر: وهو أسلوب يحتاج إلى تواطؤ داخلي بين البنوك، حيث يتم من خلاله تحويل الأموال غير القانونية من بنك إلى آخر بوصفها أموالاً قانونية. 4-5. الاستثناء من الإبلاغ عن الإيداعات الكبيرة : حيث تودع الأموال في البنوك وفقاً لهذا الأسلوب من خلال شركات كبيرة معفاة من الإبلاغ عن إيداعاتها. 4-6 شراء الموجودات والأدوات ذات القيم : حيث يقوم الغاسل من خلال هذا الأسلوب بشراء السيارات ـ الطائرات ـ السفن ـ العقارات ـ المعادن النفيسة ـ الشيكات السياحية ـ الأوراق المالية ـ وغيرها بما لديه من أموال قذرة، وهو يستطيع بعد ذلك بيعها والكشف عن أثمانها كمصادر قانونية مشروعة لأمواله. 4-7. تهريب العملة من الدولة التي اكتسب منها المال الحرام إلى أية دولة أخرى مع المسافرين أو في شحنات البضائع، ثم إعادتها عن طريق الحوالات البنكية التلكسية. 5- مجالات و مصادر غسيل الأموال : - المضاربات على الأسهم في البورصات الوليدة الناشئة. - المضاربة على أسعار الأراضي والعقارات والشقق الفاخرة. - مجال العقود والتوريدات الحكومية وغير الحكومية الهائلة. - المزادات والمناقصات الحكومية وغير الحكومية. - الهدايا وبيع التحف النادرة وتجارة الأشياء الثمينة ذات القيمة المعنوية . - صناعة السينما ومكاتب الإنتاج السينمائي . - مجال المطاعم والوجبات السريعة (العالمية). - دور السينما واستخدام حفلاتها لغسل الأموال. - الملاهي على اختلاف أشكالها وألوانها. - أنشطة التهريب عبر الحدود للسلع والمنتجات المستوردة دون دفع الرسوم والضرائب الجمركية . - أنشطة السوق السوداء والتي تحقق منها دخول طائلة للمتعاملين فيها بالمخالفة للقوانين الدولية . - أنشطة الرشوة والفساد الإداري والتربح من الوظائف العامة . - العمولات التي يحصل عليها بعض الأفراد والمشروعات مقابل عقد صفقات الأسلحة والسلع الرأسمالية - الاقتراض من البنوك المحلية بدون ضمانات كافية أو بضمانات صورية. - جمع أموال من المودعين وتهريبها إلى الخارج دون وجود ضمانات كافية لأصحابها بزعم توظيفها. - الدخول الناتجة عن الغش التجاري أو الاتجار في السلع الفاسدة أو تقليد الماركات العالمية أو المحلية. - الدخول الناتجة عن تزييف النقود المحلية والأجنبية ذات الفئات الكبيرة القيمة. - الدخول الناتجة عن تزوير الشيكات المصرفية وسحب المبالغ من البنوك المحلية بشيكات أو حوالات مزورة أو من خلال تزوير الاعتمادات المستندية المعززة بموافقة البنوك. - تجارة المخدرات: وهي من أكبر العمليات الإجرامية في هذا الشأن، ويلجأ اليها أصحاب النفوس الضعيفة نظرا للمردود المالي الضخم من هذه التجارة الآثمة - الإتجار بالرقيق الأبيض:وهي ظاهرة الإتجار بالنساء والأطفال لغرض الدعارة. - التهرب الضريبي، تزييف العملة،... 6- الآثار السلبية لظاهرة غسيل الأموال: يتخلف عن جريمة غسل الأموال مجموعة من الآثار غير المرغوبة، يمكن تصنيفها إلى: 6-1 الآثار الاجتماعية: هناك سلسلة متوالية من الآثار الاجتماعية لجرائم غسل الأموال، تبدأ بإحداث خلل في البنيان الاجتماعي، حيث تتيح عمليات الغسيل للقائمين بها الحصول على مكاسب خيالية بما يمكن أن يعيد الترتيب الطبقي في المجتمع لغير صالح الشرفاء ثم تنتهي هذه السلسلة بانحطاط القيم والمثل والثوابت الاجتماعية وما بين حلقة البداية وحلقة النهاية تتآكل الطبقة الوسطى في المجتمع . 6-2. الآثار الاقتصادية: هناك على وجه التحديد ثلاثة آثار اقتصادية مرتبطة ارتباطاً وثيقاً بجرائم غسل الأموال وهي: التضخم. ، المضاربة على العقارات والمجوهرات، الكساد. وذلك إن المال غير الشرعي المراد غسله عندما يحل في أسواق دولة ما، فإنه يحدث زيادة بمقدار حجمه في العرض النقدي لهذه الدولة بما يفوق كثيراً مقدار ناتجها القومي من السلع والخدمات، ومن شأن ذلك أن يؤدي حتماً إلى التضخم، وعندما يحين موعد رحيله وتصديره إلى الخارج حيث موطنه الأصلي، فإن ذلك يتسبب في نقص السيولة في الدولة المضيفة له، وهو ما يعني الانكماش ثم الكساد وما بين هاتين الدورتين الاقتصاديتين تتقلب بشدة أسعار صرف عملة الدولة المضيفة للمال المغسول، ولما كان الجهاز الإنتاجي بل والبنيان الاقتصادي للدولة المضيفة غير قادرين على استيعاب المال المغسول عند قدومه، فإن منظمات غسل الأموال تفضل غالباً المضاربة على العقارات والمجوهرات بما يرفع قيمتها السوقية بغير مبرر وبما قد يضر بالغالبية من أبناء هذه الدولة . وفي دراسة AUSTRAC - Australian Transaction Reports and Analysis Centre (1998) بعنوان Estimates of the Extent of Money Laundering In and Throughout Australia تم التوصل إلى أن حدوث عمليات غسيل أموال بمقدار 5 مليار دولار يؤدي إلى خسارة في الناتج تتراوح بين 5.63 إلى 11.26 مليار، وفقدان في الوظائف يتراوح بين 125000 إلى 250000 وظيفة، بسبب آثار المضاعف الناجمة عن تغير نمط الإنفاق . 6-3. الآثار المالية و المصرفية: لا شك أن التحويلات المالية المفاجئة سواء تلك التي ترد إلى الدولة أو تخرج منها تحدث تشوهات غير متوقعة على سوق النقد والجهاز المصرفي، وعلى سوق رأس المال (سوق الإقراض المباشر وسوق الأوراق المالية)، وهو ما يؤدي إلى انهيار هذه الأسواق، كما حدث في دول جنوب شرق آسيا منذ سنوات، وذلك بما يهدد استقرار النظام المالي والمصرفي في الدولة المضيفة، بل إن عملية غسل الأموال قد تصيب السياسة المالية والإئتمانية للدولة المضيفة بالتخبط والارتباك. ------ المصدر: مدالخة للدكتور كتوش عاشور و الأستاذ قورين حاج قويدر في الملتقى الدولي بجامعة بومرداس بعنوان: أبعاد الجيل الثاني من الإصلاحات الاقتصادية في الدول النامية "أيام 4-5 نوفمبر 2006
  5. ازا ممكن اجابة الاسئلة التالية عللي : 1-الاختلاف الشكلي وليس المضموني في تعريف علم الاقتصاد؟ 2-لجوءبعض الدول الى استخددام البطاقات او الكوبونات التموينية التي تحدد فيها كمية وسعر السلع التي تشملها تلك البطاقات؟ س2 ازا علمت ان سعر السلعة س ديناران وسعر السلعة ص دينار واحد وان دخل منى 12دينار, اجد مجموعات الاستهلاك ثم حدد مجموعة التوازن الكمية 1 2 3 4 5 6 7 8 المنفعة الكلية للسلعة س 16 30 42 52 60 66 70 72 المنفعة الكلية للسلعة ص 22 32 41 49 56 62 67 71 ملاحظة : حول الجدول من الشكل الافقي الى الشكل العمودي لكم جزيل الشكر
  6. طب انا عندي حاله انا بشتغل بشركة مقاولات واحيانا بنوخد من المقاول الرئيسي شيكات باسم المورد فكيف بتم تقيد هذه الشيكات مع العلم انو لازم يظهر عندي حساب المورد وحساب المقاول الرئيسي واي مجموعة التكاليف(اي المواد المشتراه الى اي مجموعة تنتمي) ولكم جزيل الشكر
  7. خطوات أنهاء عمليه المراجعه http://files.filefront.com/20PDF/;66.../fileinfo.html تقارير المراجعه http://files.filefront.com/21PDF/;66.../fileinfo.html مـــــــــــــراجعه المنشـــــــــــــــأت التي لا تهدف الربح http://files.filefront.com/22PDF/;66.../fileinfo.html
  8. المطلب الأول: مفهوم وخصائص لوحة القيادة تلعب لوحة القيادة دورا مهما في أنظمة قيادة المؤسسات وذلك بتسهيل عملية العبور إلى المعلوماتية، أي التحكم في معلومات المؤسسة وتسييرها.ويتم ذلك عن طريق تحليل المعطيات والمعلومات من أجل اتخاذ قرارات ذات دقة عالية في وقت قياسي. أولا- مفهوم لوحة القيادة:تعددت المفاهيم الخاصة بلوحة القيادة ومن أهمها: التعريف الأول: " لوحة القيادة هي مجموعة مهمة من المؤشرات والمعلومات التي تسمح بالحصول على نظرة شاملة للمجموعة كلها، وتكشف الاضطرابات الحاصلة والتي تسمح كذلك باتخاذ قرارات التسيير والتوجيه لبلوغ الأهداف المسطرة ضمن إستراتيجية المؤسسة. التعريف الثاني: " لوحة القيادة هي تركيب مرقم للمعلومات الأساسية والضرورية للمسيرين لتوجيه نشاط التجمع البشري المتواجد تحت السلطة نحو الاستعمال الحسن لوسائل الاستغلال المتاحة لهم. التعريف الثالث:" لوحة القيادة هي مجموعة من المؤشرات التي توضع بصفة دورية من قبل المسؤول من أجل توجيه قراراته ونشاطاته بقصد إدراك أهداف الأداء." . التعريف الرابع:"هي عبارة عن أداة لقياس الأداء وتسهيل القيادة لنشاط أو عدة أنشطة في إطار مسعى التطور فلوحة القيادة تساهم في التخفيض من الارتياب وتسهيل تجنب الخطر لكل القرارات، كما أنها تساعد في اتخاذ القرار. التعريف الخامس:" لوحة القيادة عبارة عن جهاز رقمي للتسيير، يدل على نسبة احتمال وقوع إشكاليات في الحاضر أو المستقبل. من خلال التعاريف السابقة نستنتج أن لوحة القيادة هي مجموعة من المؤشرات يتم اختيارها من طرف المسؤولين كمعايير تساعدهم على معرفة مدى تحقيقهم للأهداف التي سطروها.والسماح لهم بالتعرف على خصائص تسييرهم في فترات متقاربة، وتشخيص الوضعية الحقيقية للمؤسسة في وقت معين، وقياس الانحرافات المتواجدة مع الوضعية التنبؤية وكذا تبيان ما إذا كانت العمليات لفترة معينة قد أديت جيدا بالمقارنة مع الأهداف المسطرة وتقييم أداءات المؤسسة أو قسم منها، فهي أداة تساعد في اتخاذ القرار. ثانيا- خصائص لوحة القيادة: لوحة القيادة أداة خاصة منشأة ومعتمدة من طرف مختلف المسؤولين المخصصة لهم، والتي لا تكون لها أهمية إلا إذا كان المسؤول قادرا على ترجمة المؤشرات وإعطائها معنى. ومنه فلوحة القيادة يجب أن تظهر على شكل مخطط تحليلي إجمالي جامع للمعلومات إلى أعلى درجة من الترتيب. تستجيب لوحة القيادة لخاصيتين من خصائص التسيير هما القيادة أي تحديد وإعطاء توجيهات محددة لتسيير النشاط والتنشيط الذي يعني مشاركة ومتابعة التوجيهات المعطاة من طرف الفرقة التي يقودها. إن خطوات إدارة الأعمال والتسيير تختلف من مصلحة لأخرى ومن مركز مسؤولية إلى أخر ولذلك فلوحات القيادة الموافقة تختلف في محتواها، فلا توجد لوحة قيادة مثالية، بل توجد أدوات تسمح بموافقة قدرة التسيير بكثير أو قليل من الفعالية. كما أن مختلف المعطيات التي تظهر في لوحة القيادة يجب أن تكون مجمعة بطريقة تمكن كل مستويات مراكز المسؤولية من الحصول على نظرة شاملة للمعلومات بتماسك مع تلك المستعملة أو المحصل عليها من طبقة دنيا. تعتبر لوحة القيادة أداة تلخيصية حيث أنها لا تشمل سوى المعلومات الضرورية لقيام كل مسؤول عملي بتشخيص سريع لتقدم العمليات الواقعة تحت مسؤوليته، كما أنها أداة للاستعمال المتداول، لذا يشترط في لوحات القيادة سهولة الفهم والوضوح، بمعنى ضرورة تحقيقها للاتصال الجيد بين المفوض والمفوض إليه، وتعود هذه الميزة للعدد المحدود والانتقاء الجيد للمؤشرات وكذا اختيار أشكال ملائمة ومعبرة عن تلك المؤشرات.
