اذهب إلى المحتوى

البحث في الموقع

عرض النتائج للدليل 'دورةالقانون''ادارة''العقود'''.

  • بحث باستخدام الكلمات الدليلية

    أدخل الكلمات الدليلية مقسمة بفواصل
  • بحث باستخدام صاحب المحتوى

نوع المحتوى


المنتديات

  • قسم أستقبال مناقشات و مقالات الاعضاء الجديدة
    • المناقشات و المقالات الجديدة لمحاسبة دوت نت
  • قسم المحاسبة و التدقيق و المعايير المهنية الدولية و الضرائب
    • المحاسبة و التدقيق و التقارير المالية
    • المعايير المهنية الدولية
    • الضرائب و الاستشارات الضريبية
  • العلوم الاقتصادية و الإدارية و الكمية للمحاسبين
    • قسم العلوم الأقتصادية
    • قسم إدارة الأعمال
    • قسم الأساليب الكمية
  • قسم علوم تكنولوجيا المعلومات و الحلول المالية لإدارة موارد المؤسسات
    • تكنولوجيا المعلومات و الحلول المالية لإدارة موارد المؤسسات
    • تطوير مشاريع الحلول المالية و تحليل البيانات
  • قسم التدريب و التعليم المهني المستمر
    • قسم الشهادات المهنية
    • دورات التدريب و التعليم المهني
  • قسم أساتذة و طلاب الجامعات
    • منتديات أساتذة الجامعات لكليات التجارة
  • قسم الاهتمامات المهنية الأخرى للمحاسبين و المراجعين
    • تعليم مهارات اللغات الاجنبية العامة و التجارية و مشاريع الترجمة
    • اهتمامات المحاسبين و المراجعين
    • طلبات الخدمات الاستشارية و المهنية من اعضاء محاسبة دوت نت
    • الخدمات الاعلانية في موقع محاسبة دوت نت
  • قسم الاقتراحات و الشكاوى و إدارة الموقع
    • المقترحات و الشكاوى و التواصل مع إدارة الموقع

اقسام

  • مقالات علم المحاسبة
  • مقالات المعايير المهنية الدولية
  • مقالات العلوم الاقتصادية
  • مقالات علم التدقيق و المراجعة
  • مقالات تكنولوجيا المعلومات و التطبيقات المالية
  • مقالات العلوم الإدارية
  • مقالات الاساليب الكمية
  • مقالات الشهادات المهنية
  • مقالات لغات الأعمال التجارية
  • مقالات الموضوعات العامة
  • مقالات إصدارات الكتب الحديثة
  • مقالات التشريعات و القوانين التجارية

إيجاد النتائج في:

عرض النتائج التي تحتوي على:


تاريخ الإنشاء

  • من

    إلى


آخر تحديث

  • من

    إلى


فلترة حسب عدد...

