البحث في الموقع

بسم الله الرحمن الرحيم أساتذتي الكرام في هذا المنتدي إخواني الأعزاء باختصار ، أنا (((مثل آللاف الشباب))) تخرجت في كلية التجارة شعبة المحاسبة العام الماضي 2006 وبحمد الله عملت في المجال في شركتين حتي الآن ولكن... مازالت الخبرة قليلة والراتب قليل جدا وأنا مدرك أن حل هذه المعضلة تتمثل في التمتع بميزة نسبية علي الأقران وبالنسبة للتريب في مكاتب المحاسبة ........... لكل منا ظروفه وانت عارفين الباقي وبالنسبة لاستكمال الدراسة بالكلية............... ظروف الشغل وبالذات للمبتدئين أمثالي تحتاج ترك العمل تقريبا وكمان فلوس كثيرة (معادلة صعبة) ناهيكم عن تكلفة شهادات cma , CPA ************** أولا هل لديكم حل ؟ ثانيا ما رأيكم بالتعليم عبر الانترنت والحصول علي شهادات معتمدة هل هذا موجود (FREE) مما يدعم السيرة الذاتية للفرد ويكون مدخل للحصول علي وظيفة جيدة إلي حد ما (ميزة نسبية) وفيما بعد مع الاستقرار نتجه للشهادات الكبيرة *************** قد يكون ما أقوله غير ممكن لكن من حقي أن أحلم بألا أظل كاتب دفاتر مدفون في قيود اليومية واليومية الأمريكية طول عمري ولا يتعدي سعري (أجري) 375 جـ ************ شكرا لصبركم وأرجو الرد محمد

أخواني الأعضاء المحترمين و الزملاء الأعزاء لقد قطعنا شوطاً لا بأس به في الفترة السابقة و لكن هل سوف نكتفي بما لدينا الآن في الموقع ؟ هل لديك حلم تحلم به و تريد أن يتحقق ما هي المقالات و المحاضرات و المواضيع التي يجب أن تناقش ؟ موضوع أضعه بين أيديكم ليكون نواة لموضوع أخر و هو خريطة الطريق الخاصة بالموقع بشكل عام Road Map of the Site يجب أن نرسم طريقاً واضح المعالم لنا جميعاً ، نرسمه بإدراج ما نريد تحقيقه في هذا الموضوع ، و ندرس عقباته و ننتقد و نؤيد ثم ننفذ الموضوع بين أيديكم الآن مفتوح لكل الأعضاء ، أرجو إدراج ردك بكل أمانة و لا تتحرج و لا تخف لأن هدفنا واحد و هو إتاحة مصادر تعليمية و إتاحة خبرات حياتية من خلال هذا الموقع

الى كل من يجيد فن الاشراف بالمنتديات مطلوب مشرفين لكل الاقسام بمنتدى بحراوى (محاسب بحراوى) ونرجو من سيادتكم كتابة الطلب فى المنتدى بقسم الشكاوى والمقترحات بنهاية المنتدى وسوف نرد على حضاراتكم فى خلال اربعة ايام ولكم منا جزيل الشكر الرابط: www.bhrawey.tk or www.mohaseb.tk ................................................................................ادارة المنتدى(محاسب بحراوى)

ارجو الرد بسرعة وارجو امدادى بملخص لكل من المعايير المصرية والمعايير الامريكية محاسبة / مراجعة

بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله تحية طيبة لكل أعضاء المنتدى المحترمين للإسف بعض الأخوة وخاصة الأعضاء الجدد يقومون بوضع بعض الردود الخارجة آداب الحوار بين الأعضاء فيقومون بمهاجمة البعض بحجة أن الإستفسار المطروح لا يعجبهم أو أن الإستفار ساذج من وجهة نظرهم.أو الرد ليس على هواهم فلا ننسى قول الله تعالى "يا أيها الذين آمنوا إذا ضربتم في سبيل الله فتبينوا ولا تقولوا لمن ألقى إليكم السلام لست مؤمناً تبتغون عرض الحياة الدنيا فعند الله مغانم كثيرة كذلك كنتم من قبل فمن الله عليكم إن الله كان بما تعملون خبيرا "(النساء: 94) سبب نزول الآية روى البخاري عن ابن عباس قال: كان رجل في غنيمته فلحقه المسلمون، فقال:السلام عليكم، فقتلوه وأخذوا غنيمته فأنزل الله في ذلك ((ولا تقولوا لمن ألقى إليكم السلام لست مؤمناً)) قال ابن عباس: عرض الدنيا تلك الغنيمة. وعند الإستفسار عن أي حكم يختلف عليه المسلمون يردوه إلى الله والرسول وأولى الأمر منهم تجنبا وبعدا عن الخلاف العقيم الذي لا يصب إلا مصلحة تأجيج الخلاف والشقاق . ولقد وجدت هذا الموضوع في أحد المواقع فأردت أن أنقله كما هو ليكون مرجع لي أولا ثم لإي عضوا يخرج عن الآداب العامة ولتذكير أي شخص يخالف مبادئ وثقافة الحوار بين أناس أكاديمين ومهنيين على مستوى عال من الثقافة والعلم ولقد أهلك الله قارون عندما إغتر بماله فقال (إنما أوتيته على علم عندي ) فرد الله بقوله ( أو يعلم أن الله قد أهلك من قبله من القرون من هو أشد منه قوة وأكثر جمعا " وكان جزاء الله له " فخسفنا به وبدارة الأرض " ثم يقول عز وجل (تلك الدار الآخرة نجعلها للذين لا يريدون علوا في الأرض ولا فسادا ) ثقافة الحوار من منظور إسلامي إعداد الأستاذ : خالد خميس فرَّاج 1- الحوار والتواصل : هو القدرة على التفاعل المعرفي والعاطفي والسلوكي مع الآخرين، وهو ما يميز الإنسان عن غيره؛ مما سهل تبادل الخبرات والمفاهيم بين الأجيال.ويتم التواصل من خلال عمليتين هما :الإرسال (التحدث ) والاستقبال ( الاستماع ). 2- أدب الاستقبال ( الاستماع ): يعد حسن الاستماع من أهم شروط التواصل الناجح مع الآخرين ويفيد الطرفين في استمرار الحوار والتواصل وشعور المتحدث بارتياح واطمئنان وشعور المستمع بالفهم الجيد والإلمام بموضوع الحوار مما يمكنه من الرد المناسب.ولتحيق الاستماع الجيد لا بد من توفر شروط منها : §إقبال المستمع نحو المتحدث. §عدم إظهار علامات الرفض والاستياء. §عدم الانفعال أو إعطاء ردود فعل سريعة ومباشرة قبل إنهاء المتحدث كلامه ؛ كي يستمر المتحدث في الاسترسال ويستمر التواصل. 3-أدب الحديث ( الإرسال ): ويكون بالإقبال نحو المستمع، وعدم المبالغة في إظهار الانفعال وحركات الأيدي والتوسط في سرعة الرد. ومما يؤثر على استمرارالحوار إيجابية الموضوع وجاذبية، وراحة المستمع له. 4-مستويات الحوار : §المستوى الأول :حوار داخلي مع النفس بمحاسبتها وحملها على الحق.ويكون بين النفس الأمارة بالسوء والنفس اللوامة حتى يصل الإنسان للاطمئنان. §المستوى الثاني: حوار بين أفراد المجتمع الإسلامي وفق اجتهاداته المختلفة عملا بمبدأ:" نصف رأيك عند أخيك" ومبدأ المحافظة على وحدة الصف الإسلامي:نتعاون فيما اتفقنا عليه ويعذر بعضنا بعضا فيما اختلفنا عليه، " محمد رسول الله §المستوى الثالث : حوار بين المسلم وغيره المسلم، وهو حوار يجري وفق مبدأ المدافعة الذي يمنع الفساد وينمي الخير لأعمار الكون، " وَلَوْلاَ دَفْعُ اللّهِ النَّاسَ بَعْضَهُمْ بِبَعْضٍ لَّفَسَدَتِ الأَرْضُ وَلَـكِنَّ اللّهَ ذُو فَضْلٍ عَلَى الْعَالَمِينَ" البقرة 251. 5-غــاياته :للحوار أهداف قريبة وأخرى بعيدة ، فالقريبة تطلب لذاتها دون اعتبار للآخر ، والبعيدة لإقناع الآخرين بوجهة نظر معينة . 6-آدابــه : §حسن الخطاب وعدم الاستفزاز أو ازدراء الآخرين. فالحوار غير الجدال، واحترام أراء الآخرين شرط نجاحه، ومن ذلك حوار الأنبياء مع أقوامهم، ومثاله ما أمر الله به موسى وهارون في مخاطبة فرعون: " اذْهَبَا إِلَى فِرْعَوْنَ إِنَّهُ طَغَى 43 فَقُولَا لَهُ قَوْلًا لَّيِّنًا لَّعَلَّهُ يَتَذَكَّرُ أَوْ يَخْشَى " طه 44. ومنه كذلك ما يسوقه القرآن الكريم في معرض الحوار والمناظرة مع المخالفين لنا في الدين والعقيدة ، يقول سبحانه وتعالى : " قُلْ مَن يَرْزُقُكُم مِّنَ السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ قُلِ اللَّهُ وَإِنَّا أَوْ إِيَّاكُمْ لَعَلَى هُدًى أَوْ فِي ضَلَالٍ مُّبِينٍ 24 قُل لَّا تُسْأَلُونَ عَمَّا أَجْرَمْنَا وَلَا نُسْأَلُ عَمَّا تَعْمَلُونَ 25 قُلْ يَجْمَعُ بَيْنَنَا رَبُّنَا ثُمَّ يَفْتَحُ بَيْنَنَا بِالْحَقِّ وَهُوَ الْفَتَّاحُ الْعَلِيمُ " سبأ 26. ومن المناظرات التي نقلها لنا القرآن الكريم مناظرة إبراهيم عليه الصلاة والسلام مع النمرود وفيها يقول سبحانه وتعالى : " 256 اللّهُ وَلِيُّ الَّذِينَ آمَنُواْ يُخْرِجُهُم مِّنَ الظُّلُمَاتِ إِلَى النُّوُرِ وَالَّذِينَ كَفَرُواْ أَوْلِيَآؤُهُمُ الطَّاغُوتُ يُخْرِجُونَهُم مِّنَ النُّورِ إِلَى الظُّلُمَاتِ أُوْلَـئِكَ أَصْحَابُ النَّارِ هُمْ فِيهَا خَالِدُونَ 257 أَلَمْ تَرَ إِلَى الَّذِي حَآجَّ إِبْرَاهِيمَ فِي رِبِّهِ أَنْ آتَاهُ اللّهُ الْمُلْكَ إِذْ قَالَ إِبْرَاهِيمُ رَبِّيَ الَّذِي يُحْيِـي وَيُمِيتُ قَالَ أَنَا أُحْيِـي وَأُمِيتُ قَالَ إِبْرَاهِيمُ فَإِنَّ اللّهَ يَأْتِي بِالشَّمْسِ مِنَ الْمَشْرِقِ فَأْتِ بِهَا مِنَ الْمَغْرِبِ فَبُهِتَ الَّذِي كَفَرَ وَاللّهُ لاَ يَهْدِي الْقَوْمَ الظَّالِمِينَ" البقرة 258 §صدور الحوار عن قاعدة قولنا: " قولي صواب يحتمل الخطأ وقول غيري خطأ يحتمل الصواب " فالحق ضالة المؤمن أنى وجده فهو أحق به، وضالة كل عاقل هو الحق. §الرجوع للمرجعية المعرفية عند الحوار بين المسلمين ويتمثل في القرآن والسنة الصحيحة. تعقيب بسيط والله لو طبقنا كلام الأستاذ الفاضل خالد خميس لكنا خير الأمم في تعاملتها لكنا مضرب مثل بين الأمم. أرجو الهداية والتوفيق للجميع

