اذهب إلى المحتوى

غيث جديد

الاعضاء
  • إجمالي الأنشطة

    11
  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

عن العضو غيث جديد

  • تاريخ الميلاد 18 ديس, 1968

معلومات شخصية

  • السيرة الذاتية
    متزوج ولدي أربعة أطفال وحائز على شهادة الماجستيرفي المحاسبة عام1997وحالياً أعمل في التحضير للدكتوراة
  • البلد أو المكان
    سوريا -اللاذقية -جبلة
  • الاهتمامات
    كرة القدم
  • الوظيفة
    قائم بالأعمال في كلية الاقتصاد -جامعة تشرين

الإنجازات الخاصة بـغيث جديد

عضو جديد

عضو جديد (1/6)

  • درع المساعدة الممتازة نادرة

أخر الشارات الممنوحة

10

الشعبية

  1. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أستاذي الكريم الأستاذ الدكتور خالد الحسيني أنا طالب دكتوراة في المحاسبة و عنوان رسالتي هو ( نظام التكاليف المعيارية و دوره في الرقابة و تقويم الأداء في شركات صناعة النفط ) أرجو منك مساعدتي في الحصول على أبحاث و مقالات و مراجع تفيدني في المواضيع التالية : * نظم التكاليف التقديرية و الفعلية و المعيارية * البيئة التصنيعية التقليدية و الحديثة *ABC-JIT- تكاليف الجودة - التحسين المستمر - الموازنات التخطيطية - الرقابة و تقويم الأداء - التكلفةالمستهدفة ولك كل الشكر أرجو مراسلتي على البريد الإلكتروني التالي : ghiethgg@aloola.sy ghiethgg@scs-net
  2. طلب مساعدة السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أستاذي الكريم الأستاذ الدكتور خالد حسيني أنا طالب دكتوراة في المحاسبة و عنوان رسالتي هو ( نظام التكاليف المعيارية و دوره في الرقابة و تقويم الأداء في شركات صناعة النفط ) أرجو منك مساعدتي في الحصول على أبحاث و مقالات و مراجع تفيدني في المواضيع التالية : * نظم التكاليف التقديرية و الفعلية و المعيارية * البيئة التصنيعية التقليدية و الحديثة * ABC - JIT- تكاليف الجودة - التحسين المستمر - الموازنات التخطيطية - الرقابة و تقويم الأداء - التكلفة المستهدفة ولك كل الشكر أرجو مراسلتي على البريد الإلكتروني التالي : ghiethgg@aloola.sy ghiethgg@scs-net
  3. طلب مساعدة السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أستاذي الكريم الأستاذ الدكتور ظاهر شاهر يوسف القشي أنا طالب دكتوراة في المحاسبة و عنوان رسالتي هو ( نظام التكاليف المعيارية و دوره في الرقابة و تقويم الأداء في شركات صناعة النفط ) أرجو منك مساعدتي في الحصول على أبحاث و مقالات و مراجع تفيدني في المواضيع التالية : * نظم التكاليف التقديرية و الفعلية و المعيارية * البيئة التصنيعية التقليدية و الحديثة * ABC - JIT- تكاليف الجودة - التحسين المستمر - الموازنات التخطيطية - الرقابة و تقويم الأداء - التكلفة المستهدفة ولك كل الشكر أرجو مراسلتي على البريد الإلكتروني التالي : ghiethgg@aloola.sy ghiethgg@scs-net
  4. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أستاذي الكريم الأستاذ الدكتور محمد شريف توفيق أنا طالب دكتوراة في المحاسبة و عنوان رسالتي هو ( نظام التكاليف المعيارية و دوره في الرقابة و تقويم الأداء في شركات صناعة النفط ) أرجو منك مساعدتي في الحصول على أبحاث و مقالات و مراجع تفيدني في المواضيع التالية : * نظم التكاليف التقديرية و الفعلية و المعيارية * البيئة التصنيعية التقليدية و الحديثة * ABC - JIT- تكاليف الجودة - التحسين المستمر - الموازنات التخطيطية - الرقابة و تقويم الأداء - التكلفة المستهدفة ولك كل الشكر أرجو مراسلتي على البريد الإلكتروني التالي : ghiethgg@aloola.sy ghiethgg@scs-net