تاريخ الإنضمام

  • من

    إلى


المجموعة


ام اس ان


الموقع الالكتروني الخاص


ياهو


سكايب


تويتر


جوجل بلس


فيسبوك


يوتيوب


السيرة الذاتية


البلد أو المكان


الاهتمامات


الوظيفة

  1. يقدم الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (ميتك) بفروعه في ( القاهرة - دبي - تركيا - ماليزيا ) دورات تدريبية في إدارة السياحة والمتاحف tourism and museums management Training Courses ويدعوكم للتسجيل في الدورة التدريبية المتميزة :دورة إدارة العلاقات العامة في السياحة والفندقة "عروض للخصومات والتخفيضات عند التسجيل المبكر في الدورات وللمجموعات والمشاركين من الهيئات والجهات الحكومية ومنسوبي دول الخليج" للتسجيل والاشتراك المبدئي : اضغط هنا للإطلاع على خطتنا التدريبية ومعرفة ((المحتوى العلمي - تواريخ وأماكن الإنعقاد - التكاليف)) يرجى عدم التردد في التواصل من جميع أنحاء العالم الأستاذة | سالي أحمد موبايل * واتس أب | 002/01010501022 البريد الإلكتروني | Saly@metcegy.com أهم ما يميز مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات METC - شهادة مركز الخبرة الحديثة تصدر باللغة العربية أوالإنجليزية. - شهادات معتمدة دولياً فى كافة الدول العربية والأجنبية ( كامبريدج ). - يتم التدريب على أيدى اساتذة جامعات ومدربين معتمدين من المؤسسات التدريبية والاكاديمية الدولية. يُمكن تصديق شهادتنا من وزارة الخارجية المصرية بالإضافة إلى باقي السفارات الأخرى. - خصومات وعروض خاصة للمجموعات ( خصم يصل إلى 50% - مقاعد مجانية ). - إنعقاد دوارتنا بأرقى الفنادق بجميع أنحاء العالم. - تدريب عملى على بعض الدورات التدريبية. - الإستقبال والتوديع من وإلى المطار. - تسليم المشارك حقيبية تدريبية تشمل جميع الأدوات اللازمة للدورة. ___________________________ " قائمة الدورات التدريبية في ادارة السياحة والمتاحف " tourism and museums management Training Courses دورة إدارة العلاقات العامة في السياحة والفندقة دورة الاتجاهات الحديثة في السياحة نحو سياحة عربية غير نمطية دورة المبادرات الحديثة في إدارة وتنظيم السياحة الوطنية دورة صناعة السياحة في الوطن العربي من منظور استراتيجي وإداري وتنموي دورة اعداد الدراسات المتخصصة لمعرفة الوضع السياحي في الوقت الحالي والمستقبل في البلاد العربية دورة الاستراتيجيات المتقدمة لحماية وتطوير المواقع الأثرية التاريخية والدينية لتنمية السياحة المستدامة دورة برنامج تطوير الفعاليات السياحية دورة الأساليب الحديثة في تطوير التعليم السياحى وبرامج التدريب السياحى دورة العوامل المؤثرة على السياحة بالمنطقة العربية واساليب مواجهتها دورة الصحة المهنية للعاملين فى مجال المطاعم وشركات الأغذية دورة الاتجاهات الحديثة فى إضاءة وعرض مقتنيات المتاحف وطرق صيانة ومعالجة التحف دورة إعداد الدراسات المتخصصة لمعرفة الوضع السياحي في الوقت الحالي والمستقبل في البلاد العربية دورة خدمات الإعاشة فى الشركات الصناعية والبترولية دورة الاستغلال الأمثل لتنمية وتطوير الإمكانات السياحية القائمة والواعدة لدعم صناعة السياحة دورة الإجراءات في حالات الطوارئ في المتاحف دورة الجودة في الخدمات السياحية دورة تطوير المزايا السياحية التنافسية دورة فن الدعاية والإعلان السياحي دورة خدمة الأغذية والمشروبات دورة الاستلام وتخزين الخامات الغذائي دورة الإستلام وتخزين الخامات الغذائية فب الفنادق والمطاعم دورة قوائم الطعام وخدمات البوفيه دورة عمارة وإدارة المتحف الحديث دورة الإدارة الفندقية دورة تطوير مهارات أمناء المتاحف دورة عقود السياحة دورة المدخل المتكامل في إعداد قاعدة بيانات للمواقع القابلة للنمو السياحي والاستثمار السياحي دورة الاساليب الحديثة في اقناع واستقطاب ممولي الانشطة السياحية دورة تفعيل مشاركة المجتمعات المحلية ودمجها في عملية التنمية السياحية دورة الاستراتيجيات الحديثة لضمان التنمية المستدامة للموارد السياحية دورة الازدهار الاقتصادي من خلال التنمية السياحية المستدامة دورة صناعة السياحة دورة تنمية سياحة الثقافة والتراث وإستثمارها سياحياً دورة التسويق السياحي- الإطار النظري والمجال التطبيقي دورة تداعيات الأزمة المالية العالمية وأثرها على قطاع السياحة دورة إدارة المكاتب الأمامية دورة الغذاء الصحي الآمن دورة إدارة الجودة فى صناعة الضيافة دورة التخطيط السياحي دورة السياحة البيئية دورة التسـويق السياحي والفنـدقى دورة إدارة المطاعم دورة إدارة المتاحف والاثار دورة التخطيط السياحي دورة اعتماد قطاع السياحة كأداة فاعلة لتحسين الاقتصاد دورة الاستراتيجيات المتقدمة لضمان أمن وسلامة السائح وحرية تنقله دورة الأساليب الحديثة للتنسيق مع المؤسسات ذات العلاقة في الانشطة السياحية _____________________________________________ للإطلاع على خطتنا التدريبية ومعرفة ((المحتوى العلمي - تواريخ وأماكن الإنعقاد - التكاليف)) يرجى عدم التردد في التواصل من جميع أنحاء العالم الأستاذة | سالي أحمد موبايل * واتس أب | 002/01010501022 البريد الإلكتروني | Saly@metcegy.com
  2. من الناحية العملية يحتاج المحاسبين إلى معرفة كيف يتم الاعتراف بالإيراد و من وجهة نظري فإن توحيد القواعد في اي ممارسة مهنية سيساعد المهنيين بالتأكيد على معرفة القواعد التي سيتم الاعتراف بالإيراد طبقاً لها مهما اختلف النشاط و بالرغم من ان المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 لم يحتوي على كافة انواع الايرادات حيث انه هناك بعض الاستثناءات التي تمت معالجتها في معايير اخرى و لم تعالج في هذا المعيار مثل: 1- معيار المحاسبة الدولي IAS 17 الخاص بالتاجير 2- المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 4 عقود التأمين 3- المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 9 و IFRS 10 و IFRS 11 و IAS 27 و IAS 28 المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS15 يحدد لنا خمسة خطوات اساسية تساعدنا على تحديد القيم التي يجب الاعتراف بها كإيراد و هي كالتالي: 1- تحديد العقد - Identify the contract هو اتفاق مكتوب او شفهي بين البائع و المشتري تنشأ عنه بعض الحقوق القانونية الخاصة بطرفي التعاقد و به توضح الالتزامات الخاصة بالبائع و العميل كنتيجة لألتزام اداء واحد او اكثر 2- تحديد التزامات الاداء - Identify the performance obligations التزام الاداء هو عبارة عن وعد بتحويل بضاعة او خدمة يمكن تمييزها و يمكن تحديدها بشكل منفصل 3- تحديد سعر المعاملة - Determine the transaction price يقصد بسعر المعاملة بأنه السعر الاجمالي المتفق عليه في العقد و الذي سيستلمه البائع من العميل في حالة اتمام التزام الاداء 4- تخصيص سعر المعاملة - Allocate the transaction price يخصص البائع سعر المعاملة على التزامات الاداء على اساس اسعار البيع المنفردة (التجزئة) Stand alone selling prices و ذلك على كل التزام اداء 5- الاعتراف بالإيراد عندما أو (كما لو ان) التزامات الاداء تم الوفاء بها - Recognize revenue when (or as) each performance obligation is satisfied يتم الاعتراف بالإيراد بناءاً على طريقتين a- الطريقة الاولى - الاعتراف بالإيراد عند نقطة معينة من الزمن - At a single point of time و يتم تطبيقها عندما تنتقل السيطرة إلى العميل ، و السيطرة هنا قد تعني نشأة التزام بالدفع للبائع ، أو انتقال ملكية قانونية للاصل أو حيازة او وضع يد على الاصل أو انتقال المخاطر و المنافع الخاصة بالملكية للعميل أو قبول الاصل b- الطريقة الثانية - الاعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن Over a period of time و يتم تطبيقها عندما يستهلك العميل المنافع كلما تم تنفيذ العمل أو عندما يسيطر العميل على الاصل كلما تم تخليق او تصنيع الاصل أو عندما يقوم البائع بتصنيع او تجميع الاصل الذي لا يوجد له اي استخدام بديل سوى بيعه لعميل محدد و بالتالي فإن للبائع الحق في استلام الدفعات مقابل العمل المنجز أولا: شرح خطوات الاعتراف بالإيراد الخطوة الأولى: تحديد العقد الخطوة الاولى من خطوات الاعتراف بالإيراد هي تحديد العقد و في سبيل ذلك فإن العقد طبقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 هو عبارة عن " اتفاق بين طرفين او اكثر يترتب عليه نشأة حقوق واجبة النفاذ و ايضاً التزامات" و حتى يمكننا ان نعالج الايرادات الناتجة عن العقود طبقاً لما ورد في المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 يجب ان تتوفر الشروط التالية: 1- اطراف التعاقد يجب ان يصدقوا بالموافقة على العقد بالموافقة و ان يلتزموا بأداء التزاماتهم الواردة في العقد 2- الشركة تستطيع ان تحدد حقوق كل طرف من الاطراف