أخواني أعضاء المنتدى المحترمين بالفعل كان ينقصنا خدمة الاستبيانات التي ترتكز على نتائجها الكثير من البحوث و لقد تم بفضل الله تعالى إضافة هذه الخدمة لكل الأعضاء و سوف يتم قريباً بإذن الله تعالى إدراج فيديو لتعليم كيفية بناء أستعلام رابط خدمة الاستبيانات هو أضغط على رابط خدمة الاستبيانات العلمية و الله الموفق

مؤسسة الرفاه متخصصة في إنتاج وبيع المنتوجين (أ) و(ب) وعملية الإنتاج تتم وفق الخطة التالية : في الورشةI تنتج المنتوج ⅓ مصنع (ص) باستعمال المادتين م1 وم2 . في الورشة II تقوم بإضافة م3 إلى (ص) للحصول على (أ) و(ب) . في الورشة III تقوم بإنهاء المنتجين( ا) و( ب ). حيث انه : لانتاج كل وحدة من (ا) تتطلب 3 وحدات من (ص) و 1 كغ من م3. لانتاج كل وحدة من (ب) تتطلب 2 وحدات من (ص) و 1 كغ من م3. وخلال الفترة المعتبرة اعطيت لك المعلومات التالية : مخ اول المدة : م1: 1500كغ بـ 36دج/كغ - م2 : 1600كغ بـ 24دج/كغ -م3 : 1000كغ بـ 30دج/كغ -ص: 3000 و بـ 43دج/و أ: 1000و بـ 211دج/و -ب: 1200و بـ 182دج/و. مشتريات الفترة : م1 : 3000كغ بـ 30دج/كغ م2 : 2000كغ بـ 20دج/كغ م3: 4000كغ بـ 25دج/كغ. مصاريف الشراء قدرت بـ 23000 دج توزع على اساس ثمن الشراء. الانتاج والاستعمالات : لإنتاج المنتوج (ص) تم استعمال : 4000كغ من م1 و 3000كغ من م2. تم استعمال 10000و من (ص) من أجل إنتاج المنتوجين (أ) و(ب) . مصاريف الانتاج : قدرت بـ 6000 سا عمل يد الورشةI بمعدل 0.5 ساعة للوحدة .تكلفة الساعة 30دج . الورشة II: 2800 سا عمل يد بمعدل 0.6 سا لكل وحدة من (أ) و 0.8 سا لكل وحدة من (ب) . تكلفة الساعة 60دج . المبيعات : باعت المؤسسة : 2500وحدة من (أ) بـ 300دج/و و 3000وحدة من (ب) بـ 290دج/و . مصاريف التوزيع المباشرة قدرت بـ 10دج لكل وحدة مباعة .