  9. هذه مجموعة من الملفات عن المحاسبة الأدارية بصيغة الورد وهي باللغة الأنجليزية حملتها من أحد المواقع واحببت ان تستفيدو منها وهي هي SCDL - PGDBA - Finance - Sem 2 - Financial Management.doc SCDL - PGDBA - Finance - Sem 2 - Strategic Management.doc SCDL - PGDBA - Finance - Sem 1- Principles and Practices of Management.doc SCDL - PGDBA - Finance - Sem 2 - Human Resource Management.doc SCDL - PGDBA - Finance - Sem 4 - SA & PM.doc SCDL - PGDBA - Finance - Sem 4 - Strategic Finance.doc
  10. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يمكنكم الان الاطلاع على مجموعة رائعة من المراجع الانجليزية، في جميع مجالات المعرفة و كل المواضيع التي تهمكم، وخاصة corporate governance,auditing, ....و غيرها من المواضيع و ذلك من خلال الرابط التالي:http://eu.wiley.com/WileyCDA
  11. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يمكنكم الان الاطلاع على مجموعة رائعة من المراجع الانجليزية، في جميع مجالات المعرفة و كل المواضيع التي تهمكم، وخاصة corporate governance,auditing, ....و غيرها من المواضيع و ذلك من خلال الرابط التالي:http://eu.wiley.com/WileyCDA
  12. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمد لله الذي اوجد هذا المنتدي لكي اتقدم بشكري وتقديري لدكتور محمد شريف توفيق قصتي مع د.محمد شريف توفيق ممكن ان تكون عادية للكثيرين من مرتادي المنتدى ، ولكن تعني لي الكثير والكثير جداً، حيث انني عندما كنت ادرس في الماجستير وبعد الانتهاء من دبلوم الدرسات العليا ،تقدمت بموضوع كمقترح لرسالة الماجستير ، واصبحت ابحث فى عالم الانترنت لعلي اجد ما يفيدني فى تخصصي ،ونظرا لضعف لغتي الانجليزية ،لم اتوصل الى نتائج كثيرة ،ومع الاحباط الذي اصبت به في تلك الفترة ،وجدت موقع الدكتور محمد شريف والذي اعجبني كثيرا ً ،ووجدت مجموعة من عناوين بريدة الالكتروني ،فقمت بالمراسلة مع انني كنت شبه متأكد من انه قد لا يعيرني اي اهتمام ، ولكن وجدت العكس تماما فقد كان يرد على كل مراسلة وبسرعة واهتمام ولا ازال احتفظ بردودة الى الان لما لها من وقع ممتاز في نفسي ،اعتقد ان هذا الشخص غير عادي ومكسب للمنتدى ،وعندما وجدته من ضمن مشرفي المنتدي استبشرت خيرا ...اقل شي ممكن اقدمه لك هو بارك الله فيك يا دكتور وجزاك الله عني كل خير. والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته عاطف محمد
  13. المصدر/منتدیات الأسھم السعودیة جمع وترتیب أبو معاذ التميمي 2 قواعد الاستثمار بوابة المساھم بسم الله الرحمن الرحیم فھرس الموضوعات م الموضوعات صفحة ١ قواعد الاستثمار الناجح لجون میرفي ...................................... ٣ ٢ قواعد الاستثمار الناجح عند دان زنجر .................................... ٥ ٣ قواعد الاستثمار الناجح عند ولیام ج.أونیل ............................... ٦ ٤ مبادئ وممارسات یستخدمھا أبرع مستثمر في العالم ................... ٧ ٥ ثلاثة قوانین خفیة یجب على كل مستثمر أن یتعرف علیھا .............. ١١ ٦ أسالیب خاطئة یفكر بھا متداول الأسھم ..................................... ١٣ ١٥ .................................................. Dow Theory ٧ نظریة داو ww.sa11.com 3 قواعد الاستثمار بوابة المساھم قواعد الاستثمار الناجح لجون میرفي ١- یجب أن تحدد الاتجاھات: ابدأ بتحلیل الفریمات الأكبر على الشارت كفریم الشھري والأس بوعي وعل ى م دى سنوات... إن تحلیلك للشارت على الفریمات الأكبر وبتغطیتك لمدة زمنیھ أطول (عدة سنوات مثلا) یزودك برؤی ة أفضل و منظور ابعد طویل الأجل للسوق ... ومن بعدھا ابدأ بالتحلیل على الفریمات الأصغر . حیث أن التحلیل فقط باستخدام الفریمات الصغیرة جدا قد یعطیك نتیجة خادعھ ورؤیتك للفریمات الأكبر ستحسن من أدائك. ٢- یجب أن تلاحظ الاتجاه وتتحرك معھ : اتبع اتجاه السوق بعد أن تلاحظھ حیث أن اتجاه السوق یأتي بمقاسات متعددة (طویلة الأجل، متوسطھ ، وقصیرة الأجل) حدد المدة الزمنیة التي تستھدفھا أولا ومن ث م اس تخدم الف ریم المناسب لك .. تأكد بأنك تتداول بذلك الاتجاه (أي اتجاه السوق). إذا كن ت تس تھدف م دة زمنی ھ متوس طة الم دى (س وینق ) فعلی ك بالش ارت الأس بوعي (ف ریم ال ویكلي ) والش ارت (٥ ،١٠ ،١٥ ،٣٠ ، الیومي (فریم الدیلي) ... أما إذا كنت تس تھدف م دة زمنی ھ اق ل فعلی ك بالفریم ات الأق ل ( ٦٠ وفي كل الأحوال دع الفریم الأكبر یحدد الاتجاه ومن ثم استخدم الفریمات الأقل لضبط عملیة التداول. ٣ - یجب ان توجد قمة الاتجاه وقاعھ : وذلك بتحدید مستویات الدعم والمقاومة ، حیث أن أفضل وقت للشراء ھو عند مستوى قریب من مستوى الدعم وأفضل وقت للبیع ھو عند مستوى قریب من مستوى المقاومة. ٤- یجب أن تعرف إلى أي م دى علی ك أن تتراج ع : ق س التراجع ات المئوی ة (فیبوناش ي ) ع ادة تك ون حرك ات الس وق أو تص حیحاتھ س واء إل ى أعل ى أو إل ى أس فل مرتبط ة بنس ب معین ھ (وھ ي نس ب الفیبوناش ي ) للحرك ات السابقة للسوق. ٥- ارسم خطوط الاتجاه : وھي من الأدوات المؤثرة حیث أنھا تتطلب المرور بقمتین أو قاعین على الأقل وغالبا ما یكون كسر خطوط الاتجاه (الترند) إشارة على تغی ر الاتج اه ... إذا ك ان لخ ط الاتج اه أو الترن د ث لاث قیع ان أو ثلاث قمم فأكثر فھو خط اتجاه مؤكد .. وكلما اختبر ھذا الخط أكثر كلما زادت أھمیتھ. إشارات البیع والشراء ، فھي تخبرك moving averages ٦- اتبع المتوسطات : تعطیك المتوسطات المتحركة إن كان الاتجاه (أي اتجاه السوق أو السھم) مازال قائما أم لا ، كما أنھا تس اعدك عل ى معرف ة الإش ارات المؤك دة لتغییر الاتجاه . لا تخبرك المتوسطات مقدما بما سیحدث لكنھا إشارات مؤكدة للاتجاه . إن مزج متوسطین معا في – شارت واحد ھي من أكثر الدراسات الفنیة شعبیة مثل : ( متوسط ٤ مع متوسط ٩ – متوسط ٩ مع متوسط ١٨ ومتوس ط ٥ م ع متوس ط ٢٠ ) وھ ي تعطی ك إش ارة الش راء بتق اطع المتوس ط الص غیر للكب ی ر ص عودا ، كم ا أنھ ا تعطی ك إش ارة ایجابی ة إذا ك ان س عر الس ھم (او قیم ة المؤش ر) ف وق متوس ط ٤٠ ی وم ، وبم ا أن المتوس طات مؤشرات لاحقھ للاتجاه فھي تعمل بشكل أفضل حین یكون مؤشر السوق أو السھم ذو اتجاه محدد وواضح. ٧- یجب أن تتعلم متى یكون الانعكاس : وذلك عن طریق مؤشرات ذبذبات المسار ... ھذه المؤشرات تساعدك في و اش ھر ھ ذه (oversold) أو إن ك ان البی ع مب الغ فی ھ (overbought) معرف ة إن ك ان الش راء مب الغ فی ھ أما عن الكیفیة التي نعرف فیھا (Stochastics) ومؤشرات الستوكاستك RSI المؤشرات مؤشر القوة النسبیة (Divergence) .... الانعكاس من خلال ھذه المؤشرات فذلك یتم عن طریق تحدید الاختلافات الایجابیة والسلبیة بمكانك استخدام الإشارات المعطاة إلیك على فریم الأسبوعي كنقطھ ھامھ على فریم الیومي ... والإش ارات عل ى فریم الیومي كنقطھ ھامھ على فریم ال ٦٠ ... وھكذا . ھذه المؤشرات تكون فعالھ بصورة اكبر عند التماسك. فح ین یقط ع الخ ط الأس رع (MACD ) , ٨- یجب أن تعرف إشارات التحذیر : ویساعدك في ذلك مؤش ر الماك د صعودا الخط الأبطأ وكلاھما تحت مستوى الصفر فھذه عادة ما تكون إشارة شراء ، وحین یحدث العكس) أي قطع الخط الأسرع نزولا للخط الأبطأ) وكلاھما فوق الصفر فھذه علامة بیع . استفد من التقاطعات على فریم الأسبوعي ww.sa11.com 4 قواعد الاستثمار بوابة المساھم وھ و یعطی ك الإش ارات بص ورة MACD Histogram لتكون إشارات مھمة على الیومي . ھناك أیضا مؤش ر (MACD) مسبقة عن مؤشر الماكد ٩- ترند أم لا؟ : ھنالك مؤشرات تساعدك في معرفة ما إذا كان المؤشر أو السھم في اتجاه واض ح (ترن د ) أم لا ، ADX كما أنھا تقیس قوة الترند ...لذلك یجب أن تعرف كیف تفرق بین الاتجاه الواضح والغیر واضح . مؤش ر الخ ط الأس ود ) ص اعدا فھ ذا یعطی ك دلال ة أن الس ھم ف ي اتج اه واض ح ADX ( یساعدك على ذل ك .. إذا ك ان خ ط ADX لتعطیك فعالیة اكبر..