بخصوص البضاعئ و الخدمات المحولة 3- الشركة يجب ان تحدد شروط الدفع الخاصة بالبضائع و الخدمات المحولة 4- العقد في جوهره يجب ان يصنف على انه عقد تجاري 5- ان يكون من المحتمل ان تحصل الشركة المقابل المادي للتعاقد كمقابل لتبادل البضاعئة و الخدمات التي ستحول إلى العميل الخطوة الثانية: تحديد التزامات الاداء تحديد التزامات الاداء هي الخطوة الثانية في سبيل الاعتراف بالإيراد و بشكل عام فإن التزامات الاداء يمكن اعتبارها على انها وحدة محاسبة الغرض منها تطبيق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 و في سبيل ذلك يجب علينا ان نقوم بتعريف مصطلح مهم سيقودنا إلى تعريف التزامات الاداء و هذا المصطلح هو مصطلح الوعود أو Promises الوعود في العقود قد تكون صريحة و قد تكون ضمنية و هذه الوعود هي التي تخلق توقعاً بأن الشركة ستقوم بتزويد العميل أو العملاء بالبضائع و الخدمات في سياق ممارسات الاعمال التجارية المعتادة و بناءاً على السياسات المتبعة أو قد تكون على اساس شروط أو محددات معينة و من هنا فإن عملية فهم السياسات و الممارسات الخاصة بالشركة امر مهم لتحديد الوعود بشكل دقيق بعض امثلة الوعود 1- تحويل البضائع المصنعة أو اعادة بيع البضائع المشتراة 2- الترتيبات الخاصة بالاطراف الاخرى لتحويل البضائع و الخدمات 3- الاستعداد لإمداد البضائع و الخدمات في المستقبل 4- بناء او تصميم او تصنيع اصل بالنيابة عن عميل 5- منح الحق في استخدام الاصول الغير ملموسة مثل حقوق الملكية الفكرية 6- اداء بعض المهام المتفق عليها مسبقاً طبقاً للمعيار الدولي لأعداد التقارير المالية IFRS 15 فإنه يجب على الشركة ان تقوم بتحديد البضائع و الخدمات الموعود بها في العقد و يجب ان تعتبر كألتزام اداء كل وعد من الوعود بتحويل a- بضاعة او خدمة مستقلة أو حزمة بضائع أو خدمات مستقلة b- مجموعة البضائع و الخدمات المستقلة ذات تتابع تسلسلي في التوريد التي تعتبر في جوهرها متشابهة و التي تتخذ نمط او اسلوب واحد من انماط التحويل للعملاء وبناء على ما سبق فان كل بضاعة او خدمة مستقلة في العقد تعد في حد ذاتها التزام اداء و على عكس ذلك فإن كل بضاعة او خدمة غير مستقلة يمكن اعتبارها على انها بند في حزمة أو توليفة بضائع و خدمات غيرمسقلة و بناءاً عليه فإنه يمكن اعتبار حزمة البضائع و الخدمات التي تحتوي على بنود غير مستقلة على انها التزام اداء مفرد او وحيد هناك ايضاً بعض الحالات التي تقوم فيها الشركة بتوريد بضائع او خدمات مستقلة بشكل متتابع خلال فترة من الزمن على مراحل متشابهة و مثال ذلك خدمات التنظيف اليومية حيث ان هذه البضائع و الخدمات تعد التزام اداء واحد إذا كان لها نفس انماط التوريد للعملاء حتى يمكن ان نصف بند بضاعة او خدمة معينة على انه بند بضاعة او خدمة مستقلة فإنه يجب ان تتوفر بعض الشروط و هي : 1- يجب ان يكون البضاعة او الخدمة مستقلة بذاتها 2- بند البضاعة او الخدمة مستقل في سياق التعاقد مما سبق فإن الوعد يمكن اعتباره كالتزام اداء في حالة كونه بند بضاعة او خدمة مستقل او حزمة بضائع و خدمات مستقلة (الحزمة عبارة عن مجموعة من بنود البضائع و الخدمات التي قد تكون مستقلة او غير مستقلة ) الشرط الأول: بند البضاعة أو الخدمة مستقل بذاته ، إذا كان و ليس على سبيل الحصر يستطيع العميل الانتفاع بالبند بمفرده بالبيع بقيمة اكبر من قيمة التخريد أو ، يستطيع العميل الانتفاع بالبند بمفرده بالاستهلاك أو ، يستطيع العميل الاحتفاظ بالبند بمفرده بطريقة يمكن أن تولد منافع أو ، يستطيع العميل أن ينتفع بالبند بمفرده أو مقترناً مع موارد اخزي سواء كانت تلك الموارد متوفرة في الشركة أو لدى الغير أو تم توريدها مسبقاً أو ، إذا كان البند يباع بمفرده في الأحوال العادية الشرط الثاني: بند البضاعة أو الخدمة مستقل في سياق التعاقد ، إذا كان و ليس على سبيل الحصر البند لا يعد احد المدخلات المستخدمة في توريد او تركيب مخرج معين محدد في العقد أو ، البند لا يستخدم في تعديل أو تركيب بنود بضائع و خدمات اخزي محددة في العقد أو ، البند من حيث طبيعته لا يعتبر تابع بشكل كبير أو ذو علاقة بشكل كبير ببنود البضائع و الخدمات الأخرى المحددة في العقد الشرطان السابقان مهم توافرهما معاً حتى نستطيع ان نقيم بند البضاعة او الخدمة على انه بند مستقل و بالتالي التزام اداء و في حالة تحديد أن بند البضاعة او الخدمة غير مستقل فإن ذلك دليل على ان هذا البند من البضاعة او الخدمة هو جزء من توليفة أو حزمة من البضائع و الخدمات الغير مستقلة ستكون فيما بينها حزمة بنود بضائع و خدمات يمكن اعتبارها بعد ذلك على انها التزام اداء منفرد او وحيد بشكل نهائي يجب ان نضع هذه القاعدة و هي انه طالما ان بند البضاعة او الخدمة غير مستقل فإنه ستستمر الشركة في خلط و توليف هذا البند من البضاعة او الخدمة الغير مستقل مع بضائع اخرى حتى يتم تكويل حزمة Bundle يمكن اعتبارها على انها التزام اداء منفرد ضمن التزامات اداء العقد في حالة تعدد التزامات اداء العقد أو حتى في حالة ان العقد يحتوي على التزام اداء منفرد وحيد الشكل التالي عبارة عن خريطة تدفق توضح مسار تحديد التزامات الاداء الخطوة الثالثة: تحديد سعر المعاملة سعر المعاملة عبارة عن تلك القيمة التي يتم تخصيصها على التزامات الاداء التي تم تحديدها في العقد و بناءاً على ذلك فإن سعر المعاملة يعبر عن قيمة الإيراد التي سيتم الاعتراف بها عندما يتم الوفاء لألتزامات الاداء عند تحديد سعر المعاملة يجب ان يتم خصم تلك القيم التي تحصل نيابة عن جهات خارجية مثل ضرائب المبيعات و من ناحية اخرى فإن سعر المعاملة قد يكون مباشر مثل ان يحتوي العقد على قيمة مقابل معين لعدد ثابت من البضائع و الخدمات التي سيتم توريدها في وقت قصير نسبياً و قد يكون سعر المعاملة معقد عندما تكون هناك بعض الحالات التي تتعلق بـ 1- عندما يكون المقابل متغير 2- عندما يكون المقابل غير نقدي 3- عندما يكون هناك عناصر تمويل مهمة 4- عندما يكون هناك مقابل مستحق للعميل كل الحالات السابقة تحتاج إلى بعض التوضيح و ربما في المقالات القادمة سنوردها بالتفصيل الخطوة الرابعة: تخصيص سعر المعاملة على التزامات الاداء لقد ذكرنا سابقاً أن التزامات الاداء يمكن اعتبارها على انها وحدة محاسبة و استكمالاً لما سبق فإنه يمكننا استكمال تعريف التزامات الاداء بأنها لا تعدو كونها وحدة محاسبة الغرض منها تخصيص سعر المعاملة عليها سعر المعاملة الذي سيتم تخصيصه على التزام الاداء يقصد به سعر البيع القائم بذاته أو Stand-alone selling price و سعر البيع القائم بذاته يعرف على انه ذلك السعر الذي يمكن ان تبيع به الشركة البضاعة او الخدمة بشكل منفصل إلى العميل هناك حالات يمكن تحديد سعر البيع القائم بذاته و لكن هناك حالات اخرى لا نستطيع تحديد سعر البيع القائم بذاته و في هذه الحالة فإننا يمكننا استخدام اكثر من مدخل أو اسلوب لتحديد سعر البيع القائم بذاته و لعل المقالات القادمة سوف نشرح فيها هذه الحالات و لكن هنا في هذا المقال فإننا سنفترض بأن سعر البيع القائم بذاته معروف و محدد القاعدة التي وردت في المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 هي " على الشركة ان تقوم بتخصيص سعر المعاملة لكل التزام اداء على اساس النسبة و التناسب بين اسعار بيع المنتجات و الخدمات مقيمة بسعر البيع القائم بذاته " الخطوة الخامسة: الاعتراف بالإيراد حدد المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية الدولية IFRS15 طريقتين اساسيتين للاعتراف بالإيراد على ان تكون الطريقة الثانية أي طريقة الاعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن هي الاولى بالاختبار ، فلو لم ينطبق اي شرط من شروط الاعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن فإن الاعتراف بالإيراد سيكون بشكل تلقائي بطريقة الاعتراف بالإيراد عند نقطة معينة من الزمن الشكل التالي يوضح مسار اتخاذ القرار في معالجة الاعتراف بالإيراد الطريقة الاولى - الاعتراف بالإيراد عند نقطة معينة من الزمن - At a single point of time الاعتراف بالإيراد عند نقطة معينة من الزمن يشير إلى ان الوفاء بألتزام الاداء يتم في لحظة معينة من الزمن و مثال ذلك تسليم البضاعة المطلوبة مرة واحدة و هناك العديد من المحددات التي تساعد المختصين على تحديد ان الاعتراف بالايراد يتم عند نقطة معينة من الزمن و هي a- انتقال ملكية الاصل بأثباتات قانونية b- نشأة التزام بالدفع للبائع c- حيازة او وضع يد على الاصل d- انتقال المخاطر و المنافع الخاصة بالملكية للعميل e- قبول الاصل الطريقة الثانية - الاعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن Over a period of time الاعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن يشير إلى ان الوفاء بألتزام