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمه الله وبركاته في سوال بعد اذنكم كنت حابه اخد رايكم فيه وهو عن معالجه التلوث كشهره بمعنى لو ان في مصناعين وكل مصنع فيهم ينتج عنه تلوث بنسبه 3:1 لكل منهم يعنى لو المصنع الاول بيخرج تلوث بقيمه 1000 وحده انبعاث الثانى بينتج عنه 3000وحده ابعاث للتلوث مع العلم ان معدلات انبعاث التلوث المسموح بيها 2000وحده انبعاث فهذا معناه ان المصنع الاول لم يتعدا المعدل المسموح بيه والثانى سوف تقع عليه غرامه بقيمه الزائد عن المسموح وهى 2000-3000= 1000وحده زياده والسوال هنا هل نستطيع ان نحسب للمصنع الاول الذي لم يتجاوز النسبه المحدده بحساب هذا الفرق وهو 1000 وحده كشهره محل وهل هذا صحيح وكيف يمكن اثباته في القوائم الماليه؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الاعزاء ارجوكم وكلي امل بكم ان تكتبو لي الاجابه لكل سؤال لما يلي بشرط ان لا تزيد اجابة كل سؤال عن صفحتين فإن حل هذه الاسئله عليه 30 درجه ارجوكم ايها الاساتذه الافاضل ارغب في حل نموذجي فكلي امل بالله ثم بكم علما بأنه لدي من اليوم 48 ساعه لتسليم الاجابه بليييييييييييييييزساعدوني.. السؤال الاول : تكلم عن قانون (SOX Act) Sarbanes-Oxley Act وأثره على مهنة المراجعه ؟ السؤال الثاني : هل تتأثر استقلالية المراجع الخارجي بتكاليف الاتعاب التي يتقاضاها ؟ علل ؟ السؤال الثالث : كيف نقيس جودة المراجعه ؟ السؤال الرابع : ماهي مسؤولية المراجع الخارجي تجاه انظمة الرقابه الداخليه ؟

بسم الله الرحمن الرحيم اخوانى اعضاء وزوار منتدى محاسبة دوت نت اقدم لكم اول مشاركه لى فى المنتدى ولاكنى عضو قديم وكنت انتظر ان يكون عندى موضوع قوى لاقدمه لكم ويا رب يكون موضوعى هذا مفيد لكل من يريد ان ينهل منه المهم :::: اقدم لكم كتب لحوالى 20 دورة فى مجال الادارة وخلافه وساقوم بارفاق هذه الدورات فى المرفقات وسأوقم برفعها على مواقع رفع اخرى لتكون بين ايديكم وهذه الدورات معدة من قبل موقع جميل جدا لشركة اسمها ((((((شركة قيم العرب)))))) وهذا هو موقعها www.ccc111.com وهى تقدم هذه الدورات مجانا ومن الممكن ان تدخل اختبارات هذه الدورات وتاخذ بها شهادة وانا نفسى استفدت كثيرا من هذه الدورات بسم الله نبدا واسف للاطالة استراتيجيات ادارة الوقت http://fileho.com/download/57f27d525546/-----------------------.doc.html التسويق والترويج السياحى http://fileho.com/download/df2599990859/------------------------.doc.html دورة إدارة الإجتماعات http://fileho.com/download/ebdf86728114/---------------------.doc.html دورة إدارة المشاريع التجارية الصغيرة http://fileho.com/download/dab7fa446475/------------------------------------.doc.html دورة أساليب خدمة العملاء http://fileho.com/download/df2599804995/------------------------.doc.html وغدا نكمل

اخواني الكرام انا بعمل علي برنامج Microsoft Office Accounting 2007 مخازن وحسابات وكل شي تمام فيه والحمد الله ولكن المشكلة التي تعوق امام هي عند التقارير وطلب اي تقرير من المخازن او الحسابات واقوم بتصديرها الي اكسيل تفشل العملية جربت البرنامج علي اكثر من جهاز وغيرت نسخة البرنامج وغيرت الويندوز مليون مرة وغيرت الاوفيس نفسه 2007 و 2003 نفس المشلكة تفشل عملية تصدير التقرير الي الاكسيل فهل احد من الاخوة واجهته هذه المشكلة واستطاع ان يحلها فارجو ان يساعدني في حلها وجزاكم الله كل خير والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ............تحية طيبة لكل القائمين على هذا المنتدى والاخوة الاعضاء لدى تساول عن - الفرق بين المخصصات والاحتياطيات من حيث التعريف - امثلة لكل منهما - طريقة المعالجة المحاسبية والظهور بالقوائم الختامية - أثارهما على القوائم الختامية وبدايتاً سوف أقوم بإدراج معلوماتى المحددودة عن الموضوع وارجو المشاركة لتعم الفائدة *************************** اولا الفرق بين المخصص والاحتياطي المخصص هو عبء واجب التحميل علي الارباح فهو اما يتكون من اجل مقابلة نقص مؤكد في الاصول ( مخصص الاهلاك ) واما يتكون لمواجهة نقص محتمل ( مخصص الديون المشكوك فيها ) واما يكون لمواجهات التزامات معلقة المخصص يجب احتجازة من الا يراد سواء تحقق ربح ام لم يتحقق فهو عبءعلي الايراد الاحتياطي هو توزيع للربح فلا يتكون الاحتياطي الا من فائض الارباح ويتم تكوين الاحتياطي لاهداف عديدة منها تقوية ودعم المركز المالي او بهدف تجديد الاصول في المستقبل او بهدف توزيع ارباح علي المساهمين في السنوات التي لا يتحقق فيها ربح الاحتياطي يعد توزيع للربح وليس عبء علية الاحتيا طيات والمخصصات كلاهما يتم تكوينهما وفقا لمبدا الحيطة والحذر. انما المخصصات تكون لمواحهة خسائر محتملة او اي التزامات اخرى ويتم تكوينها سؤاء في حالة تحقيق ربح ام لا بعكس الاحتياطيات التي الشرط الاساسي تحقيق ربح لتكوينها . وتعتبر الاحتياطيات من حقوق الملاك وقد تكون وفقا لنصوص قانونية ملزمة بتكوينها مثل الاحتياطي القانوني, اما المخصصات فتكون وفقا لوجهة النظر الادارية والمالية وفقا لمقتظيات الحاجة اليها,والمخصصات غير معتمدة من الناحية الضريبية وتعاد للوعاء الضريبي اي تعامل معاملة الايرادات .

رجاء لكل من يمكنه مساعدتي في الحصول علي كل ما يتعلق بمحاسبة المستشفيات و ياريت لو المصطلحات الطبية المستخدمه فيها

ممكن خليه يبقى فيها ملخص لصفحة عمل ورك شيت والعكس تفاصيل صفحة نلخصلها في خليه . كثيرا ما يحتاج الواحد منا أثناء عمله إلى تفاصيل أكثر وأحيانا يطلب منا رؤساء مجلس الإداره ملخصات براشيم يعني ليه ؟؟؟ عشان مش فاضي وياريت لو مرفق معاها فلو تشارت أو تشارت رسم بياني عشان يسهل أكثر فكلا الحالتين إنت محتاج إنك تلخص أو تفسر البيانات الماليه .... طيب إزاي يعني خليه تضغط عليها تديلك صفحة تفاصيل إعمل صفحة فهرس لكل صفحاتك أربط بين الصفحات إعمل سبيشال لينك بين الخلايا وبعضيها وإعمل هيبر لينك بين الصفحات وبعضيها هتقولي مش فاهم ؟؟ هقولك بص للصور الي جايا في المشاركات التاليه التفاصيل

أريد كل ما يتعلق بمحاسبةالمستشفيات وياريت لو فيه جزء خاص بالمصطلحات الطبية بالإنجليزي ياريت في أسرع وقت ممكن لو سمحتوا الموضوع مهم جداً وفي غاية الاهمية وألف شكر لكل من يساعدني أو يدلني علي الطريق