  5. الموازنات التخطيطية ودورها في الرقابة على التكاليف يتصف عصرنا الراهن بأنه عصر التقدم العلمي و التكنولوجي ، عصر الصناعة المتطورة و الاستخدام المكثف لعوامل الإنتاج بهدف تلبية الطلب المتزايد على السلع الإستهلاكية و الإستثمارية المتنوعة ، وبالمقابل تزايد الطلب على مستلزمات الإنتاج من خامات ومواد و وقود و ألات و معدات وتجهيزات ومستلزمات خدمية متنوعة وغيرها . و نتيجة لظهور و تنامي مشكلة الموارد الاقتصادية – المادية والبشرية – و محدوديتها أو ندرتها في بعض الأحيان ، الأمر الذي أدى إلى ارتفاع نفقات وتكاليف الحصول عليها ، مما تتطلب ضرورة وجود دراسات وفروع متخصصة في محاولة للتأكد من استخدام تلك الموارد استخداما ً أمثل أو على الأقل استخداما ً يحقق أفضل درجة ممكنة من الكفاءة إلى جانب تقليل الهدر والضياع في تلك الموارد ، ومن أجل ذلك لابد من اللجوء الى أسلوب المقارنة المستمرة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط لكل من الموارد البشرية و الموارد المادية من أجل الوقوف على الانحرافات و تحديد نقاط الخلل الى جانب تحديد النقاط الإيجابية في الأداء الفعلي من خلال المقارنة ، وبالتالي ايجاد الصيغ والوسائل المناسبة والكفيلة بتجاوز الخلل وتعزيز الجوانب والفعاليات ذات المردود الإيجابي في نشاط المؤسسة ، وكان لكبر حجم المؤسسات و تنوع أوجه النشاط التي تقوم بها أثرا ً كبيرا ً في دفع الإدارة إلى البحث عن بعض الوسائل والأدوات التي تساعدها في القيام بمهامها الرئيسية من تخطيط ورقابة واتخاذ قرارات . والتخطيط هو الأداة الفعالة في استخدام موارد المجتمع استخداما ً يؤدي إلى تحقيق أقصى مايمكن من النتائج بأقل ما يمكن من التكلفة والجهد والوقت أي تحقيق الكفاءة الاقتصادية بما يؤدي الى اشباع أقصى ما يمكن من الحاجات والرغبات لكافة أفراد المجتمع ، ويهدف التخطيط في محصلته إلى تطويع المستقبل للإنسان وإلى التقليل من حالة عدم التأكد التي تحيط بهذا المستقبل ، بالإضافة إلى الحد من عوامل المصادفات والخطر في مسار الحياة التي يتطلع اليها الإنسان . وتنظر المؤسسات الاقتصادية للتخطيط على أنه عملية إدارية تتضمن قيام المؤسسة بوضع أهداف مستقبلية لعملها في ضوء الموارد المتاحة لها ، كما تتضمن وضع خطة عمل مناسبة لتنفيذ الأهداف الموضوعة ، هذا وقد قيل بأن المؤسسة التي لاتخطط لمستقبلها قد لا يكون لها مستقبل . والرقابة هي النشاط الذي يتم من خلاله الإشراف على التخطيط والتقييم المستمر لعملية التنفيذ ، كما إن الرقابة ضرورية جدا ً لمتابعة تنفيذ الخطط الموضوعة و اكتشاف الانحرافات والأخطاء ومعالجتها لتحقيق الأهداف المرجوة ، ويجب أن لا تقتصر عملية الرقابة على كشف الانحرافات عن الخطط والأهداف المحددة بل لابد من تحليل الانحرافات ، ومعرفة أسبابها ووضع العلاج الملائم . مما سبق تعمل المؤسسات الاقتصادية على اعداد ما يسمى بالموازنات التخطيطية والتي تعتبر خطة تفصيلية شاملة لسياسات وأهداف المؤسسة وعملياتها في المستقبل لمدة زمنية محددة ، وأداة فعالة للتخطيط والتنسيق والرقابة وتقويم الأداء من خلال ترجمة خطط المؤسسة إلى مجموعة من البيانات المالية والكمية في موازنات فرعية يتم التنسيق فيها