الاداء يتم على لحظات متكررة من الزمن أو على مدى فترة من الزمن أي ان تسليم البضاعة او اتمام الخدمة تتم على مراحل للوفاء بألتزام الاداء الواحد و مثال ذلك تقديم بعض الخدمات مثل التدقيق أو الخدمات الاستشارية أو عقود المقاولات طويلة الاجل و كل هذه تعد امثلة على الحالات التي يجب ان يعترف بالإيراد بها على مدى فترة من الزمن ، و هناك العديد من المحددات التي تساعد المختصين على تحديد ان الاعتراف بالإيراد يتم على مدى فترة من الزمن و هي: a- عندما يحصل العميل بشكل متزامن على و يستهلك المنافع التي تم امدادها بواسطة اداء الشركة كلما تم الاداء - و مثال ذلك عندما تقوم شركة تنظيف بتقديم خدمات التنظيف بناء على عقد سنوي b- عندما يسيطر العميل على الاصل كلما تم تخليق او تصنيع أي مرحلة منه - و مثال ذلك عندما يقوم المقاول ببناء مبنى على ارض تخص العميل c- عندما يقوم البائع بتصنيع او تجميع الاصل الذي لا يوجد له اي استخدام بديل سوى بيعه لعميل محدد و بالتالي فإن للبائع الحق في استلام الدفعات مقابل العمل المنجز - و مثال ذلك عندما تقوم شركة مصنعة بتصميم ماكينة خاصة بتصنيع البلاستيك بمواصفات خاصة تخص العميل ثانيا: العرض و الافصاح في المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 تم اقرار بعض المصطلحات الجديدة التي تخص العرض و الافصاح في القوائم المالية حيث انه في قائمة المركز المالي فإن الشركة تعترف بالاصول أو الخصوم الخاصة بالعقود عندما تسبق عملية تسليم البضاعة و او اداء الخدمة عملية استلام المبلغ المستحق و هنا سيكون لدينا حالتين الحالة الاولى: عندما تقوم الشركة بتوريد البضاعة او اداء الخدمة قبل استلام المبلغ المقابل المستحق فإن هذا الحدث سينشأ عنه اصل يخص العقد أو ذمم مدينة تخص العقد في حالة انه هناك شروط غير شرط مرور الوقت لأستحقاق المقابل المتفق عليه لتوريد البضاعة او اداء الخدمة فإننا سنكون بصدد "اصول عقود" أما في حالة انه لا يوجد غير شرط الوقت لاستحقاق المقابل المتفق عليه لتوريد البضاعة او أداء الخدمة فإننا سنكون بصدد "ذمم مدينة" الحالة الثانية: عندما تقوم الشركة بإستلام المبلغ المستحق قبل توريد البضاعة او اداء الخدمة فإن هذا الحدث سينشأ عنه التزام يخص العقد ** في الامثلة القادمة سنجد ان حساب الإيرادات المؤجلة هو مثال لخصوم العقود و يلاحظ ان المعيار لم يشترط ان تتم تسمية الحسابات التي تعالج فيها الحالات السابقة كأصول العقود او خصوم العقود و لكن ترك الحرية للمهني في تحديد هذا الامر و لقد لاحظت ان تصانيف الحسابات طبقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS Taxonomy 2015 لم يتم ذكر تصنيف بأسم اصول العقود او خصوم العقود و لكن عوضاً عن ذلك تدخل هذه المصطلحات في الافصاحات الخاصة بالتقارير المالية المعتمدة و المدققة شجرة القرار التالية توضح كيفية الحكم على مخرجات العملية من حيث كونها ستنتج اصول عقود أو ذمم مدينة أو خصوم عقود ثالثا: امثلة عملية مثال (1) شركة لبيع الملابس قامت بتاريخ 01/01/2016 ببيع عدد 2 بنطلون سعر الواحد 50 وحدة نقد و عدد 3 قميص سعر الواحد منها 25 وحدة نقد للعميل A ، فإذا علمت بأنه في الاحوال العادية فإنه كل بند من البنود السابقة يباع بمفرده فما هي المعالجة المحاسبية طبقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية الدولية IFRS 15 التحليل الخطوة الاولى تحديد العقد - فاتورة البيع هنا تعد بمثابة تعاقد تم بين طرفين و هذا الاستنتاج يمكن دعمه بقوانين المعاملات التجارية أو القوانين التجارية التي تعرف العقود التجارية و شروطه الخطوة الثاني تتمثل في تحديد التزامات الاداء - و قد تم تحديد ان بنود الفاتورة تباع بمفردها في الاحوال العادية و ايضاً نجد ان اي بند من بنود الفاتورة هنا لا يدخل في تركيب البند الاخر و لا يوجد علاقة متشابكة مع اي بند من بنود الفاتورة و بالتالي فإن التزام الاداء الاول هو توريد 2 بنطلون و التزام الاداء الثاني هو توريد 3 قميص الخطوة الثالثة تحديد سعر المعاملة - في حالتنا هذه لدينا سعرين لمعاملتين ، المعاملة الاولى هي 2 بنطلون × 50 وحدة نقد = 100 وحدة نقد ، و المعاملة الثانية هي 3 قميص × 25 وحدة نقد = 75 وحدة نقد الخطوة الرابعة تخصيص اسعار المعاملات - و في هذه الحالة فإن اسعار المعاملات مخصصة و لا تحتاج إلى اعادة تخصيص بالمعاملة الاولى و سعره 100 وحدة نقد و تخصيصها 50 وحدة نقد لكل بنطلون و المعاملة الثاني و سعرها 75 وحدة نقد و تخصيصها 25 وحدة نقد لكل قميص الخطوة الخامسة الاعتراف بالإيراد - الاعتراف بالإيراد هنا سيكون الاعتراف بالإيراد عند نقطة زمنية معينة لأن شروط الاعتراف بالإيراد على مدى فترة زمنية لا تنطبق في هذه الحالة مدين دائن بيان 175 من حـ / النقدية او البنك 175 إلى حـ / إيرادات المبيعات مثال (2) شركة خدمات نظافة قامت بتاريخ 01/01/2016 قامت بالتعاقد مع العميل A على عقد نظافة سنوي يبدأ من تاريخ 01/01/2016 حتى تاريخ 31/12/2016 بقيمة تعاقدية قدرها 1,200 وحدة نقد سنوياً فإذا علمت بأن شروط التعاقد تنص على انه يجب ان يدفع مبلغ التعاقد بالكامل نقداً و مقدماً و أن مبلغ التعاقد غير قابل للرد فما هي المعالجة المحاسبية طبقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية الدولية IFRS 15 التحليل الخطوة الاولى تحديد العقد - العقد منصوص عليه بشكل صريح و تم الاتفاق عليه بين الطرفين الخطوة الثاني تتمثل في تحديد التزامات الاداء - في هذا المثال لدينا عقد به بند خدمة وحيد و هذا البند هو في حد ذاته التزام الاداء الخطوة الثالثة تحديد سعر المعاملة - في حالتنا هذه سعر المعاملة هو 1,200 وحدة نقد بمقدار اتعاب شهرية قدرها 100 وحدة نقد الخطوة الرابعة تخصيص اسعار المعاملات - لدينا التزام اداء واحد و سعر المعاملة المخصص لهذا الالتزام هو 1,200 وحدة نقد الخطوة الخامسة الاعتراف بالإيراد - الاعتراف بالإيراد هنا هو اعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن و ذلك لان الخدمة تقدم بشكل تتابعي خلال فترة من الزمن و بشكل متشابه اي نفس الخدمة كل شهر و في هذه الخطوة يجب ان نلفت نظر القارئ الكريم ان المبلغ بالكامل دفع نقداً و مقدماً و في هذه الحالة فإنه يجب على شركة النظافة ان تقوم بالقيود التالية بتاريخ 01/01/2016 مدين دائن بيان 1,200 من حـ / النقدية أو البنك 1,200 إلى حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) في نهاية كل شهر ، أي 31/01/2016 ، 28/02/2016 ، 31/03/2016 ................ إلى 31/12/2016 مدين دائن بيان 100 من حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) 100 إلى حـ / إيرادات خدمة النظافة مثال (3) في المثال (2) لو فرضنا ان العميل لم يدفع المبلغ المستحق عليه مباشرة و قام بالدفع بتاريخ 01/03/2016 فما هي القيود التحليل بتاريخ 01/01/2016 مدين دائن بيان 1,200 من حـ / العملاء 1,200 إلى حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) بتاريخ 01/03/2016 مدين دائن بيان 1,200 من حـ / النقدية او البنك 1,200 إلى حـ / العملاء في نهاية كل شهر ، أي 31/01/2016 ، 28/02/2016 ، 31/03/2016 ................ إلى 31/12/2016 مدين دائن بيان 100 من حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) 100 إلى حـ / إيرادات خدمة النظافة مثال (4) شركة بحرية تبيع القوارب و خدمات المرسي للعملاء ، تقوم الشركة ببيع القوارب بسعر 30,000 وحدة نقد للقارب الواحد و تقدم خدمة المرسى بسعر 6,000 وحدة نقد سنوياً للقارب الواحد و الشركة في الاحوال العادية تقوم ببيع القوارب بشكل منفصل عن بيع خدمات المرسى ، قامت الشركة بتاريخ 20/12/2015 بإبرام تعاقد لبيع قارب و خدمة مرسى مع احد العميل A بسعر 32,500 وحدة نقد و تم استلام المبلغ نقداً بتاريخ 20/12/2015 و قامت الشركة البحرية بتسليم القارب بتاريخ 30/12/2015 و خدمة المرسى تبدأ من تاريخ 01/01/2016 و تنتهي 31/12/2016 ، طبقاً للمعلومات السابقة ما هي المعالجة المحاسبية طبقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية الدولية IFRS 15 التحليل الخطوة الاولى تحديد العقد - العقد منصوص عليه بشكل صريح و تم الاتفاق عليه بين الطرفين الخطوة الثاني تحديد التزامات الاداء - في هذا المثال الشركة في الاحوال العادية تبيع كل منتج من منتجات التعاقد بشكل منفصل و كل منتج لا يدخل كمكون في تكوين الاخر او في تكوين اي مخرج تم تضمينه في العقد و بالتالي فنحن امام التزامين للاداء ، الاول هو القارب و الثاني هو خدمات المرسى الخطوة الثالثة تحديد سعر المعاملة - يلاحظ اننا في الحالة السابقة لدينا سعر واحد مجمل للمعامليتين و كما ذكرنا سابقاً فإننا بصدد التزامين للاداء و لدينا سعر واحد لكلاً من الالتزامين ، في