جاء رمضان والحمد لله الذي جعلنا من شاهديه وارجو من الله ان يعيده علينا مرات عديدة وأزمان مجيدة. هذا الشهر الذي أوله رحمة واوسطه مغفرة واخره عتق من النار - جزاء لمن صام احتساب لله وله باب في الجنة يسمى باب الريان اللهم اجعلنا من أصحابه ... اللهم اني اسألك ان تغفر لكل من صام وقام شهر رمضان ..وتهدي كل من أضاع رمضان بين الفضائيات والسهر على القهاوي وتبدل سيئاتهم حسناتهم . وها نحن في أخر ايامه المباركة وجاء العيد السعيد فرحت المسلم والمؤمن بصومه ولا يسعنا إلا أن نقوم لكم كل عام وانتم بخير وتقبل الله طاعتكم وجعلكم من العايدين . "جعل الله ايامك كلها ايام طاعة وعبادة واستمرو ولا تجعلوا الوهن وضعف الهمة ينال منكم وأستغفروا الله فأنه غفار يرسل السماء عليكم مدررا ويمددكم بأموال وبنين ويجعل لكم جنات ويجعل لكم أنهار ... ألزموا الأستغفار فهي فرج لك هم وكرب ومن يذكر الله يجعل له مخرجا ومن نسى الله نساه وجعل عيشته ضنكا " أستغفر الله الذي لا اله إلا هو له الحمد وله الملك وهو على كل شئ قدير استغفره واتوب إليه .. أطلنا عليكم ونعيد ونكرر لكم (( كل عـــــــــــــــــــــــام وأنتـــــــــــــــــــــــــم بخير )) وعيد سعيد لكم من أخيكم محمد بشارة

السلام عليكو اخواني هذه اول مشاركة لي وارجو من الله الا اكون ثقيل عليكم الموضوع اسم الموضوع : اماكن تسجيل المراجعين اقترح على كل عضو من اعضاء منتدانا الكريم ان يضع اسم جهة معينة يكون من الافضل للمراجع ان يسجل بها ، وذلك لافادة كل الاعضاء الكرام واذكر على سبيل المثال ... 1 - تسجيل المراجع في سجل المحاسبين والمراجعين . 2 - تسجيل المراجع في هيئة سوق المال . 3 - تسجيل المراجع لدى جمعية الضرائب . 4 - ............الخ . وهكذا ، وحتى تعم الفائدة على جميع الاعضاء وفي النهاية ارجو ان اكون استطعت ان اوضح الامر وشكرا

المطلب الأول: مفهوم وخصائص لوحة القيادة تلعب لوحة القيادة دورا مهما في أنظمة قيادة المؤسسات وذلك بتسهيل عملية العبور إلى المعلوماتية، أي التحكم في معلومات المؤسسة وتسييرها.ويتم ذلك عن طريق تحليل المعطيات والمعلومات من أجل اتخاذ قرارات ذات دقة عالية في وقت قياسي. أولا- مفهوم لوحة القيادة:تعددت المفاهيم الخاصة بلوحة القيادة ومن أهمها: التعريف الأول: " لوحة القيادة هي مجموعة مهمة من المؤشرات والمعلومات التي تسمح بالحصول على نظرة شاملة للمجموعة كلها، وتكشف الاضطرابات الحاصلة والتي تسمح كذلك باتخاذ قرارات التسيير والتوجيه لبلوغ الأهداف المسطرة ضمن إستراتيجية المؤسسة. التعريف الثاني: " لوحة القيادة هي تركيب مرقم للمعلومات الأساسية والضرورية للمسيرين لتوجيه نشاط التجمع البشري المتواجد تحت السلطة نحو الاستعمال الحسن لوسائل الاستغلال المتاحة لهم. التعريف الثالث:" لوحة القيادة هي مجموعة من المؤشرات التي توضع بصفة دورية من قبل المسؤول من أجل توجيه قراراته ونشاطاته بقصد إدراك أهداف الأداء." . التعريف الرابع:"هي عبارة عن أداة لقياس الأداء وتسهيل القيادة لنشاط أو عدة أنشطة في إطار مسعى التطور فلوحة القيادة تساهم في التخفيض من الارتياب وتسهيل تجنب الخطر لكل القرارات، كما أنها تساعد في اتخاذ القرار. التعريف الخامس:" لوحة القيادة عبارة عن جهاز رقمي للتسيير، يدل على نسبة احتمال وقوع إشكاليات في الحاضر أو المستقبل. من خلال التعاريف السابقة نستنتج أن لوحة القيادة هي مجموعة من المؤشرات يتم اختيارها من طرف المسؤولين كمعايير تساعدهم على معرفة مدى تحقيقهم للأهداف التي سطروها.والسماح لهم بالتعرف على خصائص تسييرهم في فترات متقاربة، وتشخيص الوضعية الحقيقية للمؤسسة في وقت معين، وقياس الانحرافات المتواجدة مع الوضعية التنبؤية وكذا تبيان ما إذا كانت العمليات لفترة معينة قد أديت جيدا بالمقارنة مع الأهداف المسطرة وتقييم أداءات المؤسسة أو قسم منها، فهي أداة تساعد في اتخاذ القرار. ثانيا- خصائص لوحة القيادة: لوحة القيادة أداة خاصة منشأة ومعتمدة من طرف مختلف المسؤولين المخصصة لهم، والتي لا تكون لها أهمية إلا إذا كان المسؤول قادرا على ترجمة المؤشرات وإعطائها معنى. ومنه فلوحة القيادة يجب أن تظهر على شكل مخطط تحليلي إجمالي جامع للمعلومات إلى أعلى درجة من الترتيب. تستجيب لوحة القيادة لخاصيتين من خصائص التسيير هما القيادة أي تحديد وإعطاء توجيهات محددة لتسيير النشاط والتنشيط الذي يعني مشاركة ومتابعة التوجيهات المعطاة من طرف الفرقة التي يقودها. إن خطوات إدارة الأعمال والتسيير تختلف من مصلحة لأخرى ومن مركز مسؤولية إلى أخر ولذلك فلوحات القيادة الموافقة تختلف في محتواها، فلا توجد لوحة قيادة مثالية، بل توجد أدوات تسمح بموافقة قدرة التسيير بكثير أو قليل من الفعالية. كما أن مختلف المعطيات التي تظهر في لوحة القيادة يجب أن تكون مجمعة بطريقة تمكن كل مستويات مراكز المسؤولية من الحصول على نظرة شاملة للمعلومات بتماسك مع تلك المستعملة أو المحصل عليها من طبقة دنيا. تعتبر لوحة القيادة أداة تلخيصية حيث أنها لا تشمل سوى المعلومات الضرورية لقيام كل مسؤول عملي بتشخيص سريع لتقدم العمليات الواقعة تحت مسؤوليته، كما أنها أداة للاستعمال المتداول، لذا يشترط في لوحات القيادة سهولة الفهم والوضوح، بمعنى ضرورة تحقيقها للاتصال الجيد بين المفوض والمفوض إليه، وتعود هذه الميزة للعدد المحدود والانتقاء الجيد للمؤشرات وكذا اختيار أشكال ملائمة ومعبرة عن تلك المؤشرات.