جميعا ً في موازنة واحدة شاملة لكافة المستويات الادارية ، وتعتبر أيضا ً من أهم الوسائل الرقابية التي يمكن للمؤسسة من خلالها القيام برقابة فعالة بحيث يتم مقارنة النتائج الفعلية بالتخطيطية و تصحيح أي انحراف قد يؤثر على أداء المؤسسة ، ويحد من قدرتها على تحقيق أهدافها . ويجب التنويه إلى الإهتمام أكثر بالرقابة و الضبط و التحكم في عناصر التكاليف لما تمثله من مكانة هامة في تحديد مركز المؤسسة التنافسي في عصر العولمة و الإنفتاح و تحرر الاقتصاد العالمي ، و الأخذ بأسلوب الموازنة التخطيطية المرنة في الرقابة على التكاليف و ذلك لما يتيحه من فرص للتعديل والحذف والاضافة ، والإبتعاد قدر الإمكان من استخدام أسلوب الرقابة على التكاليف عن طريق الموازنة التخطيطية الثابتة . وأخيرا ً لابد من الإشارة إلى مشاركة المستويات الإدارية المختلفة في عملية اعداد الموازنات التخطيطية وتحديد أهدافها ، حيث إن اشتراكهم يساعد على الالتزام بتقديرات الموازنة و تحسين أداء العاملين في المؤسسة و التقليل قدر الامكان من الأخطاء و الانحرافات ، ويجب أن يشعر الجميع ويقدر أن المساءلة المحاسبية كأحد اجراءات الموازنة في تحقيق الرقابة هي لصالحهم و لصالح المؤسسة الاقتصادية ككل وفي ضوء وحدة الهدف . غيث محمد جديد قائم بالأعمال في جامعة تشرين
  6. الخدمات المصرفية عبر الإنترنيت استطاعت المصارف من خلال تقديمها لخدماتها المصرفية المتوفرة عبر الشبكة العالمية للمعلومات(الإنترنيت) أن تخلق فرصا ًهائلة ، فهذه الشبكة تتيح للمصارف التوسع في تقديم خدمات مصرفية جديدة و خلق فرص تنافسية كبيرة في أسواقها من خلال الإستمرارية في أنشطة جذب الودائع و منح الإئتمان بصورة أكبر ، كما تعمل على دعم و تقوية وضعها التنافسي في السوق عن طريق تقديمها و استخدامها لأنظمة المدفوعات المتاحة حاليا ً، بالإضافة إلى أن الخدمات المصرفية المتاحة عن طريق الإنترنيت باستطاعتها أن تخفض في تكاليف التشغيل الخاصة بالمصارف والمؤسسات المالية ، كما إنها تساهم أيضا ً في تخفيض تكلفة العمليات الخاصة بالعملاء سواء على المستوى الإقليمي أو المستوى الدولي . ومما لاشك فيه فإن الإستمرار في تطوير الخدمات المصرفية المتاحة عن طريق الإنترنيت تساهم بشكل أو بأخرفي تحسين كفاءة أنظمة المدفوعات والأنظمة المصرفية ،وكذلك يكون للعملاء والمصارف القدرة على رفع كفاءة العمل و بالشكل الذي يكونوا فيه مرتاحين جدا ًبأداء تلك الأعمال ،كما إن الخدمات المصرفية المتاحة عبرالإنترنيت يمكن أن تساعد المؤسسات المالية في توفيرعدد من القنوات و المنافذ للعملاء اللذين كانوا يعانون سابقا ً من محدودية هذه الأنظمة و المؤسسات . ومن المهم جدا ً أن تعمل إدارات تلك المصارف على تحقيق الفوائد و الأهداف التي من أجلها تم تطويرالتقنيات و الخدمات المصرفية ، و لايخفى في ذات الوقت أن المصارف قد أدركت بأن تلك الفوائد و الخدمات التي أتيحت عبر الإنترنيت قد تتضمن مخاطر عديدة يجب أن يتم أخذها بالاعتبار و محاولة الموازنة بين تلك الفوائد و هذه المخاطر . إن إستمرارية التطورات المتقدمة في التقنية ودورها المتميز في التجارة ستقود المؤسسات والمنظمات المالية حتما ً نحو الشبكة العالمية للمعلومات ( الإنترنيت ) و ذلك بشكل مستمر ، وإستخدامات الإنترنيت يمكن أن تنطوي على معلومات فقط ، أو تبادل معلومات ،أومواقع تداول معاملات بحتةعلى الويب ،أو من خلال استطاعة الدخول على