أما إذا كان خ ط (moving averages) (ترند) وھنا تستطیع استخدام المتوسطات في اتجاه النزول نستنتج أن السھم في حالة تذبذب أو تماسك وفي ھذه الحالة نستخدم مؤشرات ذب ذبات المس ار حیث أن فعالیتھا في حالة التذبذب اكب ر . ھك ذا یع رف المت داول أي المؤش رات یس تخدم Stochastics & RSI حسب نموذج السھم أو مؤشر السوق. م ن أش ھر العلام ات المؤك دة ... فح ین یك ون (volume) ١٠ - یجب أن تعرف العلامات المؤكدة : كمی ة الت داول السوق أو السھم في اتجاه تصاعدي (ترند صاعد ) سترى أن كمیة الت داول تك ون عالی ة عن د قم م الترن د . كم ا أن وف ي الب ري مارك ت مھم ة ، فھ ي تعط ي (futures markets) متابعة كمی ة الت داول ف ي الأس واق المس تقبلیة دلالات عل ى حال ة الس وق أو الس ھم . التحلی ل الفن ي مھ ارة تتط ور م ع الخب رة والدراس ة ، ك ن طال ب عل م دائم ا و واص ل ال تعلم . نبذه سریعة : وھو مؤلف وكاتب صحفي مشھور مختص بالتحلیل الفني www.stockcharts.com جون میرفي ھو كبیر المحللین في موقع ستوك شارتس الشھیر كما أن لھ خبرة ثلاثون عاما "Tech Talk" . الاقتصادیة في برنامج CNBC قبل أن ینظم إلى طاقم ستوك شارتس .... عمل جون میرفي (لمدة سبع سنوات) كمحلل فني في قناة في التداول والتحلیل الفني ... وخلال ھذه السنوات الثلاثین طور جون میرفي عدة أسالیب للتداول وذلك بالتزامھ بقواعد راسخة أو قوانین وضعھا لنفسھ لجون میرفي عدة كتب ثلاثة كتب حققت ارقام قیاسیھ في مبیعاتھا وھي: DVD ... وورش عمل عبارة عن اشرطة فیدیو و http://stockcharts.com/education/Tr...urphysLaws.html : لمزید من الإطلاع إلیكم المصدر إضافة : جون مورفي من أفضل المتاجرین على الإطلاق وبصراحة لیس من الناس الذین نستطیع أن نجادلھم أو نغالطھم فخبرتھ أطول بكثیر من أن تذكر وكتبھ مطلوبة للدراسة في احد وفي ھذه الدورة المنھاج الذي بدرس ھو CMT الدورات الأساسیة للسوق فمثلا ھناك دورة مدتھا ثلاث سنوات وبعدھا سنتین تدریب حتى تحصل على الشھادة المعروفة باسم لجون مورفي وبالمناسبة یعد ثاني أثرى بروكر في العالم والستة الماضیة بلغت أرباحھ الشخصیة ٧٨ ملیون دولار فقط وھو كسب المیدالیة الذھبیة لسوق المال الدولي عندما استطاع المتاجرة بمبلغ ١٠٠٠٠ دولار ورفعھ إلى 12000000 ملیون دولار خلال ١١ شھر فقط ww.sa11.com 5 قواعد الاستثمار بوابة المساھم قواعد الاستثمار الناجح عند دان زنجر ١- یجب أن تتأك د ب أن الس ھم الم راد ش راؤه ق د ش كل نموذج ا واض حا م ن نم اذج التحلی ل الفن ي .... أي ابتع د ع ن الشارت الغامض. ٢- اشتر السھم عند الارتداد أو عند إعطاء النموذج عل ى الش ارت إش ارة الش راء ، تأك د م ن كمی ة الت داول وأیض ا علیك بمعرفة معدل كمیة التداول على السھم لثلاثین یوم .... إذا لم تس تطع أن تش تري الس ھم ف ي البدای ة وك ان ق د ارتفع ٥ % فما فوق فلا تدخل. ٣- كن سریعا في بیع سھمك لأنھ سرعان ما سیعود إلى الھبوط .. ولا تنسى أن تفعل إیقاف الخسائر (ستوب ل وز ) .. (ھذا بالنسبة لأسھم الانفجار). ٤- قم ببیع ٢٠ إلى ٣٠ % من كمیة الأسھم التي اشتریتھا بعد أن یرتفع السھم ١٥ إلى ٢٠ % من نقطة الاختراق. ٥- احتفظ بأقوى سھم لدیك لأطول مدة وقم ببیع الأسھم التي لم تعد تصعد أو أصبحت بطیئة الحركة .. تذكر الأسھم تكون جیدة فقط حین تكون متحركة للأعلى. ٦- ابحث وتعرف على مجموعة الأسھم القویة واتبعھا.. واجعل اختیارك للأسھم في نطاق ھذه المجموعة. ٧- بعد أن یتحرك السوق لمدة طویلة ، ستكون أسھمك ھشة أمام عملیات البیع مما ق د یجعلھ ا تھ بط بش كل عنی ف وسریع بصورة لن تصدقھا .... تعلم نقاط الانعكاس من خلال التحلیل الفني ... وذلك اما عن طریق الشموع الیابانیة ( Encyclopedia of Chart Patterns, by أو النماذج الفنیة التي تدل على انعكاس الاتجاه. أحد المراجع التي تفید بذلك Bulkowski.) ٨- تذكر بأن تحرك السھم یحتاج إلى كمیة تداول ، لذلك ابدأ بالتعرف على سلوك كمیات التداول لسھمك , واع رف ردة فعل السھم لقفزات كمیات التداول (الفولیوم) ، تستطیع أن تراھا على الشارت نفسھ ، كمیة التداول ھي المفتاح لحركة سھمك وھي مفتاح نجاح الحركة أو فشلھا. ٩- كثیر ما ترى أسھم التوصیات مع نقاط دخول محددة ، ولكن ...... لا یعني ذلك ان ال دخول الس لیم یك ون بمج رد ملامسة نقطة الدخول ...... علیك أولا أن ترى حركة السھم ومقارنتھا مع كمیة التداول وكذلك وضع السوق بشكل عام ... بعد كل ھذا یتم الشراء. ١٠ - لا تستخدم المارجن أبدا إلا عندما ت تقن ق راءة الس وق وت تقن ق راءة الش ارت وت تحكم بعواطف ك ... الم ارجن (الھامش) قد یؤدي بك الى الإفلاس. نبذه عنھ: دان زنجر متداول ومحلل فني محترف ... ھو صاحب اكبر نسبة ربح في تاریخ السوق لصالح محفظتھ الشخصیة خلال عام ، وھو یحمل الرقم القیاسي في ذلك (بمعنى الكلمة) ، فقد ربح خلال سنھ واحدة بنسبة مئویة مقدارھا ٢٩٢٣٣ % من محفظتھ الشخصیة) أي بین الرقم صحیح .. تسعھ وعشرون ألفا ومئتان وثلاثة وثلاثین بالمئة , (كما انھ حامل الرقم القیاسي لجني الأرباح الشخصیة لمدة عام ونصف أیضا .كان لدان زنجر برنامج تلفزیوني یقدمھ أسبوعیا في قناة اقتصادیھ في لوس انجلس ، كما أن لدیھ في الوقت الحالي بالتوقیت الشرقي للولایات المتحدة (وھذا pm الى ٧:٠٠ pm الاقتصادیة (كل یوم جمعھ من ٦:٠٠ KFNN في محطة Money Matters برنامجا إذاعي أسبوعي یحمل اسم http://www.kfnn.com/listen.asp رابط الإذاعة لمن أراد الاستماع درس دان زنجر نماذج الشارت لمدة ١٠٠٠٠ ساعة خلال ال ١٥ سنھ الماضیة ، ویكون اختیاره للسھم على أساس النموذج الفني بالإضافة لاختیاره الأسھم ذات المعدل النمو ھذه الخواص تسھل عملیة انفجار السھم . الموقع الشخصي لدان زنجر (Low Number of Shares..... العالي ( ٤٠ % على الأقل (ویكون عدد أسھمھا المطروح للتداول قلیل www.chartpattern.com: http://www.chartpattern.com/10_golden_rules.html : لمزید من الإطلاع إلیكم المصدر ww.sa11.com 6 قواعد الاستثمار بوابة المساھم قواعد الاستثمار الناجح عند ولیام ج.أونیل قواعد وإجراءات على المستثمرین معرفتھا لتمكنھم من The Successful Investor ذكر ولیام ج.أونیل في كتابھ جني الأرباح الحقیقیة وتقیھم من الخسائر الكبیرة .. وأكد بأن ھذه القواعد تحتاج للتدرب علیھا وتحسین الأداء مع مرور الزمن وأتساع الخبرة .. ونذكر منھا قولھ: ١- أشتر الأسھم في طریق ارتفاعھا ولیس في طریق ھبوطھا .. وعندما تشتري المزید فلیكن ذلك بعد أن یرتفع السھم عن سعر الشراء ولیس بعد ھبوطھ عنھ. ٢- أشتر الأسھم عند اقترابھا من القمة لفترة سنة ، ولیس بعد ھبوطھا بحیث تبدو رخیصة جدا. ٣- أشتر الأسھم الأغلى بدلا من الأسھم الأرخص. ٤- تعلم أن تبیع الأسھم بسرعة عندما تخسر فیھا قلیلا بدلا من الانتظار على أمل أن تعاود الارتفاع. ٥- أعط القلیل من الاھتمام للقیمة الدفتریة للشركة ولحصة المساھمین من الأرباح وركز أكثر على عوامل مؤكدة أكثر أھمیة مثل نمو الأرباح والسعر وحجم التداول وما إذا كانت ھي رقم واحد بتحقیق الأرباح في حقلھا. ٦- لا تشترك بمجموعة من نشرات السوق أو الخدمات الاستشاریة المؤسساتیة ولا تدع نفسك متأثرا بھم.. فھم یعبرون عن آراؤھم الشخصیة - في الغالب - وعادة ما تكون خاطئة. ٧- عود نفسك على التحلیل الفني والرسوم البیانیة .. ھي الوسیلة التي لا تقدر بثمن ویعول علیھا المحترفین ویمیل الأغبیاء لتجاھلھا فیعبرون حینا بأنھا معقدة وأحایین أخرى بأنھا غیر ذات قیمة. و من القواعد المھمة أیضا:- ١- لا تقم مطلقا بالتداول على أساس الأمل والخوف،بل أعرف دائما السبب في إبرام العملیة ٢- عندما تساورك الشكوك أخرج من السوق ولا تدخلھ إلا عندما تكون متأكدا. ٣- لا تشتري أبدا لأن الأسعار رخیصة فقد تھبط أكثر، ولا تبیع لأن الأسعار مرتفعة فقد ترتفع أكثر ٤- لا تعاند السوق ولا تقف ضد اتجاه السوق. ٥- لا تضع البیض في سلة واحدة بل وزع استثمارك على عدة قطاعات وشركات للتقلیل من المخاطر. ٦- لا تفرط في تداول وتفادي الدخول والخروج من السوق بكثرة. ٧- استخدم دائما أوامر وقف الخسارة ولا تقم أبدا بإلغائھا. ٨- لا تسمح مطلقا لعملیة مربحة بأن تتحول إلى عملیة خاسرة فالمكسب یجب أبدا أن لا ینقلب إلى خسارة ٩- قلل دائما من المبلغ الذي تتداولھ بعد وقوعك في خسارة ١٠ - لا تقم أبدا بالشراء لتحسین متوسط السعر فلا تضف أبدا إلى مركز خاسر. ١١ - لا تصفِ مراكزك بالأسواق بدون سبب قوي. ١٢ -تداول فقط في الأسواق والشركات النشطة التي تتمتع بسیولة عالیة. ١٣ - تحلّ بالصبر ولا تتعجل دخول السوق:انتظر الوقت المناسب والفرصة المواتیة التي ستأتي لا محالة ١٤ - تحلّ أیضا بالصبر في عملیاتك الرابحة ولا تتعجل جني الثمار قبل تمام نضجھا. ww.sa11.com 7 قواعد الاستثمار بوابة المساھم مبادئ وممارسات یستخدمھا أبرع مستثمر في العالم إنّ حكایة وارن بافیت ھي حكایة رجل حقّق رأسمالا یعادل ١٠٠ ملیار دولار، من دون أن یستفید م ن أيّ إرث، أو أن یتولّى تجارة