هذه الحالة يجب ان نقوم بتوزيع سعر المعاملة المجمع المتمثل في 32,500 و هذه الخطوة ستتضح بالتفصيل ضمن الخطوة الرابعة التالي الخطوة الرابعة تخصيص اسعار المعاملات - لدينا التزامين اداء و سيكون التخصيص كالتالي سعر المعاملة لبند القارب = 32,500 × 30,000/(30,000 + 6,000) = 27,083 وحدة نقد تقريباً سعر المعاملة لبند خدمة المرسى = 32,500 × 6,000/(30,000 + 6,000) = 5,417 وحدة نقد تقريباً عند توزيع الايراد المخصص لبند خدمة المرسى على مدى 12 شهر سيكون نصيب الشهر الواحد 5417 ÷ 12 = 451.42 وحدة نقد تقريباً شهرياً الخطوة الخامسة الاعتراف بالإيراد - لدينا في هذا التعاقد نوعين من الإيرادات ، الاول يتمثل في الاعتراف بالإيراد عند نقطة زمنية معينة تتمثل في تاريخ تسليم القارب و الثاني يتمثل في الاعتراف بالإيراد على مدى فترة من الزمن و ذلك لان خدمة المرسى تقدم بشكل تتابعي خلال فترة من الزمن و بشكل متشابه اي نفس الخدمة كل شهر و في هذه الخطوة يجب ان نلفت نظر القارئ الكريم ان المبلغ بالكامل دفع نقداً و مقدماً و في هذه الحالة فإنه يجب على شركة الخدمات البحرية ان تقوم بالقيود التالية عند استلام المقابل النقدي بتاريخ 20/12/2015 مدين دائن بيان 32,500 من حـ / النقدية 32,500 إلى حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) عند تسليم القارب بتاريخ 30/12/2015 سيكون القيد كالتالي مدين دائن بيان 27,083 من حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) 27,083 لى حـ / إيرادات بيع قوارب في نهاية كل شهر ، أي 31/01/2016 ، 28/02/2016 ، 31/03/2016 ................ إلى 31/12/2016 مدين دائن بيان 451 من حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) 451 إلى حـ / إيرادات خدمة المرسى مثال (5) لو اخذنا في الاعتبار ان العميل A في المثال السابق لم يقم بدفع المبلغ المستحق عليه أو قام بدفعه في تاريخ لاحق ، طبقاً للمعلومات السابقة ما هي المعالجة المحاسبية طبقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية الدولية IFRS 15 التحليل عند تسليم القارب بتاريخ 30/12/2015 سيكون القيد كالتالي مدين دائن بيان 27,083 من حـ / العملاء 27,083 إلى حـ / إيرادات بيع قوارب عند بداية الاشتراك في خدمة المرسى بتاريخ 01/01/2016 مدين دائن بيان 5,417 من حـ / العملاء 5,417 إلى حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) في نهاية كل شهر ، أي 31/01/2016 ، 28/02/2016 ، 31/03/2016 ................ إلى 31/12/2016 مدين دائن بيان 451 من حـ / الإيرادات المؤجلة (خصوم العقود) 451 إلى حـ / إيرادات خدمة المرسى مثال (6) الشركة A تعاقدت بتاريخ 01/01/2016 مع العميل B على توريد البضاعة X و البضاعة Y بمبلغ و قدره 1,500 للبضاعة X و 2,000 للبضاعة Y و اشترط العميل في شروط الدفع ان يتم الدفع بعد شهر من تاريخ اخر توريد للبضاعة ، فإذا علمت انه بتاريخ 05/01/2016 تم توريد البضاعة X بالكامل و في تاريخ 31/01/2016 تم توريد البضاعة Y بالكامل و تم دفع المبلغ المستحق بتاريخ 01/03/2016، فما هي المعالجة المحاسبية طبقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 التحليل نظراً لأن عملية الدفع هنا مشروطة بشرط توريد البضاعة بالكامل و بعد التوريد بالكامل تحتسب فترة شهر من تاريخ اخر توريد فإن المعالجات المحاسبية هنا ستكون كالتالي بتاريخ 05/01/2016 مدين دائن بيان 1,500 من حـ / توريدات بضاعة غير مستحقة الدفع لوجود شروط (اصول عقود) 1,500 إلى حـ / المبيعات (توريد البضاعة X للعميل و يلاحظ انه تم استخدام حساب توريد بضاعة غير مستحقة الدفع لوجود شروط و يعتبر هذا الحساب على انه اصول عقود و لا يتم تصنيفه او معالجته في حساب الذمم المدينة ( العملاء) كما هو معتاد و ذلك لأن المعاملة موقوفة على شرط و هو توريد البضاعة بالكامل ) بتاريخ 31/01/2016 مدين دائن بيان 2,000 من حـ / العملاء 2,000 إلى حـ / المبيعات (توريد البضاعة Y و يلاحظ ان المعالجة تمت بشكل مباشر في حساب العملاء و ذلك لأنها غير مشروطة في هذه الحالة و الشرط الوحيد الذي يحول بين استحقاق المقابل المادي هنا هو مرور شهر من الزمن ) بتاريخ 31/01/2016 مدين دائن بيان 1,500 من حـ / العملاء 1,500 إلى حـ / توريدات بضاعة غير مستحقة الدفع لوجود شروط (اصول عقود) (تم عكس القيد الخاص بتوريد البضاعة X و تحويله لذمم مدينة (عملاء) ) في تاريخ 01/03/2016 مدين دائن بيان 3,500 من حـ / البنك أو النقدية 3,500 إلى حـ / العملاء (دفع المبلغ المستحق على العميل B ) المقالات التالية المرتبطة بالموضوع المقالة الثانية: المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IFRS 15 بعنوان الإيرادات من العقود مع العملاء - محاسبة عقود المقاولات أو العقود طويلة الآجل و محاسبة انشطة الاوامر الانتاجية و الضمانات المراجع المستخدمة Intermediate Accounting Eighth Edition, J. DAVID SPICELAND, JAMES F. SEPE , MARK W. NELSON, WAYNE B. THOMAS KPMG - Issues In-Depth: Revenue from Contracts with Customers PWC - Revenue from Contracts with Customers EY - A closer look at the new revenue recognition standard IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers
  3. يتشرف مركز دليل للتدريب أن يقدم لسيادتكم دورة تدريبية متميزة بعنوان:- الفكر الإداري المتقدم وتصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الإبداعية ينعقد البرنامج فى 30/8/2015 بكازابلانكا أهداف البرنامج: ·تزويد المشاركين بأساسيات وأهمية الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في المنظمات الإنتاجية والخدمية والأجهزة الحكومية ودراسة بعض الحالات الإستراتيجية التي توضح إن مستوى النجاح الذي حققته المنظمات التي تتبع الإدارة الإستراتيجية والتخطيط ألاستراتيجيي أفضل بكثير من مستوى النجاح الذي تحققه المنظمات التي لا تأخذ بذلك النمط الإداري. ·تعريف المشاركين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي والجماعي في العمل. ·صقل مهارات المشاركين في استخدام ديناميكيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعالية القيادية في العمل. ·كيفية التعامل مع المستجدات العالمية والتخلص من الممارسات والآليات التقليدية للإدارة وملامح التوجهات الحديثة. محاور البرنامج: ·سمات وملامح بيئة الأعمال المعاصرة ومشكلاته التنافسية. ·منهجيات الإدارة الحديثة في مواجهة المستجدات العالمية. ·المأزق الإداري للمنظمات وإعادة هندسة الحلول الإدارية. ·أسس التميز : مفهوم التميز الإداري ، الإبداع والتفرد والتفوق ، من هود مدير الدقيقة الواحدة ، لحظة الصدق ، أدوات التميز الحاكمة ، التخطيط الاستراتيجي والتميز ، دوائر الجودة الكلية. ·أسباب ضعف فعالية الديرين : تعارض مصالح المرؤوسين ، وقت المدير ليس ملكاً له ، القوانين المقروضة على المدير، أنماط المرؤوسين ، المعلومات الواردة للمدير ، المدير ذاته. ·معايير الفعالية القيادية : المدخل إلى المدير الفعال ، نظرية الصفات ، إدارة وقت المدير وقيمة الوقت ، الحاجة إلى التنظيم والإدارة الذاتية لموارد المدير (الطاقة ، الذاكرة ، الوقت) كيف يقضي المديرون وقتهم ، ترشيد المدير كمورد نادر ، التفويض الفعال للسلطة ، الإدارة بالأهداف والنتائج كمعيار للفعالية القيادية ، اتخاذ القرارات وتحليل مجالات القوى، التنظيم الفعال ونظام المعلومات تمد المدير بالمعلومات التي تعاونه في التحليل. ·النمط القيادي الفعال : الأنماط الأساسية للمديرين ، النمط الفعال إدارة التغيير ، إدارة العمل الجماعي وتقييم أداء المرؤوسين ،أساليب التفكير ومنحنى الخبرة والتعلم ، الابتكار وتحمل المسئولية ،كيف تصبح مديراً أكثر فعالية؟ ·أبعاد التوجهات الإدارية المعاصرة والحاجة إلى بناء منظومة إدارية جديدة. ·المتطلبات الأساسية للأخذ بأسلوب الإدارة الإستراتيجية. ·دعم الإدارة العليا. ·توفر نظام معلومات إداري متطور. ·توفر فريق عمل مزود بالمهارات الإدارية واللغوية والإحصائية بالإضافة إلي مهارات استخدام نظم المعلومات المتطورة. ·حالات دراسية وتطبيقية متطورة. خصم خاص للمجموعات مركز دليل للتدريب هو مركز متطور لرفع مستوي التدريب من خلال زيادة كفاءة المؤسسات العامة والخاصة والهيئات الحكومية وغير حكومية التي تعمل في مجال التدريب و التأهيل لخدمة المؤسسات نقوم بتنفيذ دوراتنا بجميع انحاء العالم العربي والاجنبى عمان - دبى - ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن – سويسرا- اليونان – اندونسيا – روما – مدريد - نيويورك – نيوجيرسى – سنغافورة – تونس اهم ما يميزنا مركز معتمد من وزارة القوى العاملة العمانية جميع الدورات مؤكدة تنعقد الدورات مهما كان عدد المشاركين العمل ضمن مجموعات لمزيد من الاستفادة أستقبال وتوديع العملاء من و إلى المطار رحلة ترفيهية للبلد المقام بها الدورة للعميل فى حالة رغبته بذلك خصومات وعروض خاصة للمجموعات (خصم يصل إلى 50% - مقاعد مجانية) تسليم المشارك حقيبية تدريبية تشمل جميع الادوات اللازمة للدورة برامجنا التدريبية برامج مجال المحاسبة و المالية. برامج البورصة وسوق المال. برامج مجال الإدارة و الإشراف. برامج مجال تنمية الموارد البشرية. برامج مجال التسويق و المبيعات وخدمة العملاء. برامج مجال السكرتارية وادارة المكاتب. برامج مجال الدورات التقنية المخصصة. برامج مجال الأمن والدورات الامنية المتخصصة. برامج مجال القانون. برامج مجال الإعلام و السياحة و الفنادق. برامج مجال البيئة. بالإضافة إلى العديد من المجالات الأخرى لمزيد من الدورات والاستفسارات ومعرفه تواريخ الدورات والمحاور يرجى التواصل Noha ghalib Marketing Coordinator Daleel Training Services Mob: 002 01111248457 Email: sales1@daleeloman.org Sultanate of Oman – Main Branch Office No: 00968 24560440 Mob: 00968 91197730 Website:www.daleeloman.org