هاى انا محاسب جديد ولسة مخلص طازة ارجواعلامى بأى كتب اوبرامج مفيدة فى حياتى العملية وسأكون شاكرا لكل المساهمين

-اقتراح - السادة الافاضل: اقترح في قسم Cia بعد التقسيم المتبع من ادارة الموقع ان يتم وضع الجزء كاملا ضمن قسمه الخاص ثم نقوم بما يلي على كل وحدة من وحدات كل جزء : 1 - نضع شرحا ل المصطلحات التي لم نستطع الوصول الى معناها الدقيق 2 - كل منا يقدم شرحه الخاص على فكرة هذه الوحدة 3 - نقوم بوضع اسئلة خاصة لكل وحدة ونشارك بالاجابات لحد معقول 4 - نحل اسئلة الوحدة ان وجدت وفي نهاية كل جزء من السسلسلة نقوم بحل اسئلة دورات سابقة اتمنى ان يكون اقتراحي مفيدا واني مستعد لاسهام بأي عمل يساعد في انجاح منتدى Cia . وتفضلـــــــــوا بقبول فائق الاحترام

الســلام عليكم و رحمة الله و بركاته ... عملت برنامج محاسبة صغير على الأكسس و أحتاج كود استعلام SQL العادي لاستخراج الكاش البرنامج فيه جدول مبيعات و جدول مشتريات للموبايلات و جدول و مبيعات و و جدول مشتريات للاكسسوارات و جدول مصروفات و جدول صيانة و جدول مسحوبات .... أريد أن أجمع عمود الأسعار لكل جدول و من ثمة إجراء عملية حسابية على المجاميع لاستخراج الكاش كتبت الكود التالي و ما ضبطت و الكود هو : SELECT sales.sum(price),purchase.sum(price ....) f FROM Sales,Purchase ,,,,,,,,,,,,,, union ,,,,,,,الخ .... أي أريد أخذ معلومات من عدة جداول ثم معالجتها بنفس الكود ....أريد مثالاً مكتوباً .... ثم جمع بعض المجاميع و طرحها من أخرى .... أريد أن أعرف كيف أكتب الكود حيث أنني مبتدئ بلغة SQL حيث أستخدمها ضمن برنامج الأكسس و شكراً مقدماً على من يرد ..... و شكراً لهذا المنتدى الرائع .....!!!

رجاء معرفة معادلة فى اكسيل استطيع من خلالها ان افعل لكل اسم كود بحيث ان اضع كود الإسم يظهر فى الخلية التى سوف يتم تحديدها ملحوظة رجاء ان تكون المعادلة تقبل اكثر من مائة وخمسون كود او اكثر

التميز في منظمات الأعمال 1- تعريف التميز - التميز يعني الابتكار ، هو الإتيان بما هو مختلف عن الآخرين المنافسين أو غير المنافسين فهو ينشىء شريحة سوقية من خلال الاستجابة المنفردة لحاجاتها عن طريق الابتكار. و هو كذلك تحقق ميزة تنافسية ، بمعنى أن تكون الأفضل من المنافسين في واحد أو أكثر من الأداء الاستراتيجي ( التكلفة / الجودة / الاعتمادية / المرونة/ الابتكار). كما يعرف أيضاً أنه التخلي المنظم عن القديم ، وقدرة المنظمة على التوصل إلى ما هو جديد . 2- محددات التميز في منظمات الأعمال يرى البعض أن الشركات التي تسعى لتحقيق التميز يجب أن يتوافر لديها أمرين أساسيين : أ‌- استقطاب الأفراد المبتكرين الذين يمثلون الموجودات الحقيقية الأكثر جدوى في تطور المنظمة. ب‌- العوامل التنظيمية الملائمة التي تعمل على دعم الابتكار ومساندته من خلال المناخ التنظيمي الذي يحفز على الابتكار ويدعم المبتكرين. 3 - المدى الزمني للتميز مع تصاعد المنافسة وتزايد المنافسين الجدد بأساليبهم ومنتجاتهم الجديدة في ظل العولمة، فلا ضمانة لأية ميزة تنافسية أن تستمر طويلاً ما لم يتم تطويرها باستمرار .ولقد انقسم الباحثون في هذا المجال إلى فئتين : الفئة الأولى : تبنت مدخل الميزة التنافسية طويلة الأمد على أساس أنه من الممكن أن تكون الميزة التنافسية دائمة وأن العمل الاستراتيجي هو الذي يحقق استدامة الميزة التنافسية . الفئة الثانية : تبنت مدخلاً جديداً يقوم على أن الميزة التنافسية طويلة الأمد كانت ممكن في الماضي عندما كانت الشركات الأمريكية الكبيرة تتنافس ضد الشركات الصغيرة والمحلية على أساس اقتصاديات الحجم ، وتراكم امكانات مالية وانتاجية ضخمة ، أما الآن وفي ظل الاسواق سريعة التغير والمنافسة الفائقة على الصعيد العالمي فلا ضمانة لميزة تنافسية طويلة الأمد. 4- مداخل ادارة التميز تسعى معظم المنظمات إلى إدارة ما يسمى بالتميز كأحد الأساليب التي تساعد على مواجهة المنافسة . ويتطلب هذا الوقوف على أمرين أساسسين : الأمر الأول : الوضع التنافسي للمنظمة: تناول الفكر الإداري الوضع التنافسي للمنظمة ، وأن هذا الوضع تشكله خمس قوى تنافسية هي: - تهديد المنافسيهن الجدد. - الصراع بين المنافسين الحاليين. - تهديد المنتجات البديلة. - قوى المشترين التفاوضية. - قوى الموردين التفاوضية. ويرى البعض أن لكل منظمة استراتيجية تنافسية شاملة هي خليط للأهداف المستهدفة من قبل المنظمة ووسائلها لتحقيق هذه الأهداف . وتشمل صياغة الاستراتيجية التنافسية للمنظمة الأخذ في الاعتبار أربع عوامل رئيسية: - نقاط القوة والضعف للمنظمة. - الفرص والتهديدات. - القيم الشخصية لمدراء المنظمة. - التوقعات الاجتماعية. الأمر الثاني : مداخل إدارة التميز:تتعدد مداخل ادارة التميز في منظمات الأعمال بين دراسات أكاديمية وبحوث علمية. ودراسات ميدانية . ومن أهم هذه المداخل : أ- ما حدده "بيتر دراكر" كمدخل لإدارة التميز وينحصر في: - الأفراد العاملين. - البيئة المادية للمنظمة. - العمليات. - المنتجات. ب- الدراسة الميدانية التي قام بها "توماس بيترز أحد خبراء الإدارة في الولايات المتحدة ، حيث قام بهذه الدراسة للتعرف على أسباب التميز في منظمات الأعمال ، وقد خرج بمجموعة من المبادىء الأساسية التي تستخدمها الشركات المتميزة لكي تبقى على القمة وهي : - الانحياز إلى العمل . - التقرب إلى العميل. - الادارة الذاتية والريادة. - الانتاجية من قبل العاملين. - الاندماج في التنفيذ . - الالتصاق بالنشاط الأصلي للشركة. - التنظيم البسيط ، والهيئة الادارية الصغيرة . - صفات الحرية والانضباط.

مبلغان متساويان استثمرا لمدة 4 سنوات بمعدل 5% لكل نصف سنة فذا علمت ان الاول استثمر بفائدة بسيطة والثاني بفائدة مركبة فكانت فائدة الاول اقل من الثاني ب 7745.5 احسب كلا من المبلغين