عائلیة كنقطة انط لاق، ومن دون معلومات داخلیة أو روابط ممیّزة، أو رات ب كبی ر . یعتب ر مجم وع ف ي ك لّ م ن كوب ا، وكوری ا الش مالیة، (GDP) الثروة التي أنشأھا بافی ت أھ مّ م ن مجم وع إجم الي الن اتج ال داخلي متداول ة ف ي بورص ة ن یوی ورك ،Berkshire Hathaway والیمن معً ا ! إنّ مجموع ة بافی ت ، بركش ایر ھ ذاواي یعتبر سھماھا من فئتتي (أ) و (ب) أغلى سھمین كلفةً على الإطلاق في الأسواق العالمیة. تحتلّ مجموعة . NYSE ''بركشایر'' الیوم المرتبة ٢٥ لجھة التوظیفات، ویفوق عدد الموظّفین فیھ ٥٦١٠٠٠ شخصًا. لقد حقّق بافیت كلّ ذلك من دون إجراء صفقات عدائیة، أو تسریحات ضخم ة، أو استثمارات ف ي أس واق الاقتص اد الجدی د . عل ى س بیل المثال، لو استثمرتَ ١٠٫٠٠٠ دولار مع وارن بافیت في العام ١٩٥٦ ، حینما بدأ شراكتھ الاستثماریة، لكانت بلغت ثروتك الیوم حوالي ٣٠٠ ملیون دولار. فالخبر السعید ال ذي یأتین ا م ن ھ ذا المس تثمر العظ یم ھ و أنّ ھ لا س رّ لبن اء الثروة. والوعد الذي یقطعھ علینا ھو أنّ كلّ مستثمر ق ادر - عب ر اس تخدام المب ادئ والط رق نفس ھا - عل ى تحقی ق ثروة، والمحافظة علیھا، وتمریرھا الى الأجیال المستقبلیة. مبدأ رقم ( ١) إدرس الأفضل لتصبح الأفضل لم یخترع وارن بافیت أیّة طرق أو ممارس ات جدی دة ف ي حق ل الا س تثمار . وق د تعلّ م مب ادئ الاس تثمار م ن مرش دیھ وج اء نجاح ھ Ben Graham. ومستخدمیھ السابقین: والده،وسیط في البورصة، وأستاذه الجامعي، بن غراھ ام الباھر نتیجة لمثابرتھ وثباتھ في تطبیق المبادئ القدیمة التي ترتكز على القیمة وھي، ولو أنّ ذلك قد یب دو غریبً ا، تعتمد على المنطق السلیم والبداھة، وھي سھلة التعلّم والتطبیق. یدرس بافیت الأفضل في كلّ القطاعات، لأنّھ یعتبر أنّ الصفات التي تمیّز الأفضل ھي كونیة ویمكن أن تتضاعف. مبدأ رقم ( ٢) حقّق ثروتك عبر تملّك شركة یمك ن تحقی ق الث روة عب ر ط رق أرب ع وھ ي : الإرث، أو ال زواج، أو الیانص یب، أو ام تلاك عم ل تج اري . ویج ب المحافظة على كلّ ثروة، مھما كانت طریقة اكتسابھا، عبر امتلاك شركات تجاریة بشكل مستمرّ وكذلك عبر تقلیص المصاریف بالنسبة للمداخیل المحقّقة. في الواقع، تنجم ثروة بافیت من تملّك شركات متنوّعة - أوّلا عبر البورصة، ومن ثمّ عبر شراء شركات وتملّكھا بالكامل . إنّ خبرتھ واطلاعھ وموھبتھ ومھاراتھ تكمن في تقدیر الش ركة بش كل مناسب، وتحدید قیم الإدارة، وفي شرائھا بسعر منخفض مع حسم على قیمتھا الحقیقی ة، م ع الح رص عل ى تحفی ز المدراء الموھوبین والإبقاء علیھم . بعد ذلك، یعید تشغیل الرأسمال الفائض لیضاعف ھذه الخطوة مرّة تلو الأخرى - محقّقًا حلقة رأسمالیة وھمیة بأرقى أشكالھا. مبدأ رقم ( ٣) حدّد شخصیتك الاستثماریة علیك أن تبدأّ عملیة الاستثمار بتحلیل ذاتي لكي تطابق مزایاك وصفاتك الشخصیة مع أس لوب الاس تثمار المناس ب . تساعدك بعض المتغیّرات على تحدید مواصفات المستثمر الذي ینطبق علیك ومنھا: ھل أنت مجازف ومخاطر؟ ھل أنت متحفّظ؟ ھل تحتاج الى زیادة المدخول أو رأس الم ال؟ ھ ل أن ت مس تثمر ناش ط أم س لبي؟ إنّ الاجاب ة ع ن ھ ذه الأسئلة تبیّن أھدافك الاستثماریة ودرجة المخاطرة لدیك. في ما یلي لائحة بالفئات المتعدّدة للمستثمرین: • العصریون: یریدون معرفة أحدث التیارات. • الجدولیون: یراجعون الجداول لتحدید التحرّك الممكن لسعر السھم. • النادبون: یتّخذ شخص آخر القرارات الیومیة نیابة عنھم فیما یتعلّق بنشاطات محفظة سنداتھم. ww.sa11.com 8 قواعد الاستثمار بوابة المساھم • المصدّقون: یتفحّصون فیوافقون على أي قرار اتّخذ أو یرفضونھ. • التقنیون: یھتمّون بالنواحي الكمّیّة والقیاسیة للاستثمار، من دون النظر الى ناحیة النوعیة، كنزاھة الإدارة مثلا. • المعارضون: یتعمّدون اختیار المقاربة المضادّة مھما كانت شروط السوق وأوضاعھ. • أتباع المعلّم الروحي: یعتقدون أنّ شخصًا یفوقھم ذكاء سیھدیھم الى الفردوس المالي. • المتنزّھون: یعتقدون أنّ كلّ ما یُعرف عن السھم بادٍ أصلا من خلال سعره. • المنجرفون: ھم الذین یلحقون الجموع. فیشترون عندما یشتري الجمیع ویبیعون عندما یبیع الجمیع. • المقیّمون: ھم المجموعة التي ینتمي وارن بافیت الیھا. یحفرون في عمق الشركات، ویقومون بأبحاثھم الخاصّة، ویستمعون الى الآخرین لكنّھم یفكّرون ویتّخذون قراراتھم بأنفسھم. (Value Investing) مبدأ رقم ( ٤) التزم بالاستثمار القِیْمي یعني الاستثمار القیمي المراجعة والاحتساب الدقیقین لقیمة الشركة الدفتریة وقیمتھا الذاتیة بالاضافة ال ى علاقتھ ا بالقیمة السوقیة. كیف یمكنك التمییز بینھما؟ القیمة الدفتریة ھي ببساطة عملیة طرح الموجودات من المطلوبات . والقیمة الذاتیة ھي الاحتساب الفن ي للمكاس ب التي ستجنیھا الشركة طیلة دوامھا. أمّا القیمة السوقیة ھي سعر السھم المذكور في الجرائد. فلنأخذ مثالا على ذلك: كم تدفع لشراء آلة تُربح ١دولار سنویًا لمدّة ١٠ سنوات؟ لن تدفع ١٠ دولار لأنّك ستستردّ فقط مالك على مدار ١٠ سنوات. ولن تدفع ٩ دولار الیوم لتربح ١دولار في السنة على مدار ١٠ سنوات، ممّا یشكّل نسبة عائدات تعادل ١٪ سنویًا. إنّ العائدات التي ترید تحقیقھا من الاستثمار ھي الت ي تح دّد ل ك المبل غ ال ذي س تدفعھ . إذا كن ت تبح ث ع ن عائ دات س نویة بقیم ة ١١ ٪، وھ و المع دّل الطوی ل الأج ل المعتم د طیل ة العق ود الأخی رة لعائ دات الأس ھم العادی ة، فعلی ك أن ٣ دولار. ، تعرض لھذه الآلة ما یعادل سنتًا یومیا في السنة، أو ٢٥ مبدأ رقم ( ٥) قلّص مخاطرتك یظنّ كثیرون بأنّ المخاطرة أو المجازفة ھي مدى تأرجح قیمة الاستثمار. نتیجة لذلك، یوظّفون أموالھم في مشاریع قلیلة المجازفة تبدو لھم متدنّیة الخطورة بینما أنّ ھذه المشاریع تش كّل خط رًا أكب ر . وآخ رون یظنّ ون أنّ المجازف ة ھي في القیام بتوظیف ات قلیل ة، فیب دأون ب التنویع . وعوضً ا م ن أن یوظّف وا الكثی ر ف ي القلی ل، یش ترون القلی ل م ن الكثیر. عندما یشتري المستثمرون اثنین من كلّ شيء، یشعرون بمجازفة أقلّ ممّا إذا اشتروا الكثیر من شيء واحد. یشترون من كلّ صنف اثنین فتصبح محفظة مستنداتھم ،« مستثمري سفینة نوح »'''' : یطلق بافیت على ھؤلاء لقب أشبھ بحدیقة الحیوانات. إنّ المخاطرة، كما یعرّفھا بافیت ، ھي جھل المرء والمستثمر لما یفعل ھ . إذا عرف ت كی ف تق یّم الش ركات وتش تریھا بأسعار مغریة، فعندئذ، سترید الشراء أكثر ممّا تفھمھ. مبدأ رقم ( ٦) طوّر فلسفة استثماریة إنّ الفلسفة الاستثماریة ھي ركیزة كلّ استثمار ناجح. ویمكن تلخیص فلسفة بافیت على الشكل التالي: • القاعدة الأولى: لا تخسر رأس المال • القاعدة الثانیة: لا تنسَ القاعدة الأولى • اعرف ما تملكھ • قم بالأبحاث قبل أن تشتري • ركّز استثماراتك على أفضل الشركات والتي تتحلّى بإدارة صلبة • اتّخذ قراراً واحدًا بشراء سھم ولتكن ملكیّتك طویلة الأجل • لا تعطِ موافقتك أبداً من دون النظر ملیاً بالأمور، مھما كان الرأي السائد في المجتمع المالي. ww.sa11.com 9 قواعد الاستثمار بوابة المساھم « ماین ستریت » مبدأ رقم ( ٧) استثمر في « وول ستریت » ولیس في الاستثمارات والتداولات ضمن الاقتصاد القدیم، بینما تتداول المنشآت ضمن الاقتص اد الجدی د « ماین ستریت » تمثّل .« وول ستریت » في تقدّم أحدث العروضات وأھمّھا لكنّھا عروضات لم تخضع للاختبار والتجربة وتعرّف ب « وول ستریت » إنّ بورصة IPO اي ''أول ى العروض ات العامّ ة ''. لك نّ بافی ت ینص ح عوضً ا ع ن ذل ك ب (Initial Public Offerings) وھ ي الع روض العامّ ة القدیم ة . وھ و یوظّ ف أموال ھ ف ي مج ال الألبس ة (OPOS(Old Public Offerings والت أمین والمص ارف والمج وھرات والأجھ زة الإلكترونیّ ة والجرائ د الیومیّ ة والمفروش ات وغیرھ ا ... وف ي الع ام لأوّل م رّة بقیم ة ١٠٠ دولار، وھ و یجم ع ف ي الأس اس ش ركات ترتك ز NASDAQ ١٩٧١ ، أُطلق مؤشّ ر ن ازداك بغالبیتھا على تكنولوجیا الاقتصاد الجدید . وفي نھایة القرن، تضخّم إلى حدّ قیاسي بل غ ٥٠٠٠ دولار ث مّ انتھ ى إل ى م ن ط راز الاقتص اد الق دیم تت داول بقیم ة ٧١ « بركش ایر ھ ذاواي » ٢٠٠٠ دولار . في ھذه الأثناء، كان ت مجموع ة دولار لتحقّق في العام ٢٠٠٠ رقمًا قیاسیًا بلغ ٧٠٫٠٠٠ دولار. مبدأ رقم ( ٨) تجنَّب ٩ أخطاء شائعة • شراء أسھم لا تفھمھا • الإفراط في التنویع • جھل الفرق بین القیمة والسعر • الاستثمار من خلال الأسھم بدلاً من النقد • التركیز الزائد على السوق • الجمود: أي الاستمرار في القیام بما كنت تفعلھ دوماً • عدم تقییم الإدارة • البیع المبكر • عدم الشراء عند ملاحظة القیمة النقاط الأساسیة إنّ وارن بافیت ھو مستثمر وفرد ممیّز على حدّ سواء. وقد أصبح ملیاردیرًا من خلال الاستثمار في البورصة شأنھ شأن القلائل في التاریخ . ویعتبر نجاح ھ الب اھر ملفتً ا لا س یّما وأنّ ھ لا یمل ك أیّ ة ب راءة اخت راع ول م ی أتِ جدی دًا ف ي التقنیة ولا في مفھوم تجاري ولم ینطلق عبر شركتھ الخاصّة . فالوسائل التي اس تخدمھا مت وفّرة للجمی ع ف ي الع الم .