الإنترنيت التي يمكن أن تتم إما من داخل أو خارج البنك أو المؤسسات المالية ،وبغض النظر عن ماهية الإستخدام لتلك الشبكة فإن عدد هائل من المخاطر تحتويه عملية الإستخدام تلك و التي يجب أخذها بعين الاعتبار في برنامج إدارة المخاطر للمصارف ، و بشكل خاص عندما تسعى المصارف لتوسيع خدماتها و نشر دورها من خلال التجارة الإلكترونية فمن المحتمل جدا ًأن تصبح أهدافا ً مرغوبة و مميزة لنشاطات و ممارسات غير صحيحة . غيث محمد جديد قائم بالأعمال في جامعة تشرين / سوريا ;):)
  7. الموازنات التخطيطية ودورها في الرقابة على التكاليف يتصف عصرنا الراهن بأنه عصر التقدم العلمي و التكنولوجي ، عصر الصناعة المتطورة و الاستخدام المكثف لعوامل الانتاج بهدف تلبية الطلب المتزايد على السلع الاستهلاكية و الاستثمارية المتنوعة ، وبالمقابل تزايد الطلب على مستلزمات الانتاج من خامات ومواد و وقود و ألات و معدات وتجهيزات ومستلزمات خدمية متنوعة وغيرها . و نتيجة لظهور و تنامي مشكلة الموارد الاقتصادية – المادية والبشرية – و محدوديتها أو ندرتها في بعض الأحيان ، الأمر الذي أدى الى ارتفاع نفقات وتكاليف الحصول عليها ، مما تتطلب ضرورة وجود دراسات وفروع متخصصة في محاولة للتأكد من استخدام تلك الموارد استخداما" أمثل أو على الأقل استخداما" يحقق أفضل درجة ممكنة من الكفاءة الى جانب تقليل الهدر والضياع في تلك الموارد ، ومن أجل ذلك لابد من اللجوء الى أسلوب المقارنة المستمرة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط لكل من الموارد البشرية و الموارد المادية من أجل الوقوف على الانحرافات و تحديد نقاط الخلل الى جانب تحديد النقاط الايجابية في الأداء الفعلي من خلال المقارنة ، وبالتالي ايجاد الصيغ والوسائل المناسبة والكفيلة بتجاوز الخلل وتعزيز الجوانب والفعاليات ذات المردود الايجابي في نشاط المؤسسة ، وكان لكبر حجم المؤسسات و تنوع أوجه النشاط التي تقوم بها أثرا" كبيرا" في دفع الادارة الى البحث عن بعض الوسائل والأدوات التي تساعدها في القيام بمهامها الرئيسية من تخطيط ورقابة واتخاذ قرارات . والتخطيط هو الأداة الفعالة في استخدام موارد المجتمع استخداما" يؤدي الى تحقيق أقصى مايمكن من النتائج بأقل ما يمكن من التكلفة والجهد والوقت أي تحقيق الكفاءة الاقتصادية بما يؤدي الى اشباع أقصى ما يمكن من الحاجات والرغبات لكافة أفراد المجتمع ، ويهدف التخطيط في محصلته الى تطويع المستقبل للانسان والى التقليل من حالة عدم التأكد التي تحيط بهذا المستقبل ، بالاضافة الى الحد من عوامل المصادفات والخطر في مسار الحياة التي يتطلع اليها الانسان . وتنظر المؤسسات الاقتصادية للتخطيط على أنه عملية ادارية تتضمن قيام المؤسسة بوضع أهداف مستقبلية لعملها في ضوء الموارد المتاحة لها ، كما تتضمن وضع خطة عمل مناسبة لتنفيذ الأهداف الموضوعة ، هذا وقد قيل بأن المؤسسة التي لاتخطط لمستقبلها قد لا يكون لها مستقبل . والرقابة هي النشاط الذي يتم من خلاله الاشراف على التخطيط والتقييم المستمر لعملية التنفيذ ، كما ان الرقابة ضرورية جدا" لمتابعة تنفيذ الخطط الموضوعة و اكتشاف الانحرافات والأخطاء ومعالجتها لتحقيق الأهداف المرجوة ، ويجب أن لا تقتصر عملية الرقابة على كشف الانحرافات عن الخطط والأهداف المحددة بل لابد من تحليل الانحرافات ، ومعرفة أسبابها ووضع العلاج الملائم . مما سبق تعمل المؤسسات الاقتصادية على اعداد ما يسمى