الأخوة أعضاء المنتدى اليكم المعيار المحاسبي الدولي الثاني معيار المخزون السلعي ملف وورد لمن يريد ان يستفيد منه في أي بحث سوري الملف مش راضي يتحمل سوف انسخه في نفس الصفحة المعذرة إلى المعيار المعيار المحاسبي الدولي الثاني (المعدل عام 1993) المخزون يحل هذا المعيار محل المعيار المحاسبي الدولي الثاني "تقييم وعرض المخزون في سياق نظام التكلفة التاريخية – المعتمد من قبل المجلس في تشرين أول (أكتوبر) عام 1975. وأصبح قابل للتطبيق على البيانات المالية التي تغطي الفترات التي تبدأ من الأول من كانون الثاني (يناير) 1995 أو بعد ذلك التاريخ. في أيار (مايو) 1999، عدل المعيار المحاسبي الدولي العاشر (المعدل في عام 1999) – الأحداث اللاحقة لتاريخ الميزانية العمومية الفقرة 28. لقد أصبح النص المعدل قابل للتطبيق عندما أصبح المعيار المحاسبي الدولي العاشر (المعدل في عام 1999) قابل للتطبيق، أي للبيانات المالية التي تغطي الفترات التي تبدأ في 1 كانون الثاني (يناير) عام 2000 أو بعد هذا التاريخ. أحد تفسيرات لجنة التفسيرات الدائمة التالية تتعلق بالمعيار المحاسبي الدولي الأول: التفسير رقم 1: الثبات – صيغ تكلفة مختلفة للمخزون. المحتويات المعيار المحاسبي الدولي الثاني (المعدل في عام 1993) المخزون هدف المعيار نطاق المعيار تعريف المصطلحات قياس المخزون تكلفة المخزون تكاليف الشراء تكاليف التحويل التكاليف الأخرى تكلفة المخزون في المنشات الخدمية طرق قياس التكاليف صيغ التكلفة المعالجة المفضلة المعالجة البديلة المسموح بها صافي القيمة التحصيلية الاعتراف بالمخزون كمصروف الإفصاح تاريخ بدأ التطبيق المعيار المحاسبي الدولي الثاني (المعدل عام1993) المخزون يتكون هذا المعيار من الفقرات المكتوبة بأحرف مائلة وبلون داكن ويجب تطبيق هذا المعيار في ضوء ما جاء من مواد وإيضاحات بباقي الفقرات، وكذلك في ضوء ما جاء في المقدمة الخاصة بمعايير المحاسبة الدولية، مع ملاحظة عدم ضرورة تطبيق معايير المحاسبة الدولية على البنود قليلة الأهمية نسبيا (راجع الفقرة رقم 12 في المقدمة). هدف المعيار: يهدف هذا المعيار إلى وصف المعالجة المحاسبية للمخزون حسب نظام التكلفة التاريخية. وتعتبر تكلفة المخزون - التي يجب أن يعترف بها كأصل يدرج في الميزانية حتى يتحقق الإيراد المتعلق به - هي القضية الرئيسية في المحاسبة عن المخزون. ويقدم المعيار التوجيه العملي لتحديد قيمة تكلفة المخزون التي يعترف بها فيما بعد كمصروف، ويشمل ذلك أي تخفيض إلى صافي القيمة القابلة للتحصيل. كما يقدم المعيار الإرشاد حول معادلة التكلفة التي تستخدم لتحديد تكاليف المخزون. نطاق المعيار: يجب أن يطبق المعيار في البيانات المالية المعدة حسب نظام التكلفة التاريخيةللمحاسبة عن المخزون فيما عدا: عمليات تشغيل ناتجة عن عقود الإنشاءات، وتشمل عقود الخدمة ذات الصلةالمباشرة(المعيار المحاسبي الدولي رقم 11) . الأدوات المالية. المخزون من الدواجن و المواشي والدواب، المنتجات الزراعية، و المعادن الخام في حالة تقييمها بصافي القيمة بموجب الممارسات المتعارف عليها في بعضالصناعات. يحل هذا المعيار محل المعيار المحاسبي الدولي الثاني الخاص بتقييم وعرض المخزون في إطار نظام التكلفة التاريخية المعتمد في 1975. إن المخزون المشار إليه في الفقرة 1(ج) يقاس بصافي القيمة التحصيلية خلال بعض مراحل الإنتاج. ويحدث ذلك، على سبيل المثال عندما يحصد المحصول، أو تستخرج الخامات المعدنية ويكون البيع مؤكد في حالة وجود عقد بيع مؤجل أو وجود ضمان حكومي أو وجود سوق متجانسة تكون فيه مخاطر الفشل في البيع ضئيلة. فهذا النوع من المخزون يستبعد من نطاق هذا المعيار. تعريف المصطلحات استخدمت المصطلحات التالية في المعيار بالمعاني المحددة. يعتبر المخزون أصلا : عند الاحتفاظ به للبيع خلال دورة النشاط التجاري. خلال مرحلة التصنيع لغرض البيع، أو: إذا كان في شكل مواد أو لوازم تستهلك في عملية الإنتاج أو في تقديم الخدمات. صافي القيمة التحصيلية هي سعر البيع التقديري خلال دورة النشاط التجاريبعد طرحالتكاليف اللازمة لتهيئة المخزون و لإتمام عملية البيع. يتضمن المخزون البضاعة المشتراة والمحتفظ بها لغرض البيع وتشمل، على سبيلالمثال المخزون التي يشتريها تاجر التجزئة ويحتفظ بها لغرض البيع، أو الأراضي والممتلكات الأخرى التي يحتفظ بها لغرض البيع، كما يتضمن المخزون البضاعة تامةالصنع، بضاعة تحت التشغيل والمواد واللوازم المنتظر استخدامها في الإنتاج. في حالةمنشآت الخدمات يتمثل المخزون في تكاليف الخدمة، حسب الفقرة 16 أدناه، والتي لم تحدد المنشأة، الإيراد المتعلق بها (انظر المعيار المحاسبي الدولي الثامن عشر). قياس المخزون : يقيم المخزون بالتكلفة أو صافي القيمة التحصيلية أيهما أقل. تكلفة المخزون: يجب أن يشمل تكلفة المخزون كل تكاليف الشراء، تكاليف التحويل، والتكاليف الأخرى التي ترتبت على جلب المخزون إلى مكانه و ظروفه الحاليين. تكاليف الشراء: تشمل تكاليف الشراء ثمن الشراء، والرسوم الجمركية والضرائب الأخرى (ما عدا الضرائب القابلة للاسترداد فيما بعد من الجهات الضريبية) ومصاريف النقل والتحميل، وأية مصاريف أخرى مباشرة لها علاقة بحيازة المخزون التام والمواد والخدمات بعد طرح الخصم التجاري، والتنزيلات والبنود المشابهة الأخرى. يمكن أن تشمل تكلفة الشراء تكلفة فروق تحويل العملة التي تحدث عند الحيازة المباشرة للمخزون بالعملة الأجنبية في الحالات النادرة المسموح بها حسب بدائل المعيار المحاسبي الدولي الحادي و العشرون والمتعلق بآثار التغير في أسعار العملة الأجنبية. وتقتصر هذه الفروق على حالات التخفيض المزمنة لأسعار العملة أو حالات تخفيض العملة التي لا توجد لها وسائل عملية للتحويل وتلك التي تؤثر على الالتزامات التي لا يمكن الوفاء بها والتي تنشأ من حيازة المخزون التي تمت مؤخرا. تكاليف التحويل تشمل تكاليف تحويل المخزون التكاليف المباشرة المتعلقة بوحدات الإنتاج مثل الأجور المباشرة. كما تشمل التحميل المنظم للتكاليف غير المباشرة الصناعية الثابتة والمتغيرة التي نتجت عن تحويل المواد إلى بضاعة تامة. تمثل التكاليف غير المباشرة الصناعية الثابتة تلك التي بقيت ثابتة نسبيا بغض النظر عن مستوى الإنتاج، مثل استهلاك وصيانة مباني المصنع ومعداته وتكاليف إدارة المصنع وتشغيله. تشمل التكاليف