  4. بسم الله الرحمن الرحيم اهلا بكم مع مركز دليل للتدريب ... يتشرف مركز دليل للتدريب بتقديم العديد من الدورات المتميزة فى المجالات المختلفة الاتية : 1- برامج الادارة وتطوير الذات . - دورة التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات . - ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد. - التميز اإلاداري في ديناميكية التفكير واإلابداع الوظيفي واإلابتكار. - التقنيات المتقدمة في القيادة واالستراتيجيات التنظيمية والتفكير التحليلي. - الكفاءة اإلادارية المتقدمة قى إعادة هندسة نظم العمل وتطبيق الجودة الشاملة. - تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات اإلابداعية. - كفاءات القيادة اإلابتكارية ومهارات الادارة ووضع الرؤى الاستراتيجية للمشرفين. - افضل ممارسات التميز في التخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية وكفاءة ادارة الاعمال بتطبيقات EFQM . 2- الموارد البشرية . - التخطيط الاستراتيجي والتشغيلى للقوى العاملة وتطوير الكفاءات الوظيفية. - تحليل وتقييم الوظائف وتطوير بطاقات الوصف والتصنيف الوظيفي. - التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية. - إعادة هيكلة سياسة الأجور و الترقيات ونظم الحوافز. - تحقيق الكفاءة والجدارة المهنية لمنسقى الموارد البشرية والتدريب. - التحليل الوظيفى واعادة هندسة العمليات الإدارية. - صياغة استراتيجيات الموارد البشرية ووضع الخطط وتحديد الأهداف. 3-السكرتارية وإدارة المكاتب. - دور السكرتير في تنظيم وإدارة الاجتماعات. - مهارات السكرتارية المتقدمة. - تبسيط إجراءات العمل لإنتاجية أفضــل. - إعداد وكتابة التقارير والمكاتبات الرسمية. - إدارة المكاتب والسكرتاريا الحديثة. - مهارات تنظيم الوقت وإدارة الذات. - السكرتاريــــا الالكترونيــــة (بإستخدام الحاسوب). 4-المحاسبة. - نظم المعلومات المحاسبية. - المحاسبة فى المستشفيات و الوحدات العلاجية. - النظام المالى والمحاسبى فى شركات الأشخاص والأمـوال. - المحاسبة فى ظل العولمة. - دور المحاسبة فى مجال صنع و أتخاذ القرار. - اعداد الموازنات وترشيد الانفاق الحكومى. - تنمية كفاءة المحاسبين حديثى التخرج. 5-التسويق والمبيعات. - التسويق الالكترونى. - مهارات التفاوض اثناء اجتماعات البيع. - مهارات رجل المبيعات المحترف. - مهارات التسويق وكيفية التعامل مع العملاء. - اسس ادارة المبيعات لمديري المبيعات. - استراتيجية اعداد الخطط وتنشيط المبيعات. - مهارات البيع الشخصي الفعالة. 6-تقنية المعلومات. - الحكومة الإلكترونية - االاهمية واالأهداف - التطبيقات والاداء. - ادارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات. - التميز واإلبداع في إدارات الدعم الفني Desk Help. - المفاهيم المتقدمة فى كيفية تبادل البيانات الكترونيا EDI. - فن التحليل اإلحصائي باستخدام SPSS. - فن التعامل مع قواعد البيانات والوصول السريع عبر اإلنترنت Access 2007. - التوعية والتعليم والتدريب في أمن المعلومات. - 7-العلاقات العامة والاعلام. - العلاقات العامة وتنظيــــم وإدارة المؤتـــمرات والمراسم والإحتفالات الكبرى. - العلاقات العامة وفن اقامة وادارت المعارض والندوات والملتقيات. - الإستراتيجيات الحديثة في تخطيط الحملات الإعلامية والإعلانية. - الاتجاهات العالمية الحديثة في العلاقات العامة والإعلام. - فــن الإســـتقبال والضيــافــة. - المهارات الميدانيـة لموظفي العلاقات العامة. - التميز والإبتكار فى العلاقات العامة والإتصالات. 8-الامن والسلامة المهنيه. - العلاقات العامة وتنظيــــم وإدارة المؤتـــمرات والمراسم والإحتفالات الكبرى. - العلاقات العامة وفن اقامة وادارت المعارض والندوات والملتقيات. - الإستراتيجيات الحديثة في تخطيط الحملات الإعلامية والإعلانية. - الاتجاهات العالمية الحديثة في العلاقات العامة والإعلام. - فــن الإســـتقبال والضيــافــة. - المهارات الميدانيـة لموظفي العلاقات العامة. - التميز والإبتكار فى العلاقات العامة والإتصالات. 9-البيئة وسلامة الاغذية. - معايير سلامة وامن المنشــآت وتحديد مصادر االاخطار والتدابير الوقائية . - السلامة والصحه المهنية طبقا لمواصفة (الاوشا). - الاتجاهات الحديثة للتفتيشات االامنية واجراء عمليات المسح الامني للمنشآت. - اعداد خطط الطوارئ وفرق إدارة األزمات والكفاءة فى عمليات الاخلاء. - التقييم الصحى والبيئي والرصد الحيوي لمخاطر بيئة العمل. - معايير الامن والسلامة البيولوجية وتوكيد الجودة فى المعامل والمختبرات. - القيادة ، التخطيط ، والمهارات التنظيمية الادارة عمليات الطوارئ واالنقاذ والاخلاء. 10-الهندسة ( البترولية – الصناعية – الميكانيكية – المساحة – الكهربائية – المدنية – الزراعية ) - التحليل الآلي المتقدمة في الصناعة النفطية. - أساسيات التركيب الكيميائى للنفط ومشتقاته. - تحليل البيئة والتكنولوجيا لصناعة التكرير. - اطفاء حرائق المستودعات البترولية. - تنظيف المستودعات البترولية. - الاتجاهات الحديثه فى صناعات تكرير البترول. - الصيانة الأنتاجية الشاملة. 11-القانون. - اعداد الإستراتيجيات القانونية فى تدقيق العقود وضبط المخالفات والتدليس. - الاتجاهات المتقدمـة لأنظمـة المشتريـات واامناقصات وادارة عقودهــا. - الإجراءات والإدارة المتقدمة لأعمال المناقصات وعقود الشراء. - إدارة العقــود والاوامـر التغيريـة والمطالبات العقـدية والتحكيم بشأنها. - إعداد العقود وانظمة التحكم االإشرافى للمشاريع. - التميز فى اعداد وادارة المناقصات والمواصفات والعقود. - التحليل القانونى و الصياغة القانونية المتقدمة. - إدارة العقود الحكومية والتحكم في المخاطر والتكاليف. - المراجعة القانونية المناقصات والمزايدات وصياغة العقود. خصم خاص للمجموعات مركز دليل للتدريب هو مركز متطور لرفع مستوي التدريب من خلال زيادة كفاءة المؤسسات العامة والخاصة والهيئات الحكومية وغير حكومية التي تعمل في مجال التدريب و التأهيل لخدمة المؤسسات. نقوم بتنفيذ دوراتنا بجميع انحاء العالم العربي والاجنبى (عمان - دبى - ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن – سويسرا- اليونان – اندونسيا – روما – مدريد - نيويورك – نيوجيرسى – سنغافورة – تونس) اهم ما يميزنا مركز معتمد من وزارة القوى العاملة العمانية جميع الدورات مؤكدة تنعقد الدورات مهما كان عدد المشاركين العمل ضمن مجموعات لمزيد من الاستفادة أستقبال وتوديع العملاء من و إلى المطار رحلة ترفيهية للبلد المقام بها الدورة للعميل فى حالة رغبته بذلك خصومات وعروض خاصة للمجموعات (خصم يصل إلى 50% - مقاعد مجانية( تسليم المشارك حقيبية تدريبية تشمل جميع الادوات اللازمة للدورة برامجنا التدريبية: ·برامج مجال المحاسبة و المالية. ·برامج البورصة وسوق المال . ·برامج مجال الإدارة و الإشراف. ·برامج مجال تنمية الموارد البشرية. ·برامج مجال التسويق و المبيعات وخدمة العملاء. ·برامج مجال السكرتارية وادارة المكاتب. ·برامج مجال الدورات التقنية المخصصة. ·برامج مجال الأمن والدورات الامنية المتخصصة. ·برامج مجال القانون. ·برامج مجال الإعلام و السياحة و الفنادق. ·برامج مجال البيئة. بالإضافة إلى العديد من المجالات الأخرى... لمزيد من الدورات والاستفسارات ومعرفه تواريخ الدورات والمحاور يرجى التواصل : Noha ghalib Marketing Coordinator Daleel Training Services Mob: 002 01111248457 Email: sales1@daleeloman.org Sultanate of Oman – Main Branch Office No: 00968 24560440 Mob: 00968 91197730 Website:www.daleeloman.org