« الاستثمار القیمي » الرأسمالي وھي: نظام صلب والتزام بمبادئ یسلّط ھذا الكتاب الضوء على المبادئ والطرق العملیة التي جعلت وارن بافیت واحدًا من أھمّ المستثمرین في أیّامنا ھذه. من خلال الملاحظات الدقیقة والبحث المعمّق، ی دقّق الكات ب ف ي فلس فة بافی ت ویظھ ر كی ف أنّ ھ یمك ن للق ارئ تطبیقھا في مشاریعھ الاستثماریة . إنّ اس تخدام المب ادئ التالی ة لبن اء الث روة یمك ن أن یس اعد الق ارئ عل ى تحقی ق نتائج بارزة: - إنّ المرء غنيّ وفقًا لما یملك، وثري وفقًا لما ھو علیھ . لا یكمن ثراء وارن بافیت الحقیقي في كمّیّة ما یمل ك وم ا یساوي بل في شخصیّتھ القیّمة، واختیار مرشدیھ، ومبادئھ الاستثماریة، واستراتیجیاتھ الإداری ة، ونظام ھ الممیّ ز، وعبقریتھ. - دراس ة الأفضل سبیل الى التمیّز . یدرس بافیت الأفضل في كلّ القطاعات وفي كلّ البلدان. وھ و یمل ك الی وم ش ركة تابعة تؤمّن لھ تلقائیًا الأفضل على الإطلاق في عالم الترفیھ، والریاض ة، والتعھّ دات الناجح ة، والث راء، والس لطة، وقیادة الشركات. ww.sa11.com 10 قواعد الاستثمار بوابة المساھم إنّ الاستثمار القیمي ھو ف نّ وعل م یقض ي .« الاستثمار القیمي » - المستثمرون الناجحون ھم الذین یع ملون بمبادئ بشراء موجودات قیمتھا الحقیقیة دولارًا واحدًا بخمسین سنتًا. یتطلّب ھذا مراجعة واحتسابًا دقیقین للقیمة الدفتریة للشركة و قیمتھا الذاتیة وعلاقتھما بالقیمة السوقیة. حقّق بافیت البلایین م ن خ لال اس تثماره ف ي الش ركات .« وول ستریت » ولیس في « ماین ستر یت » - الاستثمار في الجذّابة مع أحدث الاختراعات التكنولوجیة « وول ستریت » ولیس في منشآت ،« ماین ستریت » التقلیدیة العادیة في وأھمّھا. - یمكن إنشاء ثروة والمحافظة علیھا من خلال تملّك شركات . ھذا المفھوم ھو جوھر الرأسمالیة. لقد أضحى بافیت أوّل رأسمالي في العالم عبر استعمال إیرادات من مؤسّسات مختلفة بھدف امتلاك شركات إضافیة، وذلك، م ن أج ل تحقیق إیرادات أكبر وإعادة عملیة التوسّع ھذه من جدید؛ على غرار كرة ثلج وھمیة عل ى قمّ ة جب ل اقتص ادي م ع الوقت الكافي لإحداث انھیار ثلجي عظیم ودائم التوسّع. تعریف وارن بافیت "للرأسمالیة" یعتقد معظم الأش خاص أنّ الرأس مالي ھ و ال ذي یس تخدم رأس الم ال لإنت اج س لع وخ دمات مقاب ل رب ح مع یّن . أع اد بافیت تعریف ''الرأسمالي'' بحسب الأبعاد المتعدّدة التالیة: رأس المال الفكري: ھو عطیة وتطویر لذكاء خارق بھدف نشر رأس المال. رأس المال القِیَمي: ھو اختیار دقیق للأخلاقیات والمبادىء التي تجذب رأس المال وتحافظ علیھ. رأس المال القِیْمي: ھو فنّ اكتساب الموارد مع حسم على قیمتھا الحقیقیة. رأس المال: ھو الوصول إلى الموارد المتزایدة بشكل دائم لتخصیص أفضل استخدام لھا. رأس المال البشري: ھو اختیار الأشخاص الذین یدفعونك على تحسین الأداء والاتّحاد معھم. رأس المال الاجتماعي : ھو بناء علاقات صحیحة من أج ل تحقی ق أھ داف محقّ ة والتح رّك داخ ل الحلق ات الت ي م ن شأنھا أن تجلب صفقات أكثر وأفضل. رأس المال الظرفي: ھو أوّل من یستدعى عندما تتوفّر فرصة استثمار مع معاییر معینة لاغتنامھا. رأس مال النموذج الاقتصادي: ھو توفیر جوّ اقتصادي لاجتذاب مجموعة واسعة من الأعمال والإدارات تحت سقف واحد. حلقة رأس المال: ھي تخصیص ناجح لفائض رأس مال شركة واحدة من أجل اكتساب شركات أخرى أو توسیعھا. رأس المال ال فاعل: ھو قادر على التأثیر على إدارة البلد والقرارات الاقتصادیة، ووسائل الإعلام الكبرى والأوساط السیاسیة. ww.sa11.com 11 قواعد الاستثمار بوابة المساھم ثلاثة قوانین خفیة یجب على كل مستثمر أن یتعرف علیھا!! في دراسة اقتصادیة، تمت تحت إشراف القناة التلفزیونیة الأمریكیة س . ان . ان . حول البحث عن نم ط خ ط اتج اه الاستثمارات، خرج الباحثون بحقائق تستحق الاھتم ام، لأن النت ائج الت ي توص لت إلیھ ا ھ ذه الدراس ة كان ت بمثاب ة قوانین یمكن الاستفادة منھا في فھم أمور غامض ة ف ي الاس تثمارات، وھ ي ق وانین غی ر مكتوب ة، ولكنھ ا تتب ع ف ي روحھا وفكرتھا القوانین العلمیة المعروفة، والقانون كما ھو معروف أمر أو فعل ثابت ویظھر دائما بتكرر الظروف المصاحبة أو المولدة لھ. وتكون لھ دائما نفس النتائج، ونفس المفعول. وقد تمت دراسة الاستثمارات في الأسھم والسندات الأمریكیة على مدى مائ ة س نة مض ت، ولاح ظ الب احثون وج ود تش ابھ كبی ر ف ي اتجاھ ات الأس ھم بع د التق لب ات الاقتص ادیة س واء أكان ت س لبیة أم إیجابی ة، وخ رج الب احثون بھ ذه القوانین العجیبة، وھي في منطوقھا تخالف ما ھو معروف في دنیا العلوم الریاضیة: القانون الأول: إن ما یھبط من الأسھم في قیمتھ یعود إلى الارتفاع في قیمتھ لاحقا. وھذا القانون كان نتیجة متابعة سوق الأسھم والسندات في فترات الركود الاقتصادي فقد تبین أنھ خلال المائة سنة الماضیة كان ھناك ٣٢ مرة تعرض فیھا السوق الأمریكي إلى فت رة رك ود م ؤثرة ك ان أطولھ ا ھ ي الفت رة ب ین ١٢ . سبتمبر ١٩٣٩ والتي انتھت في ٢٨ إبریل ١٩٤٢ وبتتبع ھذا الركود المتوالي نجد أن ھناك مقابل ھ فترة نمو وازدھار تتبع ھذه الفترات الص عبة، ووج د الب احثون أن ھناك عودة قویة لكل الأسھم التي عانت من الھبوط في فترات الركود، ووجدوا أنھا تعود قویة ونشیطة وفعالة. ومن ھذا القانون یستفید الباحث بأن للصبر قیمة وفائدة مالیة كبیرة، فمن یستسلم ویبیع في فت رة الرك و د بالأثم ان الرخیصة فإنھ یخسر فرصة التعویض عن خسائره بعد عودة الازدھار للسوق، وھي تأتي لاحق ة وس ریعة، ف أطول مدة ركود كما ھو واضح كانت عامین ونصف. وعیب ھذا القانون أنھ وإن كان یمكن التنبؤ ببدایة فترات الركود إلا أنھ من الصعب معرف ة موع د الانتھ اء وع ودة الطرف الموجب. القانون الثاني: مكاسب الیوم لا تتكرر غدا!! ومن نتائج ھذه الدراسة المستفیضة یتبین أن الطفرات الیومیة أو الموسمیة أمر لا یتكرر تباعا، فما كان ثمین ا ف ي ھذا الیوم فإنھ قد لن یكون كذلك غدا. وھذا لا یعني أن عمر النجاح قصیر، ولكن النجاح ھو ومضة تختفي ثم تعود، لذا فإن ال ومیض یج ب أن لا یك ون ھ و ال داعي للش راء، فق د انتھ ى . وعل ى المس تثمر أن یص بر حت ى یح ین موع د الطفرة القادمة والتي لا یعرف موعدھا. ومن ھذا القانون یستفید المستثمر بأن ملاحقة الأسھم المطلوبة والتي یقبل علیھا المستثمرون بعد أن حققت نجاحا أو قبولا شدیدا، قد لا یصل إلى ما یطلبھ، فھذه المكاسب ھي سحابة قد تعود بعد فترة ولكنھا لیست لیوم غد. القانون الثالث: الواقعیة تتغلب على الطفرات!! ویمك ن أن نكت ب ھ ذا الق انون بكلم ات أخ رى وھ ي أن لا تتحس ر عل ى م ا ف ات، ف الكثیر م ن المس تثمرین یت ذكرون الطفرات وینتظرونھا، وبمت ابعة جمیع الطفرات التي حدثت نجد أن ھناك عودة إلى القانون الطبیع ي، وھ و تس اوي معدلات الأرباح على المدى البعید. ww.sa11.com 12 قواعد الاستثمار بوابة المساھم ومن أمثلة ھذا القانون الذي تذكره الدراسة ھو أن الكل كان یعجبھ ویحلم بأن تبق ى الس وق المالی ة الت ي تمت ع بھ ا ٢٠٠٠ م، حی ث ظھ ر م ا یس مى تقنی ة الاتص الات الت ي أنش أت - الاقتصاد الأمریكي والعالمي ف ي الفت رة ب ین ١٩٩٥ شركات بمبالغ خیالیة، وظھرت طبقة أغنیاء لم یكن لھم فرص ة ب الثروات ل ولا ھ ذه التقنی ة الحدیث ة الت ي تض خمت فیھا الأعمال، وظھرت فیھا شركات عالمیة، وتضخمت فیھا الأسعار، ولم تحقق أي أرباح مجدی ة، وكان ت ك ل ھ ذه الظواھر ضد المبادئ الاقتصادیة المتعارف علیھا، بأن كل قیمة لھا ثمن، وكل ثمن لھ قیمة. وفي ھذه الطفرة لم تكن القیمة تعادل الثمن، فكان لا بد من الانھیار. لذا فإن القانون یقضي بأن جمیع الطفرات ھي موجة عارمة ولكنھا س تخبو وتع ود تتع ادل م ع مس توى س طح بح ر الاستثمار. ومن ھذا القانون یمكن تحذیر المستثمرین من الانغم اس ف ي التمت ع بأی ام الطف رات ب دون حس اب لی وم الع ودة إل ى الواقع، وعلى الرغم من عدم معرفة موعده إلا أنھ قادم بحكم منطوق ھذا القانون والمبني على أحداث الماضي.