بالموازنات التخطيطية والتي تعتبر خطة تفصيلية شاملة لسياسات وأهداف المؤسسة وعملياتها في المستقبل لمدة زمنية محددة ، وأداة فعالة للتخطيط والتنسيق والرقابة وتقويم الأداء من خلال ترجمة خطط المؤسسة الى مجموعة من البيانات المالية والكمية في موازنات فرعية يتم التنسيق فيها جميعا" في موازنة واحدة شاملة لكافة المستويات الادارية ، وتعتبر أيضا" من أهم الوسائل الرقابية التي يمكن للمؤسسة من خلالها القيام برقابة فعالة بحيث يتم مقارنة النتائج الفعلية بالتخطيطية و تصحيح أي انحراف قد يؤثر على أداء المؤسسة ، ويحد من قدرتها على تحقيق أهدافها . ويجب التنويه الى الاهتمام أكثر بالرقابة و الضبط و التحكم في عناصر التكاليف لما تمثله من مكانة هامة في تحديد مركز المؤسسة التنافسي في عصر العولمة و الانفتاح و تحرر الاقتصاد العالمي ، و الأخذ بأسلوب الموازنة التخطيطية المرنة في الرقابة على التكاليف و ذلك لما يتيحه من فرص للتعديل والحذف والاضافة ، والابتعاد قدر الامكان من استخدام اسلوب الرقابة على التكاليف عن طريق الموازنة التخطيطية الثابتة . وأخيرا" لابد من الاشارة الى مشاركة المستويات الادارية المختلفة في عملية اعداد الموازنات التخطيطية وتحديد أهدافها ، حيث ان اشتراكهم يساعد على الالتزام بتقديرات الموازنة و تحسين أداء العاملين في المؤسسة و التقليل قدر الامكان من الأخطاء و الانحرافات ، ويجب أن يشعر الجميع ويقدر أن المساءلة المحاسبية كأحد اجراءات الموازنة في تحقيق الرقابة هي لصالحهم و لصالح المؤسسة الاقتصادية ككل وفي ضوء وحدة الهدف . غيث محمد جديد قائم بالأعمال في جامعة تشرين / سوريا
  8. الموازنات التخطيطية ودورها في الرقابة على التكاليف يتصف عصرنا الراهن بأنه عصر التقدم العلمي و التكنولوجي ، عصر الصناعة المتطورة و الاستخدام المكثف لعوامل الانتاج بهدف تلبية الطلب المتزايد على السلع الاستهلاكية و الاستثمارية المتنوعة ، وبالمقابل تزايد الطلب على مستلزمات الانتاج من خامات ومواد و وقود و ألات و معدات وتجهيزات ومستلزمات خدمية متنوعة وغيرها . و نتيجة لظهور و تنامي مشكلة الموارد الاقتصادية – المادية والبشرية – و محدوديتها أو ندرتها في بعض الأحيان ، الأمر الذي أدى الى ارتفاع نفقات وتكاليف الحصول عليها ، مما تتطلب ضرورة وجود دراسات وفروع متخصصة في محاولة للتأكد من استخدام تلك الموارد استخداما" أمثل أو على الأقل استخداما" يحقق أفضل درجة ممكنة من الكفاءة الى جانب تقليل الهدر والضياع في تلك الموارد ، ومن أجل ذلك لابد من اللجوء الى أسلوب المقارنة المستمرة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط لكل من الموارد البشرية و الموارد المادية من أجل الوقوف على الانحرافات و تحديد نقاط الخلل الى جانب تحديد النقاط الايجابية في الأداء الفعلي من خلال المقارنة ، وبالتالي ايجاد الصيغ والوسائل المناسبة والكفيلة بتجاوز الخلل وتعزيز الجوانب والفعاليات ذات المردود الايجابي في نشاط المؤسسة ، وكان لكبر حجم المؤسسات و تنوع أوجه النشاط التي تقوم بها أثرا" كبيرا" في دفع الادارة الى البحث عن بعض الوسائل والأدوات التي تساعدها في القيام بمهامها الرئيسية من تخطيط ورقابة واتخاذ قرارات . والتخطيط هو الأداة الفعالة في استخدام موارد المجتمع استخداما" يؤدي الى تحقيق أقصى مايمكن من النتائج بأقل ما يمكن من التكلفة والجهد والوقت أي تحقيق الكفاءة الاقتصادية