  5. برنامج نظام إدارة الأعمال OpenERP كثير من الشركات يعانى من اخطاء فى الحسابات بسبب عدم ربط الفروع بشكل جيد ينتج عنه كثير من الاخطاء وبطء فى تحديث البيانات او ان بعض البرامج تهمل الجرد المستمر او جرد المخازن وارباح كل عام بالتفصيل. لذلك ... يسرنا تقديم خدماتنا اليكم للاستفادة منها مع نظام ادارة الاعمال من شركة دياموند فيجن تستطيع الوصول الى رؤية واضحة كالماس عن أعمالك بكل وحداتها مثل المبيعات والتصنيع وغيرهما بتكلفة بسيطة بالمقارنة مع أنظمة إدارة الاعمال القديمة الأخرى. لديك شركة وقد يكون لديك برامج إدارة لشركتك، ولكن تلك البرامج او الأنظمة قد لا تكون متكاملة ومترابطة فيما بينها أو لا تلبي كل احتياجات شركاتك أو لا تعطيك كل المعلومات التي تريدها عن شركاتك بشكل واضح. مع نظام إدارة الأعمال OpenERP ستحصل على أحدث التقنيات في أنظمة إدارة الأعمال مع المرونه الكاملة التي تحتاجها شركاتك ويعجب بها موظفيك وتكون متكاملة ومترابطة فيما بينها. يحتوي نظام OpenERP على برامج متخصصة ومتكاملة في ادارة جميع أقسام ووحدات شركتك مثل الادارة المالية، المبيعات، المشتريات، العملاء، الموردين، التسويق، الموظفين، المخازن، التصنيع، المشاريع، التكاليف، الأصول والعديد من البرامج الأخرى . مع دياموندفيجن وشركائها على مستوى العالم ستحصل على النظام بشكل معدل ومخصص لمجال عمل شركاتك كما لو كان تم تصميمه من البداية لهذا المجال واحتياجاته. إن نظام إدارة الاعمال OpenERP تم تنفيذه واستخدامه بشكل ناجح جدا وبتكاليف منخفضه نسبياً في الكثير من مجالات الأعمال المختلفة مثل المطابع، المنتجات الاستهلاكيه، التجارة، التصنيع، المستشفيات، المدارس والجامعات، خدمات العملاء، الخدمات الماليه والبنكيه والأعمال المعتمده على الزراعة، الاستشارات الهندسية، العقارات، إدارة الممتلكات ومجالات أخرى. للتعرف اكثر على النظام رجاء زيارة موقعنا www.dvit.me يمكنك التواصل معنا وطلب نسخة تجريبية للبرنامج قبل الشراء اتصل بنا الان من خلال البريد الالكتروني info@dvit.me او الموقع www.dvit.me او على المحمول 00201224070383
  6. بسم الله ,, اقوي برامج التدريب في مركز تدريب المستقبل مجالات كثيرة الان مع اكاديمية المستقبل للتدريب كالأتي :- الإدارة - محاسبة المحاسبة والمالية – الهندسة وإدارة المشاريع – السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب – التسويق والبيع – المهارات الإدارية والقيادية والإشرافية – الجودة وأساليبها – الأمن والسلامة والصحة المهنية – برامج متخصصة – CMA – تنمية الذات وفن إدارة الحياة- الكمبيوتر – اللغات – برامج حقوقية – الهندسة الميكانيكية والكهربية – تكنولوجيا استخراج البترول – البرامج المساحية – برامج الخرسانة – برامج إدارة المشتريات والمخازن – الدبلومات – إدارة الموارد البشرية – البرامج التربوية – التعليم عن بعد – العلوم السياسية – إدارة التدريب – العلاقات العامة ومراسم البروتوكول – برامج عقارية – هندسة الموانى Geology - - التأمين – شبكات المياه والصرف – برامج أمنية.والمزيد أيضا الأن دبلومة المحاسب الدولي المحترف .. شهادة بمسمي دبلومة من هارفارد الدولية ببريطانيا المنعقدة في 5 أكتوبر 2014م ( القاهرة - المهندسين ) لمدة 22 أيــام للأشتراك برجاء تعبئة النموذج من خلال الرابط التالي , http://goo.gl/Bclf9R يشرفنا أنضمامك لنــا ..
  7. منذ ان قمت بعرض برنامج إدارة مهام التدقيق و المراجعة AuditingControl لأول مرة و توالت علي الاتصالات لأقوم بتعريب البرنامج و كنت دائما ابرر قيامي بتصميمه باللغة الانجليزية بأن بيئة العمل فرضت علي هذا الامر بشكل كبير و لكن رب ضرة نافعة كما يقال ، فلقد بات امر التعريب امراً حتمياً خاصة وان بيئة العمل في الدول العربية في الغالب هي بيئة تعتمد على اللغة العربية بشكل اساسي و الحمد لله ان وفقت في الفترة الاخيرة ان ادخل بعض التعديلات في برنامج إدارة مهام التدقيق AuditingControl حتى تكون اللغة العربية فيه متاحة ، بل ان الامر لا يقتصر على ذلك فمن يرغب في اي لغة على مستوى العالم يمكن ان ارسل له جدول به المصطلحات و بمجرد الترجمة يمكن ان يتم جعل اللغة الثانية في البرنامج هي اللغة التي ترجمتها مثلاً انا قمت بترجمة اللغة الثانية في البرنامج للغة العربية ، ربما يرى اخرون ان تكون اللغة الثانية هي اللغة الفرنسة و ربما اخرين ايضاً يرون ان تكون اللغة الثانية هي اللغة التركية ، فكلاً على حسب لغته يمكن ان يعمل على البرنامج بكفاءة البرنامج هو حل أو Solution تم تصميمه حتى يتوافق برنامج MIcrosoft Access مع مهام التدقيق و المراجعة و تم جعل ملف قاعدة البيانات كقالب بحيث يمكن ان يستخدم عند كل مهمة تدقيق بكفاءة شديدة و بشكل احترافي اترككم مع هذا العرض المبسط لأمكانية التعريب و اتمنى ان اقرأ تعليقاتكم في هذا الخصوص بالتوفيق
  8. في هذا الفيديو نشرح إحدي مهارات التعامل مع البيانات في الإكسل من خلال إدارة إزالة التكرار وهي الحرفيةى التي قد تفيدك في تقليس عدد ضخم من البيانات المتكررة الي اقل حد تمهيدا لمعالجة هذه البيانات بأي من الأدوات الحسابية جمع شرطي ، إحصاء ، متوسطات
  9. السلام عليكم ورحمة الله كيف لي إخواني ان أحصل على كتاب معايير المحاسبة السعودية كاملا؟؟؟ وأخص بالذكر معيار الإيرادات ؟؟؟ فقد تعبت بالبحث دون جدوى ودخلت كذلك على الموقع الالكتروني الخاص بالهيئه السعودية للمحاسبين القانونيين ولا أجد الا الفهرس الخاص بالمعايير فقط فأتمنى ان احصل على المعايير وخاصة معيار الإيرادات ولو هناك شرح يكون افضل وجزاكم ربي خيرا
  10. السلام عليكم اعمل بشركة تصنيع لوحات دعائية و تركيبها الشركة لم تنشئ اي قسم مالي بها لا اعرف كيف ابدا و اتمنى منكم المساعدة
  11. كنت عايزه اعرف الفرق بين ادارة التكلفة التقليدية وادارة التكلفة والاستراتيجية؟ ياريت حد يجاوبني بسرعة شكرا جداااااا
  12. اريد شرح عن "ادارة الارباح "وكيفية التعامل معها محاسبيا ووجهة نظر المدققين الداخليين والخارجيين .وهل هي شيء اخلاقي محاسبيا؟؟؟ لو تكرمتم.....مع الشكر
  13. سم الله و الحمد لله و الصلاة و السلام على رسول الله مكتب محاسب قانوني وخبير ضرائب مجموعة الفتح للمحاسبة و المراجعة والخبرةالاستشارية وتدريب المحاسبين د. حسنى السيد & د.عماد الدين السيد ماجستير المحاسبة ( جامعة القاهرة) دكتوراه ادارة الأعمال ( أمريكا ) زمالة معهد المحاسبين القانونيين ( انجلترا ) زمالة معهد الادارة البريطانى ( انجلترا ) مكاتب ومراسلون القاهرة – الاسكندرية السعودية - الامارات انجلترا – أمريكا ********* محاسبون قانونيون ومراقبى حسابات الشركات المساهمة خبراء ضرائب عامة ومبيعات خبراء تنظيم و ادارة مستشارون ماليون و دراسات جدوى خبراء تأسيس الشركات خبراء التأهيل والتدريب المحاسبى ********* نتشرف بتقديم خبراتنا في المجالات الآتية انهاء المنازعات الضريبية أمام مصلحة الضرائب العامة ومأموريات ضرائب المبيعات دراسات الجدوى الاقتصادية وتقارير التحليل المالى تنظيم ومراجعة الحسابات والقوائم المالية تصميم النظم المحاسبية تأسيس الشركات بكافة انوعها (مساهمة- توصية بالأسهم – ذات مسئولية محدودة- تضامن) تمثيل المستثمرين أمام الهيئة العامة للاستثمار الاستشارات المحاسبية والضريبية استشارات الاقرارات الضريبية وفقا للقانون91لسنة 2005 تدريب وتأهيل المحاسبين لتنمية المهارات والكفاءات العملية ترشيح الموارد البشرية من الكوادر المحاسبية المؤهلة للعمل بالشركات الكبرى ********** مجموعة الفتح للمحاسبة والمراجعة والخبرة الاستشارية من المكاتب العريقة الرائدة التى لها خبرة ثلاثون عاما بمصر والدول العربية فى مجالات المحاسبة و المراجعة والضرائب وتأسيس الشركات والتحليل المالى واعداد وتصميم النظم المحاسبية وتطوير الحسابات الالكترونية وتقديم الدراسات والأبحاث المهنية وتدريب وتأهيل المحاسبين تحرير كافة أنواع عقود الشركات تدقيق الحسابات والميزانيات واعداد المراكز المالية دراسات الجدوى الاقتصادية ******** يضم المكتب نخبة من المحاسبين القانونيين وخبراء الضرائب والمستشارين القانونيين يحملون أعلى الآلقاب العلمية و المهنية وبأعلى مستوى من الكفاءة والخبرة فى مجال المهنة بمصر و دول الخليج العربى ****** مع تحيات مكتب مجموعة الفتح للمحاسبة و المراجعة و الخبرة الاستشارية محاسبون قانونيون و خبراء ضرائب و مستشارون ماليون 62 ش الجمهورية - وسط البلد - ميدان رمسيس - القاهرة ت : 25913769 - 25927308 alfath.cpa@gmail.com http:/www.fcpa.jeeran.com/
  14. السلام عليكم ارجو تزويدي بمعلومات عن سوق العقود الاجلة وسوق الخيارات *******تحياتي
  15. مساء النور الى كل من له معلومات عن سوق العقود المستقبلية وسوق الخيارات ارجو المساعدة ******تحياتي