الصناعية غير المباشرة المتغيرة تلك التكاليف الإنتاجية التي تتغير مباشرة بتغير حجم الإنتاج مثل المواد غير المباشرة والأجور غير المباشرة. يعتمد تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة الثابتة على تكاليف التحويل على أساس مستوى الطاقة الإنتاجية العادية، والذي يتمثل بالإنتاج المتوقع تحقيقه في المعدل خلال عدة فترات أو مواسم تحت الظروف العادية، مع الأخذ بالاعتبار الطاقة المفقودة نتيجة برنامج الصيانة المخطط. ويمكن استخدام حجم الإنتاج الفعلي إذا كان مقاربا للطاقة العادية. ولا يرتفع نصيب الوحدة من التكاليف الصناعية غير المباشرة الثابتة نتيجة لانخفاض حجم الإنتاج أو تعطل المصنع. وتعتبر التكاليف الصناعية غير المحملة مصاريفا تحمل على الفترة التي حدثت فيها. وينخفض نصيب الوحدة من التكاليف الصناعية الثابتة في الفترات التي يكون فيها مستوى الإنتاج عال بشكل غير عادي كي لا يتم تقييم المخزون بقيمة أعلى من التكلفة. ويتم تحميل كل وحدة من الإنتاج بالتكاليف الصناعية غير المباشرة المتغيرة على أساس الاستخدام الفعلي لوسائل الإنتاج. يمكن إنتاج أكثر من منتج واحد في آن واحد. و مثال ذلك، عند إنتاج منتجات مشتركة أو عند إنتاج منتج رئيسي ومنتج فرعي. في حالة عدم القدرة على فصل تكاليف التحويل لكل منتج بشكل واضح فإنه يتم توزيعها فيما بين المنتجات بشكل معقول ومتناسق ، مثلا يمكن التوزيع على أساس القيمة البيعية لكل منتج خلال مرحلة الإنتاج حينما تكون المنتجات قابلة للتحديد بشكل مستقل ، أو عند اكتمال الإنتاج. ومعظم المنتجات الفرعية تكون بطبيعتها غير ذات أهمية نسبيا، وفي هذه الحالة تقيم بصافي القيمة التحصيلية. وتخصم هذه القيمة من تكلفة المنتج الرئيسي، لذلك تكون القيمة المرحلة للمنتج الرئيسي غير مختلفة جوهريا عن تكلفته. التكاليف الأخرى: تدخل التكاليف الأخرى في تكلفة المخزون فقط عند تكبدها من أجل جعل المخزون في مكانها وظروفها الحالية. مثلا، يمكن إضافة تكاليف غير إنتاجية أو تكاليف تصميم المنتجات لعملاء محددين ضمن تكاليف المخزون. أمثلة على التكاليف المستبعدة من تكلفة المخزون والتي اعتبرت مصاريفا تخص الفترة التي حدثت فيها : القيم غير العادية للفاقد من المواد والأجور والتكاليف الصناعية . تكاليف التخزين، إلا إذا كانت تلك التكاليف ضرورية للعمليات الإنتاجية التيتسبق مرحلة إنتاجية أخرى . التكاليف الإدارية الإضافية التي لا تساهم في جلب المخزون إلى مكانه ووضعه الحالي. تكاليف البيع. في ظروف محددة يسمح بتضمين تكاليف الاقتراض في تكلفة المخزون. وهذه الظروف محدده في المعالجة البديلة المسموح بها في المعيار المحاسبي الدولي الثالث و العشرون "تكاليف الاقتراض". تكلفة المخزون في المنشات الخدمية: تتكون التكلفة في المنشأة الخدمية أساسا من العمالة وغيرها من تكاليف المشتغلين مباشرة في تقديم الخدمة ويشمل المراقبين، والتكاليف الصناعية القابلة للتحميل. أما الأجور والتكاليف الأخرى المتعلقة بالعاملين في مجالات المبيعات والإدارة العامة فتعتبر من مصاريف الفترة التي حدثت فيها. طرق قياس التكاليف: يمكن عمليا استخدام طريقة التكاليف المعيارية أو طريقة التجزئة في احتساب تكلفة المخزون للوصول إلى قيمة تقريبية للمخزون. تأخذ التكاليف المعيارية بالاعتبار المستوى العادي للمواد واللوازم والأجور والفاعلية والطاقة المستنفدة. ويتم مراجعة هذه المستويات بصفة منتظمة وإذا استدعى الأمر يتم تعديلها حسب الظروف السائدة. تستخدم طريقة التجزئة عادة في قطاع التجزئة لقياس المخزون الذي يحتوي على أعداد كبيرة من الأصناف السريعة التغير، والتي لها هامش متشابه، وذلك في الأحوال التي يصعب فيها تطبيق طرق أخرى. تتحدد تكلفة المخزون عن طريق استبعاد نسبة الربح المناسبة من القيمةالبيعية للمخزون. وتأخذ النسبة المستخدمة بالاعتبار المخزون المقيمة بأقل من سعر البيع الأصلي. وعادة ما يستخدم معدل متوسط لكل قسم من أقسام التجزئة. صيغ التكلفة : تحدد تكلفة المخزون من الأنواع غير التبادلية و كذلك البضائع والخدمات التي أنتجت بشكل مخصص لمشروعات معينة طبقا لطريقة التحديد العيني. التحديد العيني للتكلفة يعني أن تكلفة محددة تنسب إلى نوع معين من المخزون وتعتبر تلك المعالجة مناسبة للأنواع التي تخصص لمشروع معين سواء أكانت مشتراة أو منتجة. إلا أن التمييز العيني للتكلفة لا يعتبر ملائما في حالة الأعداد الكبيرة من بنود المخزون المتبادلة. في هذه الأحوال فإنه يمكن استخدام أسلوب لاختيار البنود المتبقية في المخزون بحيث تنتج أثرا محددا على صافي ربح أو خسارة الفترة. المعالجة المفضلة: يجب أن تحدد تكلفة المخزون غير تلك التي تمت معالجتها في الفقرة 19 باستخدام طريقة الوارد أولا صادر أولا أو طريقة المتوسط المرجح. تفترض طريقة الوارد أولا صادر أولا أن المخزون الذي تم شرائه أولا يباع أولا، وبالتالي فإن المخزون الباقي في نهاية الفترة هي تلك التي تم شرائها أو إنتاجها مؤخرا. وفي ظل طريقة المتوسط المرجح للتكلفة يتم تحديد متوسط التكلفة المرجحة للمخزون المتشابهة الموجودة في بداية الفترة وتلك التي تم إنتاجها أو شراؤها خلال الفترة وذلك باحتساب المتوسط للفترة أو لكل شحنة إضافية تم استلامها، ويعتمد ذلك على ظروف المنشأة. المعالجة البديلة المسموح بها: يجب أن تحدد تكلفة المخزون غير تلك التي تمت معالجتها في الفقرة 19 باستخدام طريقة الوارد أخيرا صادر أولا. تفترض طريقة الوارد أخيرا صادر أولا أن المخزون الذي تم شرائها أو إنتاجها مؤخرا تباع أولا، وبالتالي فإن المخزون الباقي في المخزون في نهاية الفترة هي تلك التي تم شرائها أو إنتاجها أولا. صافي القيمة التحصيلية: يمكن أن تكون تكلفة المخزون غير مستردة إذا كان المخزون تالف، أو إذا كان المخزون مهمل بشكل كلي أو جزئي، أو إذا كان سعر بيعها متدنياً. كما يمكن أن تكون تكلفة المخزون غير مستردة إذا ارتفعت التكلفة المقدرة للإتمام أو التكلفة المستهدفة لتنفيذ البيع. إن تخفيض قيمة المخزون إلى صافي القيمة التحصيلية التي هي أقل من التكلفة متفقة مع وجهة النظر القائلة بعدم إظهار الموجودات بقيمة أكبر من القيمة المتوقعة من بيعها أو استخدامها. يتم عادة تخفيض قيمة المخزون إلى صافي القيمة التحصيلية على أساس كل عنصر من العناصر على حدة. ولكن في بعض الظروف فقد يكون من الأفضل