بما يؤدي الى اشباع أقصى ما يمكن من الحاجات والرغبات لكافة أفراد المجتمع ، ويهدف التخطيط في محصلته الى تطويع المستقبل للانسان والى التقليل من حالة عدم التأكد التي تحيط بهذا المستقبل ، بالاضافة الى الحد من عوامل المصادفات والخطر في مسار الحياة التي يتطلع اليها الانسان . وتنظر المؤسسات الاقتصادية للتخطيط على أنه عملية ادارية تتضمن قيام المؤسسة بوضع أهداف مستقبلية لعملها في ضوء الموارد المتاحة لها ، كما تتضمن وضع خطة عمل مناسبة لتنفيذ الأهداف الموضوعة ، هذا وقد قيل بأن المؤسسة التي لاتخطط لمستقبلها قد لا يكون لها مستقبل . والرقابة هي النشاط الذي يتم من خلاله الاشراف على التخطيط والتقييم المستمر لعملية التنفيذ ، كما ان الرقابة ضرورية جدا" لمتابعة تنفيذ الخطط الموضوعة و اكتشاف الانحرافات والأخطاء ومعالجتها لتحقيق الأهداف المرجوة ، ويجب أن لا تقتصر عملية الرقابة على كشف الانحرافات عن الخطط والأهداف المحددة بل لابد من تحليل الانحرافات ، ومعرفة أسبابها ووضع العلاج الملائم . مما سبق تعمل المؤسسات الاقتصادية على اعداد ما يسمى بالموازنات التخطيطية والتي تعتبر خطة تفصيلية شاملة لسياسات وأهداف المؤسسة وعملياتها في المستقبل لمدة زمنية محددة ، وأداة فعالة للتخطيط والتنسيق والرقابة وتقويم الأداء من خلال ترجمة خطط المؤسسة الى مجموعة من البيانات المالية والكمية في موازنات فرعية يتم التنسيق فيها جميعا" في موازنة واحدة شاملة لكافة المستويات الادارية ، وتعتبر أيضا" من أهم الوسائل الرقابية التي يمكن للمؤسسة من خلالها القيام برقابة فعالة بحيث يتم مقارنة النتائج الفعلية بالتخطيطية و تصحيح أي انحراف قد يؤثر على أداء المؤسسة ، ويحد من قدرتها على تحقيق أهدافها . ويجب التنويه الى الاهتمام أكثر بالرقابة و الضبط و التحكم في عناصر التكاليف لما تمثله من مكانة هامة في تحديد مركز المؤسسة التنافسي في عصر العولمة و الانفتاح و تحرر الاقتصاد العالمي ، و الأخذ بأسلوب الموازنة التخطيطية المرنة في الرقابة على التكاليف و ذلك لما يتيحه من فرص للتعديل والحذف والاضافة ، والابتعاد قدر الامكان من استخدام اسلوب الرقابة على التكاليف عن طريق الموازنة التخطيطية الثابتة . وأخيرا" لابد من الاشارة الى مشاركة المستويات الادارية المختلفة في عملية اعداد الموازنات التخطيطية وتحديد أهدافها ، حيث ان اشتراكهم يساعد على الالتزام بتقديرات الموازنة و تحسين أداء العاملين في المؤسسة و التقليل قدر الامكان من الأخطاء و الانحرافات ، ويجب أن يشعر الجميع ويقدر أن المساءلة المحاسبية كأحد اجراءات الموازنة في تحقيق الرقابة هي لصالحهم و لصالح المؤسسة الاقتصادية ككل وفي ضوء وحدة الهدف . غيث محمد جديد قائم بالأعمال في جامعة تشرين
  9. تتمة للرجاء السابق أرجو المراسلة على البريد الإلكتروني التالي ghiethgg@aloola.sy
  10. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته في البداية الشكر الجزيل لأعضاء المنتدى جميعاً أنا طالب دكتوراة في قسم المحاسبة و عنوان رسالتي هو نظام التكاليف المعيارية و دوره في الرقابة و تقييم الأداء في شركات صناعة النفط أرجو ممن لديه معلومات حول البحث المذكور أو بما يتعلق بنظم التكاليف الفعلية و التقديرية -تكاليف الجودة - abc - jit - هندسة الإنتاج - التحسين المستمر - ألا يبخل علي ّ وله كل الاحترام و جزيل الشكر و الله الموفق ;):)
×
×
  • أضف...