malik_m

بالنسبه لتصميم نظام محاسبه للتكاليف الزراعيه ارى ان هذا الموضوع شيق وممتع بالنسبه للتحدث فيه فتوجد نظم تكاليف متعدده كتاليف المراحل اى بى سى اى توزيع التكاليف على مراكز التكلفه المتسببه فى تحقيق الايراد وهى المحصله الاخيره من توزيع التكاليف اما مباشره والغير المباشره من مواد خام والى اخر ه ثم توزيع تكاليف مراكز التكلفه الاداريه والتسويقيه الى اخر على مراكز التكلفه المتسببه فى الايراد للوصول الى تكلفه البيع النهائى . فى الزراعه بوجه عام توجد عناصر انتاج وهى الارض والعمل وراس المال يراد توظيفها للحصول الى ربحيه او انتاج ندخل فى دراسه التكاليف وتتمثل فى ايجار الارض - الرواتب والاجور - تكلفه المواد الخام (اسمده ومبيدات قطع غيار وديزل .... الخ ) – ايجار العدد والالات او الاهلاك فى حاله الامتلاك - تكاليف مرحله مابعد الحصاد وهى النقل والتخزين – ثم تكاليف مرحله البيع انظمه التكاليف وكما ذكرنا سابقا اعلاهABC يعتمد على وجود موازنه ومختصين للتقليل من التكاليف وادود ان اتحدث عن تطبيق هذا النظام فى الزراعهABB من المعروف ان النبات يمر بمراحل فى النمو بمعنى توجد مرحله ماقبل الزراعه ثم مرحله الزراعه ثم تاتى مرحله الحصاد ثم مرحله مابعد الحصاد ثم مرحله البيع اذن من خلال نظام المراحل وحصر تكاليف كل مرحله يمكن تحديد تكلفه كل مرحله من المراحل السابقه بالتعاون مع الفنين ياتى دور تطبيق نظام الموازنات موازنه الاسمده والمبيدات مثلا فيه مبيدات واسمده توضع قبل زراعه الارض واخرى بمرحله الزراعه توضع الاسمده بكميات محدده لكل مرحله عمريه من النبات المطلوب هو عمل موازنه على البرنامج خاصه بمركز تكلفه معين (يسمى باسم المحور المنزرع مثلا محور رقم 1 طماطم مشروع رقم 8) هذه الموازنه الموازنه المكونه من مجموعه حركات بها الاصناف المحدده الصرف من المواد المعينه بالكميات المحدده بتواريخ الموضوعه وبها لايتم الصرف على اى مركز تكلفه الا بالموازنه الموضوعه ويمكن ربطها مع برنامج المخازن اى ربط حركة الموازنه مع حركة الصرف على مراكز التكلفه وبالواقع العملى فيه اسمده ومواد توضع بالموازنه ويكتشف ان لها بدائل باسعار اقل بالسوق فيتم عمل حركة بدائل بالبرامج مثلا فيتل منجنيز البديل له ليبرال منجنيز وكلا له معدل الاحلال اى انسبه 1:1 او 2:1 فيتم التحكم بالكميات نستطيع من خلال السابق التحكم فى كميات الاسمده والمبيدات الموضوعه وضبطها وفق موازنه الزراعه على برنامج محكم وفى حاله وجود انحراف لايتم تعديل الموازنه بالصرف بالزياده الا باعتماد اعضاء اللجنه معتمدى الموازنه بناء على محضر جوده من مهندس الحقل ومهندس الجوده وكذلك يتم تطبيقها على الديزل من خلال تحديد سرعه الماكينه والقوه ... الخ وتطبق على العماله الخ من عناصر الانتاج وهو نظام اخر من نظم التكاليف ABm ولا اود الاطاله بالحديث ويوفقنى الله فى خدمتكم ارجو الدعاء لى والوالدى

موضوع جميل

فى الحقيقة انى اعمل بشركة زراعية مراقب تكاليف واردت ان نتشارك بالمعرفه حول موضوع التكاليف الزرتعية بكل مايتعلق بها وخاصة موضوع الرقابة على التكاليف اولا : فكره عامة حول التكاليف للمشروع الزراعى مراكز التكلفه فى المشروع الزراعى تنقسم الى - مراكز تكلفه انتاجية :- المحاور المنزرعه - مراكز تكلفه خدميه :- مركز تكلفه الصيانه والاليات - مركز تكلفه تسويقيه :- ادارة البيع والتسويق ومصاريف البيع -مركز الاداره :- تكاليف المكتب الادارى للشركة -مركز تكلفه العمرات للاصول الانتاجية

قائمة توزيع المدخلات