  16. شهادة اخصائى علاقات عامةباللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE محاور العلاقات العامة: مفهوم العلاقات العامة دور العلاقات العامة في ظهور وانجاح المؤسسات أنت المؤسسة-كن مؤسستك ومثلها بشخصك التعامل مع لغة الجسد باتقان الاتصال الفعال بكافة اتجاهاته التعرف على الأنماط الشخصية والتعامل معها فن ادارة الغضب تطوير التعامل مع الهاتف وتعليم اتيكيت الكتابة فن ادارة الحديث والذكاء اللغوي كيف تبيع نفسك وتسوقها؟ تمارين وتدريبات عملية ورشة عمل تقديم د.مجدولين عبدالله للتفاصيل: كلية ولدنبرج الدولية WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE www.waldenburginternationalcollege.org.uk Wicm32@yahoo.com
  17. كيفكم أعضاء المنتدى بعد اذنكم ممكن مساعده اريد بحث عن ادارة سلاسل التوريد والامداد من منظور(العميل والمنتج والمورد)
  18. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في الاردن والمغرب ومصر وماليزيا ولمدة 12 , 7, ايام على مدى خمس ساعات يومية بعنوان : الاتجاهات المعاصرة في ادارة الادارة الوسطى والسكرتاريا التنفيذيةوالمكاتب تفاصيل الدورة : المعنيين: اولا" اقسام الادارة التنفيذية ومدراء المكاتب في الهيئات والوزارة الحكومية . ثانيا" اقسام الادارة التنفيذية ومدراء المكاتب في الشركات الكبرى والمنظمات . ثالثا" رؤساء مكاتب وسكرتاريا التنفيذية في الاقسام العليا . رابعا" اقسام العلاقات العامة . المحتويات المرجو الاستفادة منها : اولا" تعريف علم السكرتاريا واهميته و كيفية تطويره . ثانيا" التعامل مع حفظ الملفات والتوثيق والبريد الصادر والوارد حسب اسس عصرية متقدمة على اعلى المستويات . ثالثا" التعامل مع المراسلات والخطابات الرسمية بكفاءة عالية . رابعا" التعامل مع المدير حسب تطبيقات البرمجة العصبية واستخدامها لتسهيل التفاهم . خامسا" التعامل برقي وحسب اساسيات العلاقات العامة والبروتكول والدبلوماسية بمخاطبة جميع الاطراف . سادسا" مهارات المراسلات التجارية باللغة الانجليزية . سابعا: تطبيقات s5 وتنفيذ مراحلها . رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة ايام 2000 دولار امريكي. فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  19. ارجو التكرم بوضع شرح للحسابات الختامية فى شركات المقاولات وكيفية اعدادها فانا احتاجها ضرورى
  20. عااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااجججججججججججججججججججلللللللللللللللللللللللللل من فضلكم من لديه معلومات عن علاقة ادارة الجودة الشاملة بالمراجعة الداخلية فليفدني بها اني بحاجة ماسة لها .اني اقوم برسالة ماجستير حول هدا الموضوع. جزاكم الله كل خير واسكنكم فسيح جناته.
  21. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة\ المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردينة عمان ذلك بداية ومنتصف كل شهر على مدار العام ولمدة (12) يوم اربع ساعات يومية بعنوان : الاتجاهات المعاصرة في ادارة رياض الاطفال تفاصيل الدورة : المعنيين: اولا " مدراء ومسؤولين رياض الاطفال . ثانيا" جميع العاملين في رياض الاطفال والطموحين . المحتويات المرجو الاستفادة منها : 1. وضع الخطط والبرامج التي تكفل تحسين الأداء في رياض الأطفال . 2. وضع خطةرياض الأطفال تماشيا مع خطط الوزارة وسياستها وما تقتضيه المتطلبات الجغرافيةوالسكانية وتحسين أداء الخدمة التعليمية وعدالة توزيعها على مختلف المناطقالتعليمية. 3. اقتراح قواعد القيد والقبول في رياض الأطفال في ضوء النظمالمقررة واعتمادها من الجهات المختصة بالوزارة. 4. إعداد خطة للاحتياجات منالقوي البشرية والتجهيزات والأدوات التعليمية، والعمل على توفيرها طبقاللمواصفات والمستويات المقررة وذلك بالتنسيق مع الإدارات المعنيةبالوزارة. 5. اقتراح قواعد الاختيار في الوظائف الإدارية والتعليمية والفنيةبالإدارة ، ورياض الأطفال ، وتقديمها إلى الجهات المختصة لاعتمادها . 6. وضعخطة تدريب للهيئات الإدارية والتعليمية والفنية وفقا لخطط تطوير رياضالأطفال. 7. إعداد نظام متكامل للمتابعة يعنى بالطفل وأداء المعلم والجهازالإداري ، واستخلاص المؤشرات الإيجابية للمعوقات . 8. متابعة الاتجاهاتالعالمية السائدة في مجال التربية المبكرة، والتعاون في هذا الصدد مع الهيئاتوالمنظمات العربية والدولية. رسوم المشاركة : تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد لدورة 12 يوم 2000 دولار امريكي تشمل الشهادة واستراحة قهوة ورحلة مجانية للمشاركين مع العلم بوجود خصم خاص في حال ابتعاث اكثر من مشارك وفي حالة ابتعاث خمس مشاركين فالشخص الخامس مجاننا . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962795665564/00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com مدينة اربد - المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  22. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورةتدريبية التي تعقد في الاردن ماليزيا وسوريا ولبنان وذلك على امتداد عام 2010 على اعتبار بداية ومنتصف كل شهر ولمدة (12) تحت عنوان : المحاسية المالية المتقدمة وذلك لمدة 5 ساعات يومية ةتعقد الدورة باللغة العربية والانجليزية من ضمنها استراحة . توجه المحاضرة الى : اولا" كافة المدراء المسؤولين عن قسم المحاسبة وتطوير الاقسام المالية . ثانيا" المدققين والمحاسبين الماليين . المحتويات الرئيسية : اولا" مفهوم الموازنة ووظائفها الموازنةودورتها ومراحل اعدادها وانواع الموازنات والعلاقات بينها . ثانيا" اعداد البيانات للتحضير لانجاز الموازنات . ثالثا" العوامل الاساسية لانجاح المحاسبة الدقيقة للموازنات . رابعا" حجم النشاط وتاثيره الايجابي والسلبي . خامسا" الإعداد الموازنة لأحدى المؤسسات الحكومية . سادسا" ادارة ومحاسبة المخزونالسلعى . سابعا" التحليل المالى للبيانات المالية بالميزانياتالحكومية والخاصة . ثامنا" المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبرالتقارير المالية فى الدوائر الحكومية والقطاع الخاص . تاسعا" ادارة قسم المحاسبة بالطرق المعاصرة عاشرا" مناقشة مثال عن المحاسبة بين شركات الاتصالات كنموذج مثالي . احدى عشر" الموازنة التقديرية اثنا عشر" أمثلة لتقارير التكاليف الخاصة بالبرامجالاستثماريـةوالمداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبرالتقارير المالية فى الدوائر الحكومية . الثالث عشر " التحليل الاحصائي والتنبؤ به . الرابع عشر " تمارين عملية . رسوم المشاركة : تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد لدورة 12 يوم 2000 دولار امريكي تشمل الشهادة واستراحة قهوة ورحلة مجانية للمشاركين مع العلم بوجود خصم خاص في حال ابتعاث اكثر من مشارك وفي حالة ابتعاث خمس مشاركين فالشخص الخامس مجاننا . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962795665564/00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  23. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة /المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : دور التسويق في ظل الازمة العالمية والركود الاقتصادي والتي ستعقد في الاردن سوريا وماليزيا ولبنان ومصر ولمدة (12) يوم . المعنيين : اولا " الاداريين و رؤساء الاقسام التسويق. ثانيا" من يحمل شخصية ادارية ولديه القدرة على الادرة الازمات التسويقية . ثالثا" المحللين الاقتصاديين . المحتويات : اولا" كيف تكسر حاجز الخوف وتتفادى الوقوع فيمصيدة القطيع؟. ثانيا" قانون التجاذب .. وكيفية استخدامه في تخطيالازمة العالمية. ثالثا"قوانين الغموض وقواعد التعامل معها . رابعا"التسويق ودوره في كسر الركود الاقتصادي. خامسا" الفلسفة الاستثمارية لاعظم مستثمري العالمفي ظل الازمة العالمية. سادسا" كيف تواجه آثار وتحديات العولمة التي تتخطىحدود الزمان والمكان؟. سابعا" لماذا تعاني معظم الشركات من ضعف قدرتهاالتنافسية وترتبك عند مواجهة الازمة العالمية. ثامنا" هذه الازمة الاقتصادية العالمية لم تكنالاولى .. ولن تكون الاخيرة، فكن مستعد . تاسعا" ماهية الاسواق الحمراء (التقليدية) والاسواقالزرقاء (الابتكارية) وكيفية التعامل معها؟. عاشرا" التسويق الالكتروني ودوره في الخروج منالازمة الاقتصادية العالمية. الحادي عشر " القوانين التسويقية الثابتة وكيفية التعاملمعها؟. الثاني عشر " الركود .. احد المراحل الطبيعية للدورةالاقتصادية . الثالث عشر " المزيج التسويقي الفعال ودوره في التغلب علىالكساد والخروج من الازمة الاقتصادية العالمية رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة في البلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي لا غير . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
×
×
  • أضف...