  14. السلام عليكم فيما يلي كيفية المراجعة الشاملة لمعارض البيع مراجعــة معــارض البيع أولاً : البضاعـة بالمعــرض 1- قم بجرد عينة وافية من أصناف البضاعة بالمعرض وركز على الأصناف سهلة السرقة أو الإختلاس - الأصناف التي يسهل حملها مع إرتفاع سعرها – والأصناف ذات القيمة المادية المرتفعة ويجب أن تغطي العينة غالبية الأصناف بالمعرض . 2- أجرد عينة من الأصناف الموضوعة داخل كراتين أو صناديق وتأكد من ان الأصناف بداخلها . 3- تأكد من ترتيب ورص البضاعة بشكل يمنع تلفها ويسهل من حركة النقل والمناولة . 4- لاحظ طريقة حمل ورص عمال المعرض للبضاعة حيث ان نسبة كبيرة من الأصناف التي تتلف تكون بسبب سوء التحميل والرص . 5- تأكد من التأمين على البضاعة بالمعرض ضد المخاطر المختلفة وأن تكون قيمة وثيقة التامين مناسبة لقيمة البضاعة بالمعرض . 6- أحصر الأصناف الراكدة وبطيئة الحركة صعبة التصريف ، وتحقق من قيام مسؤول المعرض بإرسال كشوف دورية بها إلى الإدارة – وهل توجد تعليمات إدارية بذلك - للتصرف فيها أو بنقلها إلى فروع أخرى يمكن تصريف تلك الأصناف فيها . 7- بالنسبة للأصناف سريعة التصريف تحقق من انه يوجد رصيد كافي بها بالمعرض وان رصيدها ليس ( صفراً ) أو قارب على الإنتهاء ، وهل يتم إرسال كشوف بها من خلال مسؤول المعرض لتوفيرها من قبل الإدارة قبل إنتهائها بفترة كافية ام لا وتحقق من وجود تعليمات إدارية بذلك . 8- إطلع على جميع التعليمات الإدارية الخاصة بالبضاعة بالمعارض ، وتحقق من انها تنفذ. 9- تحقق من وجود أية أصناف للغير داخل مخزن المعرض واحصرها وتحقق من وجود تعليمات بذلك ووجود موافقة إدارية على ذلك . 10- في حالة وجود أصناف ذات أطوال يتم تجزئتها بالفرع (أصناف بأطوال 6 متر والتي تقطع إلى 3 متر ) تحقق من ان ذلك يتم من خلال " مذكرات قص " والتي يسجل بها بيان الصنف الذي تم تجزئته وبيان الصنف الآخر الذي نتج عن التجزئة بحيث ترسل تلك المذكرات للإدارة لخصم الكمية من رصيد الصنف الذي تم تجزئته وتعليتها برصيد الصنف الآخر مما يضبط حركة الأصناف بالمعارض . ثانيا ً : صندوق المعـــرض 1- قم بجرد صندوق مبيعات الفرع على نموذج الجرد المعد لذلك ودون ملاحظاتك على الجرد. 2- تأكد من إيداع النقدية والشيكات بالبنك أولاً بـأول وعدم إبقاء أية مبالغ أو شيكات بالخزينة . 3- تحقق من تثبيت خزينة المعرض بالأرضية مما يمنع سرقتها بحملها خارج المعرض . 4- في حالة وجود فواتير مبيعات نقدية غير محصلة أحصرها وتأكد من أنها في حدود تعليمات الإدارة – إن وجدت تعليمات خاصة بذلك – من حيث مبلغ الفواتير وتواريخها . 5- تحقق من التامين على أمين الصندوق بشكل مناسب . 6- تحقق من أن دفاتر سندات القبض غير المستعملة والموجودة بالمعرض محفوظة في الخزينة وأنها مسلسلة ، وراجع السندات المستعملة وتحقق من وجود صورة لدى أمين الصندوق وتحقق من تسلسل تلك الصور واحصل على عينة منها لمراجعتها في الإدارة مع حسابات النقدية والبنك . وأعد بيان كامل بدفاتر سندات القبض الموجودة بالمعرض وراجعها بالإدارة وتاكد من وجود توقيع بإستلام تلك الدفاتر بواسطة أمين الصندوق . ثالثاً : المبيعـــات 1- تحقق من وجود قوائم بأسعار مبيعـات الأصناف ( أسعار البيع النقدي & وأسعار البيع الآجل ) وأدرس عينة من فواتير المبيعات الآجلة والنقدية للتحقق من انها تتم وفقاً للأسعار الموضوعة من قبل الإدارة . 2- دراسة فواتير المبيعات الآجلة والنقدية الخاسرة للمعرض من خلال تقارير البرنامج الآلي وتحرى عن أسباب بيع أصناف بأقل من تكلفتها . 3- أدرس تسلسل فواتير المبيعات الآجلة والنقدية بملفاتها بالمعرض ، وكذلك تسلسل سندات الإستلام وسندات الإخراج/التسليم بملفاتها بالمعرض . 4- طابق عينة من فواتير المبيعات الآجلة مع سندات الإخراج /التسليم الخاصة بها . 5- تحقق من فواتير المبيعات اليدوية بالمعرض والتي يتم إستخدامها ـ عادة ًـ في حالة وجود عطل في البرنامج الآلي وراجعها كما يلي : · راجع بدقة متناهية الفواتير المستعملة وتحقق من تسلسلها وتأكد من انها تم إدخالها بالكامل على البرنامج مرة أخرى بواسطة مسؤول المعرض وانها أرفقت بالفاتورة الآلية . · تحقق من ان الفاتورة الملغاة قد أرفق أصلها مع صورها . · تحقق بدقة متناهية من دفاتر الفواتير اليدوية غير المستعملة وتحقق من أنها كاملة ومسلسلة · أحصر كامل الدفاتر اليدوية وراجعها بالإدارة للتحقق من وجود توقيع بإستلامها من الإدارة من قبل مسؤول المعرض . 6- من خلال تفحصك لفواتير المبيعات بالمعرض أحصر مجموعة من الفواتير التي تتضمن خصماً مسموحاً به ، وتحقق من وجود تعليمات وموافقات إدارية تسمح به . رابعاً : الجانب الأمــني 1- تحقق من وجود حارس أو فرد أمن للمعرض والمستودع . 2- تأكد من ختم جميع سندات الإستلام وسندات الإخراج/التسليم بواسطة خاتم الأمن والذي يحدد فيه وقت وتاريخ دخول البضاعة أو خروجها من المعرض وبما يفيد أنه تم مراجعة الكميات الخارجة أو الداخلة بمعرفة فرد مستقل عن أمين المستودع وفي حالة عدم وجود ختم دون ذلك بالملاحظات وتأكد أنه – على الأقل – يوجد توقيع من حارس الأمن . 3- تحقق من وجود العدد الكافي من طفايات الحريق بالمستودع والمعرض ، وأنها مليئة بالسائل وأنها صالحة للإستخدام مما يمثل أماناً ، وحتى لا يتم فرض غرامات على الشركة من قبل الدفاع المدني . 4- تأكد من وجود إحكام لأبواب المعرض والمستودع ولأقفالها . خامساً : عــــــام 1- تجول بالمعرض وتأكد من نظافته ومن انه يليق بأسم وسمعة الشركة . 2- تأكد من وجود صندوقاً بكل معرض لتلقي إقتراحات العملاء وتأكد من ان تلك الإقتراحات ترسل للإدارة مما يعطي إنطباعاً للعملاء بإهتمام الشركة بإقتراحاتهم مما يعطي قدر من رضاء العملاء ويزيد من إنتمائهم للشركة . 3- تحقق من إمكانية وجود أصول ثابتة بالمعرض لا تعمل ، ومن وجود أصول زائدة عن الحاجة. 4- استفسر من المعرض عن مدى إستجابة قسم النظم بالإدارة للمشاكل الفنية التي تحدث بالمعرض ، وما هي سرعة تلك الإستجابة .
  15. طرحت "بينكيو"، الشركة الرائدة في توفير الحلول الرقمية العصرية، مجموعة منتجاتها المتطورة من شاشات الكريستال السائل "إف بي 241 دبليو" مقاس 24 بوصة في منطقة الشرق الأوسط. وتدعم هذه المنتجات، وهي الأولى من نوعها المزودة بتقنية واجهات الوسائط المتعددة عالية الوضوح (HDMI) بنمط الفيديو "1080 بي"، نظام تشغيل "ويندوز فيستا™". كما أنها تتميز بتصميم أنيق، من خلال إطارها الرقيق المصنوع من البيزيل، وتأتي باللون الفضي مع الأسود. ويمكن تعديل ارتفاع الشاشة في جميع الاتجاهات للحصول على أفضل زاوية رؤية. كما تتمتع الشاشة الجديدة بنسخة حديثة من معجل الحركة (AMA) إضافة إلى تقنية الإطار الأسود (BFI) وتقنية "حركة العين الحساسة". وقال مانيش باكشي، مدير عام "بينكيو" الشرق الأوسط وأفريقيا: "تجمع شاشة الكريستال السائل الجديدة "إف بي 241 دبليو" العديد من الخصائص، منها التصميم الانسيابي، الذي يتناسب مع غالبية أجهزة الكمبيوتر الشخصية فضلاً عن الاستخدامات المنزلية". علاوة على ذلك، تتمتع هذه المنتجات بسرعة استجابة لا تتجاوز 6 ملي ثانية، بدون تشتت بصري، ومعدل تركيز 1920×1200 وتباين 1:1000، ما يجعلها اختياراً مثالياً لتشغيل ألعاب الفيديو. وأضاف باكشي: "يمكن توليف هذه الشاشات مع كافة اشارات الفيديو، كما أنها مناسبة لمختلف التطبيقات الترفيهية المنزلية والعروض الضوئية أو الاستخدام في التصميمات". وتسمح تقنية واجهات الوسائط المتعددة عالية الوضوح بتبادل بيانات الفيديو غير المضغوطة بين التلفزيون الرقمي والأجهزة الإلكترونية التي تدعم هذه التقنية، في حين تساهم تقنية الإطار الأسود في تقليل الظلال وتحسين درجة وضوح الأجسام من خلال ادخال اطارات سوداء بين الصور المعروضة. من جانبه، أشار روبرت دنغ، مدير إدارة "بينكيو الشرق الأوسط" إلى رؤية الشركة الرامية إلى تطوير تقنيات مبتكرة للمساهمة في تحسين نمط معيشة عملائها، وذلك عبر طرح منتجات تجمع بين الأداء المتميز والأسعار المناسبة. وأوضح دنغ أن "بينكيو" تحتل حالياً المركز الثالث بين أكبر موفري شاشات الكريستال السائل في الشرق الأوسط، بحصة سوقية تبلغ 14%، وأضاف: "تساهم مجموعة منتجاتنا الجديدة من حلول العرض، المزودة بأحدث التقنيات الصوتية والبصرية، في زيادة حصتنا في الأسواق الإقليمية". وتتبنى شاشات الكريستال السائل من "بينكيو" العديد من الوظائف المتقدمة منها خاصية "صورة داخل صورة" بزاوية رؤية 176 درجة، التي تسمح للمستخدم بمشاهدة لقطات الفيديو المستمدة من مصدرين في وقت واحد، مثل أجهزة الفيديو الرقمي والكمبيوتر. وتتضمن الشاشات أيضاً ثلاث وحدات للمنفذ التسلسلي العام، في حين توجد وحدة التحكم في الجانب الأيمن من الشاشة. كما تشمل قائمة منتجات "بينكيو" التي تدعم تقنيتي واجهات الوسائط المتعددة عالية الوضوح (HDMI) و الإطار الأسود كل من الطرازت "أف بي 94 في دبليو" و" أف بي 22 دبليو أتش" و"أف بي241 دبليو زد" و"أف بي93 جي أكس".
