عصام عبدالفتاح

ياريت لو ترسل لىنسخة من الكتاب على الإيمل essamessam28855@yahoo.com مع جزيل الشكر لسيادتكم ,,,,,

مزايا تطبيق محاسبة تكلفة النشاط ( ABC ) في حالة تطبيق محاسبة تكلفة النشاط لفترة طويلة نسبياً فإن المزايا الخاصة بهذا التطبيق يمكن توضيحها على النحو التالي : *** إحداث تغيير في نماذج وهياكل ربحية خطوط الإنتاج لتحقيق درجة أدق فــــي مجال تخصيص الموارد بين الأنشطة. *** تحقيق درجة مرتفعة من الدقة والرقابة على تكلفة استخدام وحدة الموارد من خلال ربط هذه التكاليف بالأنشطة الخاصة بها ومقارنتها بالعائد من استخدامهـــــــا داخل النشاط. *** تدعيم موقف الرقابة وبياناتها من خلال استخدام محرك التكلفـــة والذي يعتبر مقياس لحجم النشاط وأداة لقياس أداء النشاط والرقابة عليه. *** دراسة أدق لسلوك التكلفة من خلال تفسير التغير في معدلات محرك التكلفة بكل نشاط خــــلال الفترة الزمنية محل الدراسة مما يســاعد في إعداد الموازنة بعدة بدائل (موازنة مرنة ، متوسطة ، صعبة). *** يساعد إعداد الموازنات التقديرية على أساس محاسبة تكلفة النشاط في تطوير نظم المعلومات الإدارية والتكاليفية وإحلالها محل الشكل التقليدي لتقارير المسئولية للتكلفة. *** تطوير نظم التكاليف التقليدية طبقاً لمحاسبة تكلفة النشاط يمكن من استخدام الحاسبــات الآليةوقواعد البيانات والمصفوفات المتحركة مما يدعم فاعلية القرار الإداري في اختياره وتخصــــــيص الموارد بين الأنشطة لتعظيم المنفعة. *** يساعد تطبيق محاسبة تكلفة النشاط على تحليل الأنشطة إلى أنشطــــــــــة تضيف قيمة للمنتج وأخرى لا تضيف قيمة مما يساعد على استبعاد أو تخفيض حجم الأنشطــــــة الأخيرة خاصة في ظل نظم تقنية إدارة الوقت . Just - In – Time ( ABC ) الحدود الخاصة بمحاسبة تكلفة النشاط رغم أن محاسبة تكلفة النشاط تتمتع بالعديد من المزايا إلا أن هناك مجموعة من المحددات والقيود التي تظهر عند تطبيق هذا النظام أهمها ما يلي : *** عند تطبيق محاسبة تكلفة النشاط فإنه ما زال القليل فقط معروف حوف تسلسل الأنشطة والســـــــــــــلوك المرتقب لكل منها داخل المنشأة ، ويتطلب تطبيق النظام ضرورة معرفة هذا التسلسل بجانب توفير مجموعــــــة متكاملة من مقاييس الأداء (أو مخرجات التكلفة) لكل نشاط. *** تعتبر المعلومات الناتجة عن محاسبة تكلفة النشاط معلومات داخلية تعتمد على تقديرات وشبكــــــــــة من الأعمال متوقع حدوثها بين أنشطة المنشأة ، ولذلك يجب أن تستخدم هذه المعلومــــــــــات بشيء من الحذر عند الاستعانة بها في مجال القرارات الاستراتيجية المستقبلية. *** بعض المشاكل العلمية ما زالت دون حل مثل اختيار بعض محركات التكلفة والمحرك العام لمجموعة من المنتجات معدلات تحميل تكلفة كل نشاط تحتاج للتحديث بصفة دورية. *** أوضحت الدراسات حتى الآن أن مشاهدات عملية قليلة أثبتت أن محاسبة تكلفة النشاط تساعد على تدعيم وتحسين موقف الربحية ، وما زالت محاولات تطبيق النظام في مجال تخفيض التكلفة واتخاذ القرارات الإداريـة لم تكتمل بعد ، فهناك العديد من المحاولات لتدعيم موقف معلومات التكلفة خاصة فيما يتعلق بتكلفـــــــــة مراحل التشغيل الإنتاجية ورقابة التكلفة التي يحققها النظام. *** توجد تكاليف قد يصعب ربطها مباشرة بمنتج معين ، مما يصعب من دراستها وتحليلها مثل تكاليف انشطة التسويق والاعلان والابحاث ، ولكن يمكن القول انه فى ظل توافر بيانات عن هذه التكاليف وعن الانشطة التى تسببت فى حدوثها يمكن دراستها وتحليلها ومحاولة ربطها بالمنتجات بدرجة معقولة نسبياً من الدقة ( فما لا يدرك كله لا يترك كله ) . *** محاسبة تكلفة النشاط ليست عصا سحرية لاتخاذ القرارات الإدارية أتوماتيكيا ، بل تصمم لتوفير معلومات اكثر دقة عن الإنتاج والأنشطة المساعدة وتكاليف المنتجات بصورة تساعد المدرين على صنع قرارات أفضل في مجال تصميم المنتجات ، والتسعير وتحديد تشكيلة الإنتاج . *** لأغراض استخدام محاسبة النشاط في تحديد تكلفة المنتجات يلزم استبعاد نوعين من التكاليف وعدم ربطهم بالمنتجات الحالية هما : ■ تكلفة الطاقة الزائدة ، يجب ألا تحمل على منتجات معينة ، وتعالج كتكاليف زمنية ولا تحمل على المنتجات . ■ تكاليف البحث والتطوير المرتبطة بمنتجات جديدة ، لا تحمل على المنتجات الحالية بل ترسمل ثم تحمل على المنتج المرتبطة يه خلال دورة حياته مما يفيد فى تحقيق مبدأ المقابلة .

الاتجاهات الحديثة ( المعاصرة ) في محاسبة التكاليف محاسبة التكاليف على أساس النشاطActivity - Based Costing ( ABC ) هذا النظام يمكنه إنتاج بيانات تكاليفية أكثر دقة بكثير من تلك التي يوفرها نظام محاسبة التكاليف التقليدي الحالى . Traditional Cost Accounting ( TCA ) نتيجة توفيره أسس عادلة لتخصيص التكاليف الإضافية على المنتجات باستخدام معدلات تحميل معينة على أساس ما تستهلكه تلك المنتجات من تشكيلة الأنشطة المتنوعة بالمنظمة، وذلك كبديل عن معدلات التحميل التي كان يستخدمها النظام التقليدي والمبنية على أساس الحجم والتي يطلق عليها Volume - Based Costing ( VBC )

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته . الأخ العزبز : الموضوع هام بالنسبة للمهندسين ايضاً ..... لذا ارجو ارسال نسخة على البريد الخاص بى وهو essamessam28855@yahoo.com ولكم خالص الشكر ,,,,, مهندس / عصام عبدالفتاح على