اتباع ذلك على أساس تجميع العناصر المتشابهة أو المترابطة، ويكون ذلك في حالة الأصناف المتعلقة بنفس خط الإنتاج ذات الأغراض و الاستخدامات المتشابه و التي تنتج و تسوق من نفس المنطقة الجغرافية، وأنه لا يمكن تقييمها عمليا بشكل مستقل عن أصناف أخرى في ذلك الخط الإنتاجي. كما أنه ليس من المناسب تخفيض قيمة المخزون بالاعتماد على تصنيفات المخزون إلى بضاعة تامة، أو بضاعة في صناعة معينة أو قطاع جغرافي على سبيل المثال. أما بالنسبة للمنشآت الخدمية فيتم عادة تجميع التكاليف لكل خدمة من الخدمات التي يتوافر لها سعر بيع مستقل، ولذلك تعالج كل خدمة كبند مستقل. تعتمد تقديرات صافي القيمة التحصيلية على اكثر الأدلة الموثقة والمتوفرة عن القيمة المتوقع تحصيلها للبضاعة في وقت التقدير. وتأخذ هذه التقديرات بالاعتبار تقلبات الأسعار أو التكلفة المتعلقة مباشرة بأحداث وقعت بعد نهاية الفترة، طالما أن تلك الأحداث تؤكد الظروف السائدة في نهاية الفترة. كما تأخذ تقديرات صافي القيمة التحصيلية في الحسبان الغرض الذي تم من أجله حيازة المخزون، فعلى سبيل المثال فإن صافي القيمة التحصيلية لكمية من المخزون محتجزة للوفاء بعقد بيع ثابت أو عقد خدمة يعتمد على سعر العقد. و إذا كان عقد البيع يغطي جزءا من المخزون المحتفظ بها فإن صافي القيمة التحصيلية لباقي المخزون يكون على أساس الأسعار العامة للبيع . قد تنشأ مخصصات أو مطلوبات محتملة من عقود البيع إذا كانت تغطي جزءا من المخزون المحتفظ بها أو من عقود الشراء. مثل هذه المخصصات أو المطلوبات المحتملة تم علاجها من خلال المعيار المحاسبيالدوليالسابع و الثلاثون"المخصصات،المطلوبات المحتملة والموجودات المحتملة". لا يتم تخفيض قيمة المواد واللوازم المحتفظ بها للاستخدام في إنتاج المخزون إلى أقل من التكلفة إذا كانت البضاعة المرتبطة بها سوف تباع بسعر التكلفة أو أكثر. ولكن إذا كان انخفاض سعر المواد يشير إلى أن تكلفة المنتجات التامة سوف يزيد عن صافي القيمة التحصيلية فإن قيمة هذه المواد تخفض إلى صافي القيمة التحصيلية. وفي هذه الأحوال فإن التكلفة الاستبدالية تعتبر أنسب مقياس لصافي قيمتها التحصيلية. تحدد صافي القيمة التحصيلية لكل فترة من الفترات التالية. وعند زوال الظروف التي استدعت تخفيض قيمة المخزون إلى أقل من التكلفة، فإن قيمة التخفيض يتم استردادها بحيث تصبح القيمة الدفترية الجديدة مساوية للتكلفة أو صافي القيمة التحصيلية المعدلة أيهما أقل . ويحدث ذلك مثلا، عندما يدرج بند من المخزون بصافي القيمة التحصيلية نتيجة انخفاض سعره ولا يزال موجودا في الفترة اللاحقة وشهد ارتفاعا في سعر بيعه. الاعتراف بالمخزون كمصروف: عند بيع المخزون فإن القيمة المدرجة للمخزون تعتبر مصروفا في الفترة التي يتحقق خلالها الإيراد المتعلق به، إن تخفيض قيمة المخزون لصافي القيمة التحصيلية، وكافة خسائر المخزون تعتبر مصاريفا تخص الفترة التي حدث خلالها التخفيض أو الخسارة، أما بالنسبة لإلغاء أي تخفيض نشأ عن زيادة في صافي القيمة التحصيلية فيجب الاعتراف به كتخفيض لمبلغ المخزون المعترف به كمصروف في الفترة التي حصل فيها الإلغاء. ينتج عن إجراء الاعتراف بالتكلفة المدرجة للمخزون المباع كمصروف، مقابلة التكاليف بالإيرادات. يمكن أن تنسب بعض المخزون لحسابات موجودات أخرى، مثل استخدام المخزون كعنصر في الممتلكات والمنشات والمعدات التي تقوم المنشاة بتشييدها. ويعتبر المخزون المستخدم بهذه الطريقة مصروفا خلال العمر الإنتاجي لتلك الموجودات . الإفصاح يجب أن تفصح البيانات المالية عن: السياسات المحاسبية المطبقة لقياس المخزون بما في ذلك صيغة التكلفة المستخدمة. إجمالي القيمة المدرجة للمخزون، والقيمة المدرجة طبقا للتصنيف المناسب للمنشأة. قيمة المخزون المدرجة بصافي القيمة التحصيلية. قيمة أي استرداد للتخفيض والذي أعتبر كدخل للفترة حسب الفقرة 31 . الظروف والأحداث التي أدت إلى استرداد التخفيض من قيمة المخزون حسب الفقرة 31. قيمة المخزون المرهون كضمان للمطلوبات . تعتبر المعلومات المتعلقة بالقيم المدرجة للمخزون طبقا لتصنيفاته المختلفة، والتغيير في هذه الموجودات معلومات مفيدة لمستخدمي البيانات المالية. التبويب الاعتيادي للمخزون هو المخزون ، لوازم الإنتاج، مواد، بضاعة تحت التشغيل، وبضاعة تامة. أما المخزون في المنشآت الخدمية فيمكن وصفه ببساطة أعمالا قيد الإنجاز. عند استخدام طريقة الوارد أخيرا صاد ر أولا لتحديد تكلفة المخزون حسب المعالجة البديلة المسموح بها في الفقرة 23، يجب أن تفصح البيانات المالية عن الفرق بين قيمة المخزون الظاهرة في الميزانية وبين أي من : قيمة المخزون حسب الفقرة 21 وصافى القيمة التحصيلية أيهما أقل، أو: التكلفة الجارية في تاريخ الميزانية وبين صافي القيمة التحصيلية أيهما أقل. يجب أن تفصح البيانات المالية عن أي من: تكلفة المخزون المعترف به كمصروف خلال الفترة أو : التكاليف التشغيلية، القابلة للتحميل من الإيرادات، والتي يتم الاعتراف بها كمصروف خلال الفترة، مبوبة حسب طبيعتها. تشتمل تكلفة المخزون الذي اعتبر كمصروف خلال الفترة على تلك التكاليف التي أدخلت مسبقا في قياس أصناف المخزون المباع والتكاليف الصناعية غير المباشرة وغير الموزعة والقيمة غير العادية لتكاليف إنتاج المخزون. ويجوز بناء على ظروف المنشأة إدخال تكاليف أخرى مثل تكاليف التوزيع. تطبق بعض المنشات أسلوب عرض مختلفا لقائمة الدخل يؤدي إلى إظهار مبالغ مختلفة للتكلفة عن التكلفة المعترف بها كمصروف خلال الفترة. وتحت ظل هذا الأسلوب تفصح المنشأة عن قيمة التكاليف التشغيلية القابلة للتحميل لإيرادات الفترة، مبوبة حسب طبيعتها. في هذه الحالة تفصح المنشأة عن التكاليف المعترف بها كمصروف للمواد الخام والمهمات المستنفذة، وتكاليف الأجور والتكاليف التشغيلية الأخرى بالإضافة إلى صافي قيمة التغير في المخزون للفترة. قد يكون التخفيض في قيمة المخزون إلى صافي القيمة التحصيلية من الحجم أو التأثير والطبيعة مما يستدعي الإفصاح حسب المعيار المحاسبي الدولي الثامن والخاص بصافي الربح والخسارة للفترة، الأخطاء الجوهرية والتغيير في السياسات المحاسبية. تاريخ بدء التطبيق يصبح معيار المحاسبة الدولي هذا نافذ المفعول للبيانات المالية التي تغطي الفترات التي تبدأ في الأول من كانون الثاني (يناير) 1995 أو بعد ذلك التاريخ.