  16. المفاهيم الأساسية في المحاسبة الاجتماعية : أولاً : العملية الأجتماعية : يقصد بها استعمال أو إنتاج المنشأة لأحد الموارد الاقتصادية أو البيئية التي تؤثر على أصحاب المنشأة والتي لا يمكن أن تتم عن طريق السوق إذا فالعملية الاجتماعية تمثل أنشطة المنشاة التي لها مضمون اجتماعي والتي لا تخضع لقوى السوق المتعارف عليها ( عرض، طلب ، سعر ) مما تقدم نجد أن مفهوم العملية الاجتماعية ينبع من الهدف الأول للمحاسبة الاجتماعية وهو قياس صافي المساهمة الاجتماعية للمنشأة فهناك العديد من العمليات التي تتم بين المنشأة والمجتمع والتي لا تتدخل قوى السوق فيها ولذلك فإنه يتعين على المحاسبة الاجتماعية الإعتراف بالعمليات السوقية وغير السوقية المتعلقة بأنشطة المنشأة. ثانياً : التكلفة الاجتماعية : لقد اختلف مفهوم التكلفة الاجتماعية بين الاقتصاديين والمحاسبين. فمن وجهة النظر الاقتصادية نجد أن معظم التعاريف للتكلفة الاجتماعية تتفق على أنها : " إجمالي التكلفة التي تتحملها المجتمع نتيجة ممارسة المنشأة لنشاطها الاقتصادي ". مثل تلوث الهواء وإحداث الضوضاء وكذلك تشمل التكلفة الاجتماعية ما يسمى بتكلفة الفرصة البديلة أي مقدار السلع والخدمات المضحى بها مقابل إنتاج سلع وخدمات أخرى . وتدخل أيضاً تكاليف الفشل في بيع وتصريف المنتجات ضمن هذا المفهوم حيث أن عدم قدرة المنشأة على تصريف منتجاتها يعني ضياع جزء من مؤثر من موارد المجتمع بشكل عام من جهة أخرى. ومن جهة النظر المحاسبية تعرف التكلفة الاجتماعية على أنها " النفقات التي تتحملها المنشأة في سبيل القيام بأعباء المسؤولية الاجتماعية الملقاة على عاتقها والتي لا تحصل من خلالها على أي عائد أو منفعة " ويمكن أن تكون هذه النفقات مفروضة على المنشأة من قبل الدولة لإعتبارات سياسية أو اقتصادية أو اجتماعية ويمكن أن تنفقها المنشأة بشكل اختياري تطوعي. نلاحظ مما سبق أن مفهوم التكلفة الاجتماعية من وجهة النظر المحاسبية تقتصر على التكاليف التي تتحملها المنشأة بينما من وجهة نظر الاقتصادية تشمل التكاليف التي يتحملها المجتمع ككل. حيث أن الاقتصاديين يهتمون بدراسة كيفية استغلال الموارد الاقتصادية استغلالاً كاملاً وصحيحاً ودراسة آثار المشروع في البيئة والمجتمع وعوامل الإنتاج المختلفة. ثالثاً : العائد الاجتماعي : ويمثل المنفعة التي تعود على المجتمع نتيجة قيام المنشاة بالعمليات الاجتماعية والاقتصادية. ولهذا العائد مجالات عديدة ومنها : في مجال الموارد البشرية : ويتمثل العائد بتوفير فرص العمل صقل الخبرة عن طريق برامج التدريب رفع مستويات الأجور وبالتالي مستوى المعيشة المحافظة على صحة العمال عن طريق برامج الرعاية الصحية. في مجال البيئة : ويشمل الجهود البئبية الموجبة مثل قيام المنشأة بجهود لتقنية الأنهار أو الأراضي الملوثة أو شق الطرق أو إنشاء الحدائق.....الخ. في مجال السلع والخدمات : توفير سلع وخدمات لجميع أفراد المجتمع تتمتع بمزايا مثل عمر المنتج سعر مناسب لمستوى المعيشة المساهمة في تحقيق الأمن الغذائي. ومن أهم الصعوبات التي تكتنف العائد الاجتماعي هي صعوبة قياسه فكيف يمكن تقدير قيمة نقدية للإضافات الجمالية والصحية الناتجة عن قيام المنشأة بتشجير وتحسين للمنطقة المحطية بها. رابعاً : الدخل الاجتماعي : يمثل الدخل الاجتماعي صافي المساهمة الاجتماعية للمنشأة معبراً عنه بالفرق بين الربح المحاسبي والإسهام الاجتماعي للمنشأة والذي يتمثل بالفرق بين التكاليف والمنافع الاجتماعية . ويمكن التعبير عن ذلك بالمعادلتين الآتيتين : الإسهام الاجتماعي = العائد الاجتماعي – التكلفة الاجتماعية الدخل الاجتماعي = الربح المحاسبي – الإسهام الاجتماعي خامساً : الأطراف الاجتماعية المستفيدة : تمثل الأطراف المستفيدة داخل المجتمع والتي يفترض أنها ترتبط بعلاقة اجتماعية أن هناك مسؤولية من قبل الإدارة تجاه هذه المجموعات والتي تستخدم مخرجات كل من المنشآت التي تعمل ضمن مجتمع معين وتتاثر بمخلفاتها مثل ( المستثمرين، والمستهلكين والعمال ....الخ). فالمحاسبة المالية اهتمت فقط بحقوق الملاك والتغيرات التي تطرأ عليها في حين أن المحاسبة الاجتماعية توسعت في تحديد الأطراف التي تهتم بها وذلك من أجل تحقيق أهدافها. سادساً : صافي الأصل الاجتماعي : يستخدم صافي الأصل الاجتماعي في أي منشأة لقياس إجمالي المساهمة غير السوقية في رفاهية المجتمع مطروحاً منها النفاد غير السوقي لموارد المجتمع من خلال حياة المنشأة. ومن الواضح أن هذا المفهوم لا يستخدم في المحاسبة المالية بالرغم من أهميته في مجال مجال اتخاذ القرارات. معايير التفرقة بين الأنشطة الاجتماعية والأنشطة الاقتصادية : ليس هناك اتفاق على الأنشطة التي تعتبر داخل نطاق المحاسبة الاجتماعية والأنشطة التي لا تدخل ضمن هذا النطاق . ولكن هناك معيارين للتميز بين الأنشطة الاجتماعية والأنشطة الاقتصادية. المعيار الأول : وجود أو عدم وجود الإلزام القانوني بالنشاط فالأنشطة الاجتماعية هي الأنشطة التي ينفذها المشروع اختيار للإيفاء بالتزامات المشروع تجاه المجتمع. أي أن صفة الاختيار أو الإلتزام هي التي تحدد طبيعة النشاط فيما إذا كان اجتماعي أم لا . المعيار الثاني : هو معيار النشاط ذاته أي ان الأنشطة الاجتماعية تشمل كل الأنشطة ذات الطبيعة الاجتماعية وليس فقط الأنشطة التي يقوم بها المشروع بصفة اختيارية. بمعنى آخر يقوم هذا المعيار على وجود الصفة الاجتماعية للنشاط بغض النظر عن وجود إلزام قانوني أوعدم وجوده. بمقارنة هذين المعيارين نجد أن المعيار الثاني أفضل للأسباب التالية : ـ إن الأخذ بمعيار الإلزام القانوني يؤدي إلى معالجة النشاط الواحد وفق طبيعتين اقتصادية واجتماعية، كقيام المشروع بنشاط ما تنفيذاً للقانون فيعتبر هذا النشاط اقتصادياً أما إذا قام المشروع بجهود إضافية تفوق ما يتطلبه القانون، فإن هذه الجهود تعتبر أنشطة اجتماعية وبالتالي الأخذ بمعيار طبيعة النشاط يؤدي إلى تجنب حدوث مثل هذا الأمر. ـ وبما أن الهدف الأساسي للمحاسبة الاجتماعية هوالإفصاح عن المعلومات الخاصة بالأنشطة الاجتماعية التي يقوم بها المشروع فإن وجهة النظر التي يجب تبنيها هي وجهة النظر الاقتصادية أكثر من وجهة النظر القانونية. وبمعنى أن الأنشطة التي قام بها المشروع لتحقيق الربح هي أنشطة اقتصادية وماعدا ذلك يعتبر أنشطة اجتماعية. ـ إن الأخذ بمعيار طبيعة النشاط يؤدي إلى معالجة واحدة للأنشطة الاجتماعية والاقتصادية في كل الدول أم إذا تم الأخذ بمعيار الإلزام القانوني فإن الأنشطة التي تعتبر اجتماعية في بلد ما تعتبر اقتصادية في بلد آخر وذلك حسب وجود أو عدم وجود إلزام قانوني حتى في البلد نفسه من وقت لآخر قد يؤدي الإلزام القانوني إلى تغير طبيعة النشاط من اقتصادي إلى اجتماعي أو بالعكس. مجالات المحاسبة الاجتماعية إن تحديد مجموعة محددة وثابتة للأنشطة الاجتماعية يتنافى مع طبيعة المشكلات الاجتماعية والبيئية التي قد تتغير بتغير الظروف المحيطة للمجتمع ( الاقتصادية والاجتماعية والسياسية...الخ). إلا أنه يمكن تحديد مجموعة من الأنشطة الاجتماعية وذلك بالإعتماد على الظروف الحالية للمنشآت وهي : 1 ـ مجال العاملين : يشمل الأنشطة التي تعمل على تحسين وضع وظروف العاملين بشكل عام كتقديم العلاج للعاملين مجاناً وتحسين ظروف العمل، تقديم وسائل الأمن الصناعي . ويمثل هذا المجال مجالاً داخلياً من مجالات المحاسبة الاجتماعية. 2 ـ مجال البيئة : ويشمل مجموعة الأنشطة الإجتماعية التي تهدف إلى الحد من الآثار السلبية الناجمة عن ممارسة المنشأة لنشاطها والتي تؤثر على البيئة وذلك بغية المحافظة على سلامة البيئة المحيطة بالمشروع والمحافظة على الموارد الطبيعية .و يعتبر هذا المجال من أهم مجالات المحاسبة الاجتماعية نظراً لما تسببه المشروعات منأضرار على البيئة. ويمكن تحديد الآثار المترتبة في أربعة مجالات : 1 ـ تلوث المياه : كالتخلص من مخلفات بعض بإلقائها في الأنهار والبحيرات. 2 ـ تلوث الهواء : ومنمسببات تلوث الهواء الاحتراق غير الكامل للوقود في كثير من المشاريع الصناعية. 3 ـ تلوث التربة : يحدث هذا التلوث بسبب زيادة الملوحة أو التصحر أو عن طريق دفن النفايات السامة من مخلفات المصابع أو الاستعمال غير العقلاني للأسمدة والمبيدات في المشاريع الزراعية. 4 ـ التلوث الضوضائي : الضوضاء أو الضجيج هو نوع من أنواع التلوث البيئي في الصناعات المختلفة وخاصة الصناعية ويؤدي إلى تعرض العاملين لأضرار التلوث مثل فقد السمع والاضطرابات العصبية. نستنتج مما سبق أن الوحدات الاقتصادية المختلفة دوراً في تلوث البيئة بزيادة وتنوع الأنشطة ولابد لهذه الوحدات من القيام بدورها لتخفيف أو منع هذه الآثار الضارة على البيئة كقيامها بتشجير المنطقة المحيطة بالوحدة لتحسين المستوى الصحي والجمالي للمنطقة. 3 ـ مجال حماية المستتهلك : يشمل الأنشطة التي تهدف إلى تحقيق رضا المستهلك والمحافظة على هذا الرضا كالاهتمام بزيادة أمان المنتج وعدم خداع المستهلك وتوفير البيانات اللازمة عن المنتج. 4 ـ مجال المجتمع : يشمل الأنشطة الاجتماعية التي تهدف إلى تحقيق فائدة للجمهور بشكل عام كتشغيل المعاقين والعجزة ، إفساح المجال أمام طلبة الجامعات للتدريب لديها إقامة حضانة لأطفال المنطقة . قياس التكاليف والمنافع الاجتماعية : أولاً : قياس التكاليف الاجتماعية : هناك اختلاف بين النظر المحاسبية ووجهة النظر الاقتصادية في قياس هذا النوع من التكلفة : 1 ـ وجهة النظر المحاسبية : تعتبر أن التكلفة الاجتماعية تمثل المبالغ التي تنفقها الوحدة الاقتصادية ولا يتطلبها نشاطها الاقتصادي بالإضافة إلى عدم حصولها على منفعة أو عائد اقتصادي مقابل هذه التكاليف. 2 ـ وجهة النظر الاقتصادية : تعتبر أن التكلفة الاجتماعية هي قيمة ما يتحمله المجتمع من أضرار نتيجة للمارسة المشروع لنشاطه الاقتصادي ( كـ تلوث الهواء والماء ـ والضجيج ...الخ.). في الواقع إنه من النادر جداً أن تتطابق التكلفة الاجتماعية من وجهة النظر الاقتصادية مع وجهة النظر المحاسبية وبالتالي لا يمكننا الأخذ بوجهة النظر المحاسبية فقط بل يجب الأخذ بوجهتي النظر معاً لتلافي القصور في كل منه. قياس التكاليف الاجتماعية المباشرة : 1 ـ قياس الأصول الاجتماعية : التي تستخدمها المنشأة لتحقيق أهدافها الاجتماعية وتعتبر غالباً من الأصول المعمرة التي تنتمي إلى الأصول الثابتة الملموسة التي تستخدم لفترات طويلة مثل احواض المصاريف إلى أن يصبح الأصل صالحاً للإستخدام ( أي التكلفة التاريخية للأصل ) ويتم حساب قسط الإستهلاك للأصل في كل دورة مالية. 2 ـ قياس المصروفات المباشرة التي تنفقها الوحدة الاقتصادية وفاء لالتزاماتها الاجتماعية : تتمثل في المبالغ التي تنفق من قبل الوحدة الاقتصادية لمعالجة مخلفات الإنتاج او ما تتركه من نفايات ضارة بالبيئة أو من تأثيرات سلبية على العاملين ...الخ كمصاريف الطمر الصحي للنفايات أو مصاريف مصاريف معالجات العاملين ...الخ حيث تعتبر هذه المصاريف جزءاً من مصارف الوحدة الاقتصادية تهدف إلى تحقيق خدمة العاملين ...حيث تعتبر هذه المصاريف جزءاً من مصاريف الوحدة الاقتصادية تهدف إلى تحقيق خدمة اجتماعية تتمثل في حماية المجتمع الذي تعمل الوحدة في محيطه يمكن أن تعالج هذه المصاريف وفق أحد الرأييين التاليين : الأول : يتم تحديد نصيب كل فترة من هذه المصاريف وتعتبر هذه المصاريف من المصاريف الإيرادية التي تحمل على حـ/ أ.خ للفترة التالية نفسها بإعتبار أنها قد أنفقت في سبيل تقديم خدمة للغير وهم أبناء المجتمع عموماً ولأنها جاءت بعد العملية الإنتاجية فإنها من متطلباتها ومن نتائجها وبالتالي يجب تخصيصها وتحميلها على تكاليف الإنتاج وإقفالها في حساب التشغيل. 3 ـ قياس الضرائب التي تدفعها الوحدة الاقتصادية للجهات الحكومية نتيجة الضرر الذي تسببه للمجتمع .و هنا لا يوجد مشكلة في قياس هذا النوع لأنه يمثل في الأصل مبالغ نقدية. ثانياً : قياس التكاليف الاجتماعية غير المباشرة : تتمثل هذه التكاليف في قيمة ما يتحمله المجتمع من أضرار نتيجة ممارسة الوحدة لنشاطها الاقتصادي. قتلوث الهواء والمياه والنفايات التي تترتب عن نشاط المشروع كلها تعد عبئاَ أو تكلفة اجتماعية. ويعتبر قياس هذه التكاليف أمر صعباً والصعوبة تكمن في كيفية خضوع هذه الأضرار للقياس الكمي ومدى إمكانية ترجمته إلى قيم نقدية ومن ثم تحويل هذه التكاليف من تكاليف خارجية يتحمل عبأها المجتمع إلى تكلفة داخلية تتحملها الوحدة الاقتصادية التي سببتها. ونظراً لصعوبة قياس هذه الأضرار التي تقع على المجتمع بالطريقة المباشرة فإن يتم يتم اللجوء إلى طرق غير مباشرة للتعبير عن الأضرارنقدياً نذكر منها : أ ـ قياس تكاليف منع حدوث الأضرار أو التجنب أو الوقاية : تقوم هذه الطريقة على افتراض أنه كلما قامت الوحدة الاقتصادية بالإتفاق على منع أو تجنب التأثيرات الضارة المترتبة على أنشطتها الاجتماعية الاقتصادية للوحدة. إلا أن افتراض وجود علاقة عكسية بين الأضرار التي يتحملها المجتمع وتكاليف المنع ليس صحيحاً في جميع الحالات ففي بعض الأحيان قد يؤدي إنفاق مبلغ صغير إلى منع أضرار اجتماعية ذات قيمة كبيرة ومن ثم فإن التكاليف التي ينفقها المشروع لمنع حدوث الأضرار لا تكون مساوية لقيمة هذه الأضرار. ب ـ تكاليف التصحيح أو الإعادة : تمثل ما يتحمله المشروع من مبالغ من أجل إعادة بعض موارد المجتمع لحالتها الأصلية تقريباً أو لإنشاء مورد جديد محل المورد الاجتماعي الذي تأثر بنشاط المشروع الاقتصادي مثل التكاليف التي يتحملها المشروع من أجل تطهير النهر من آثار التلوث الذي أحدثه . على الرغم من أن الطرق السابقة لا تعبر عن الرقم الدقيق لقيمة الأضرار التي تصيب المجتمع إلا أنها تمثل أفض رقم تقريبي لهذه الأضرار كما أن طريقة تكاليف المنع أفضل من الطريقة السابقة للأسباب التالية : 1 ـ تكاليف المنع تكون أقل من تكاليف التصحيح أو الإعادة كما أنها مقبولة أكثروتدل على توقع المشكلة ومعالجتها قبل حدوثها. 2ـ قد لا يؤدي التصحيح إلى إعادة الوضع إلى ما كان عليه وأحياناً من غير الممكن تحقيق ذلك مثل تلوث الهواء والإصابة بالسرطان. 3 ـ إن مفهوم التصحيح أو إعادة الوضع إلى ما كان عليه غامض نسبياً وبالتالي صعوبة قياس تكلفة التصحيح أحياناً : مثل إزالة التلوث والضجيج. ثانياً : قياس العائد الاجتماعية : ركزت معظم الدراسات على التكاليف الاجتماعية في حين يعتبر قياس العائد الاجتماعي المشكلة الجوهرية التي تواجه المحاسبة الاجتماعية والإفصاح عنها فمثلاً كيف يمكن تقدير قمة نقدية للمنفعة التي يحصل عليها المجتمع من جراء قيام المشروع بتشجير المنطقة المحيطة بها ؟ ونظراً الصعوبة قياس هذا العائد رأى العديد من الباحثين عدم الأخذ بالعائد الاجتماعي لتجنب مشاكل القياس واللجوء إلى التقدير والطرق التحكمية. يمكن أيضاً الاعتماد على المقاييس غير الكمية ( الوصفية ) للأنشطة التي ليس لها قيم مالية لتكون حلاً لمشكلة قياس الأداء الاجتماعي . العلاقة بين المحاسبة الاجتماعية والمحاسبة عن الموارد البشرية : يعتبر مجال العاملين أحد المجالات الداخلية للمحاسبة عن المسؤولية الاجتماعية حيث يتضمن هذا المجال تأثير أنشطة المنظمة على الأشخاص العاملين فيها كموارد بشرية تساهم بصورة فعالة في تحقيق أهداف المنظمة وأيضاً يهدف إلى تحسين وضع وظروف العاملين فيها بهدف تحقيق الرفاه الاجتماعي لهذه الشريحة المهمة من شرائح المجتمع. بينما المحاسبة عن الموارد البشرية هي عملية تحديد وقياس للموارد البشرية والتقرير عنها لزيادة كفاءة أداء المشروع حيث كفاءتها ونيل رضاها وولائها إلى جانب دورها في تحسين ظروفهم البيئية وتنميتهم لتحقيق الاستغلال الأمثل لهذه الموارد ...فكل تلك الإجراءات تساهم في تحقيق نتائج اقتصادية إيجابية للمشروع كما تساهم في نفس الوقت في زيادة الرفاه الاجتماعي لهم.
  17. الرئيس الفرنسي يقول إن فرنسا ستبيع حصتها في مجموعة EADS ، التي تضم أيرباص، وذلك بعد أن تساعد في حل الأزمة التي تواجهها. أكثر...
  18. اجتمع وزرء مالية مجموعة الثمانية الكبار السبت، ولليوم الثاني والأخير من محادثات لوضع الخطوط العريضة لمواضيع القمة المقبلة المرتقبة في يونيو/حزيران. أكثر...
  19. مجموعة روابط مختارة لكمية من الكتب باللغة الأنجليزية يراعي عمل سكان للملفات قبل تحميلها - حمل وادعى لنا بالخير http://mihd.net/4fel3z http://mihd.net/64psum http://mihd.net/9avyln http://z30.zupload.com/download.php?file=getfile&filepath=11946 http://z15.zupload.com/download.php?file=getfile&filepath=31589 http://www.zshare.net/download/isbn0262024829-rar.html http://fileho.com/download/80fc74741795/1841122270.rar.html http://fileho.com/download/de9d6f821352/How-To-Read-A-Financial-Report--John-Tracy-.pdf.html
  20. الشروط الواجب توافرها في الأموال الخاضعة للزكاة (1) لقد وضع الفقهاء مجموعة من الشروط الواجب[align=justify:2278d68646] توافرها في المال حتى تجب فيه الزكاة، من أهمها ما يلي: 1) أن يكون المال مملوكا ملكية تامة للمزكي وقت حلول الزكاة، ولا يتعلق به حق لغيره وأن يكون المالك قادراً على التصرف فيه باختياره، حتى يمكن نقل ملكية قدر الزكاة إلى مستحقيها. 2) أن يكون المال نامياً (نماء فعلياً) أو قابلاً للنماء (نماء حكمياً)، أي يترتب على تقليبه نتاجاً أو إيراداً سواء تم التقليب بالفعل أم لا، فالمال المكنوز يخضع للزكاة لأنه نامي حكماً. 3) أن يكون المال فاضلاً عن نفقات الحاجات الأصلية للحياة للمزكي ولمن يعول ويعني هذا بأن يصل المزكي حد الكفاية، فمن دون هذا الحد ليس عليه زكاة. 4) أن يكون المال خالياً من الدين، وهذا تأكيد لشرط الملكية التامة، فإن وجدت ديون حالّة يجب أن تخصم من الأموال الزكوية قبل حساب الزكاة كما هو الحال في زكاة عروض التجارة وزكاة النقدين. 5) أن يبلغ المال الخاضع للزكاة (وعاء الزكاة) قدراً معيناً محدداً يطلق عليه النصاب، وهو يختلف من زكاة إلى أخرى. 6) أن يمر على ملكية المال الخاضع للزكاة حولاً كاملاً، ما عدا زكاة الزروع والثمار والركاز حيث يزكيان وقت الحصول عليهما(1). نلخص هذا الموضوع(2): الملك التام، النماء، حد الكفاية، خالياً من الدين، النصاب، الحول. هذا ولا تنسونا من دعائكم الصالح[/align:2278d68646]
  21. Please Click: http://mstawfik.7p.com/ita.htm for research DOWNLOAD on this topic يعد الالتزام بتطبيق مبادئ حوكمة الشركات من الدعامات الأساسية لنمو وتطوير سوق المال المصري فالالتزام بقواعد الحوكمة ومتطلباتها من إفصاح وشفافية ومساواة فيما بين المساهمين من شأنه تدعيم القرارات الاستثمارية للمستثمرين المحليين والأجانب في السوق وزيادة الثقة بالشركات المقيدة به. وبناءً على ذلك التزمت الهيئة العامة لسوق المال ضمن خطتها الاستراتيجية لتطوير سوق المال بإصدار مجموعة من القواعد التنفيذية لتطبيق مبادئ الحوكمة منبثقة عن دليل قواعد ومعايير حوكمة الشركات الصادرة عن وزارة الاستثمار في أكتوبر 2005، فالهيئة تسعى بإصدار هذه القواعد التنفيذية إلى تحقيق نقلة نوعية في مجال الإفصاح والشفافية، وذلك بتحويل مبادئ الحوكمة من مجرد معايير وأدلة إرشادية إلى قواعد ملزمة . وتحقيقاً لهذا الغرض، شكل مجلس إدارة الهيئة لجنة داخلية من أعضائه بالإضافة إلى عدد من المستشارين والخبراء لإعداد القواعد التنفيذية الملزمة في شأن قواعد حوكمة الشركات. ولقد بدأت اللجنة أعمالها في 13 يوليو 2006 وانتهت مؤخراً من إعداد تقرير تفصيلي لمجلس إدارة الهيئة تضمن مشروعاً للقواعد التنفيذية لحوكمة الشركات المقيدة بالبورصة. كما تضمن التقرير عدداً من الأدلة المقترح إصدارها من الهيئة العامة لسوق المال لمعاونة الشركات الملزمة بتطبيق قواعد الحوكمة . وقد وافق مجلس إدارة الهيئة – من حيث المبدأ – بجلسته المنعقدة في 8/11/2006 على ما يلي:- 1) اعتماد القواعد التنفيذية الخاصة بمبادئ الحوكمة والمرفقة بهذا الخطاب بعد إضافة بعض التعديلات عليها في ضوء مناقشات وملاحظات أعضاء المجلس على أن تطبق هذه القواعد بشكل إلزامي في صورتها النهائية على كافة الشركات المقيدة ببورصتي القاهرة والإسكندرية . وعلى أن تدرج هذه القواعد ضمن قواعد قيد واستمرار قيد وشطب الأوراق المالية ببورصتي القاهرة والإسكندرية. 2) مخاطبة كافة الجهات المعنية بما في ذلك الجمعيات المهنية ذات الصلة وبيوت الخبرة لتلقي ملاحظاتهم على مشروع القواعد المرفقة خلال شهر من تاريخه. وجاري حالياً التنسيق مع إدارة بورصتي القاهرة والإسكندرية ، والتي تضطلع خلال هذه الفترة بإعداد مشروع لتطوير قواعد وإجراءات قيد واستمرار قيد وشطب الأوراق المالية ببورصتي القاهرة والإسكندرية بحيث تكون القواعد التنفيذية للحوكمة جزءاً لا يتجزأ من قواعد القيد المذكورة. وتسعى الهيئة إلى أن تدخل القواعد التنفيذية لحوكمة الشركات حيز التنفيذ اعتباراً من أول يناير 2007 بالتزامن مع البدء فى تطبيق معايير المحاسبة المصرية الجديدة. هذا ، وتطرح الهيئة مشروع القواعد التنفيذية لحوكمة الشركات على موقعها الالكتروني حرصا منها على مشاركة كافة الجهات وتلقي الآراء والملاحظات بشأن تلك القواعد لكي تأخذها بعين الاعتبار عند إصدارها فى شكلها النهائي. وسيتبع اعتماد إصدار هذه القواعد فى شكلها النهائى ، إصدار أدلة للتطبيق لمعاونة الجهات المعنية على تنفيذ قواعد الحوكمة. للاطلاع على مشروع القـواعـد التنفيذيـة لحوكمـة الشركــات المقيدة ببورصتي القاهرة والإسكندرية(اضغظ هنا) http://www.cma.gov.eg/cma/content/arabic/pools_extra_data/hawkama%20pdf.htm وآخر ميعاد لتلقي الآراء والملاحظات بشأن مشروع القواعد هو الأحد الموافق 24 ديسمبر 2006 ، على أن ترسل في مظروف مغلق على العنوان التالي: الهيئة العامة لسوق المال الادارة العامة للرقابة على الشركات المصدرة القرية الذكية – مبنى 5 أ - 84 ب ، الكيلو 28 طريق مصر- إسكندرية الصحراوي محافظة الجيزة – الرقم البريدي 12577
×
×
  • أضف...