اذهب إلى المحتوى

الكلداري

الاعضاء
 عرض الملف الشخصي  تصفح المحتوى

  • إجمالي الأنشطة

    14

  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

عن العضو الكلداري

  • تاريخ الميلاد 23 يول, 1978

وسيلة الاتصال

  • الموقع الالكتروني الخاص
    http://www.flickr.com/photos/algaladari/

معلومات شخصية

  • السيرة الذاتية
    تنفيذي-مرن
  • البلد أو المكان
    الوطن العربي
  • الاهتمامات
    الرسم،التصوير،الكتابة،القراءة
  • الوظيفة
    محاسب

الإنجازات الخاصة بـالكلداري

عضو جديد

عضو جديد (1/6)

  • درع المساعدة الممتازة نادرة

أخر الشارات الممنوحة

10

الشعبية

  1. الكلداري
    جزاكم الله خيرا استفد كثيرا وتعلمت بالاضافة الى ذلك تعلمت كيف نسخة المعادلة الى شيت او ورقة اخرى شكرا كثيرا
  2. الكلداري
    الاستاذ كمال جزاك الله خيرا افدتني كثيرا تصحيح المعلومات طريقة جميلة في عملية القيد و حل المسأله شكرا
  3. الكلداري
    1- سلفة نقدية من المركز الرئيسي بدبي بمبلغ 50.000 درهم --- من ح/النقدية -الى ح/سلفة المركز الرئيسي 2- مواد من المركز الرئيسي بسعر التكلفة بمبلغ 75.000 درهم --- من ح/البضاعة - الى ح/ رأس المال 3- معدات مشتراة على الحساب بمبلغ 45.000 درهم--- من ح/ الاصول - الى ح / الدائنون 4- مواد مشتراة على الحساب بمبلغ 125.000 درهم--- من ح/ البضاعة - الى ح / الدائنون 5- مبيعات آجلة بـ 210.000 درهم ومبيعات نقدية بــ 50.000 درهم --- من مذكورين ح/ نقدية - ح/مدينون- الى ح/ البضاعة(المبيعات) 6- نقد مستلم 85.000 درهم من الزبائن --- من ح/ النقدية - الى ح/ البضاعة 7- دفعة للموردين بــ 100.000 درهم -- من ح/ الدائنون - الى ح/ النقدية 8- مصروفات تشغيلية بــ 28.400 درهم دفعت نقدا --- من ح/ المصاريف - الى ح / النقدية 9-دفعة للمركز الرئيسي 50.000 درهم --- من ح/ سلفة المركز الرئيسي - الى ح / النقدية 10- استهلاك متراكم 1500 درهم ( في الطرف الدائن ) ومخصص ذمم مشكوك فيها 600 درهم( في الطرف الدائن ) ومخصص بضاعة راكدة 800 درهم ( في الطرف الدائن ) 11- بضاعة آخر المدة 47.800 درهم ( رصيد البضاعة اخر المدة ) رحل القيود الى ح/ حرف T بعدين اقفل الحسابات التي تخص حساب المتاجر و ارباح وخسائر و الميزانية كل فيما يخصه اخي الفاضل هذا ما اعلمه واترك المجال اساتذتنا ليفيدونا وانصحك بمراجعة كتابك فيما يخص المبيعات وكيفية التصرف و القيود لها مع شكري و تقديري
  4. الكلداري
    جزاك الله خيرا جات في الوقت المناسب بالنسبة للصور لازم ترفعها من اي موقع لرفع الصور مثل ارشيف او 4 شير او طق طق -- بالطبع جاءت بطاقات الاداء المتوازن لتفعيل تطبيق او تنزيل الخطة الاستراتيجية بالتالي حاليا اتت الخريطة الاستراتيجية للتفعيل اكثر
  5. الكلداري
    جزاك الله خيرا
  6. الكلداري
    جزاك الله خيرا وسوف ابحث عن هذا البرنامج
  7. الكلداري
    شيء سهل و جميل
  8. الكلداري
    اخي الفاضل اعتقد انه لا توجد فروق كثيرة بينها و بين اي مؤسسة بالاخص في الاجراءات المالية ستكون هنالك كوبونات و سندات القبض و تحويلات شهرية تحتاج الى اعداد دورة منضبطة وبالطيع هنالك صرفيات الشيكات و النثريات.
  9. الكلداري
    سؤال اليس بهذه الطريقة يتم تحميل المؤسسة اهلاك لشيء لم تشتريه ؟ وفي المقابل تقلل من ارباحك بشكل سنوي ؟
  10. الكلداري
    شكرا جزيلا
  11. الكلداري
    خطة العمل لبناء النظام هي 1- الهيكل التنظيمي للمؤسسة 2- حصر العمليات المالية 3- الدورة المستندية 4- دليل الحسابات 5- الاعتمادات 6- النماذج المالية المستخدمة ما هو رأيكم ؟
  12. الكلداري
    في حالة وجود مؤسسة قائمة كانت تجارية او خيرية ، كيف تتم عملية البدأ بنظام مالي و محاسبي ؟ وهل مر عليكم برنامج صغير تتم فيه فيه القيود اليومية و الترحيل و ميزان المراجعة ؟ . كلي اذان صاغية الى اساتذتي ...
  13. الكلداري
    جزاك الله خيرا
  14. الكلداري
    موضوع البحث هو اثر مواقع النت على الشركات المساهمة تعريف المصطلحات : المواقع و الشركات المساهمة حاجة الشركات الى نشر قوائمها المالية السوق او الجمهور المستهدف مدى جاجة المستثمرين للقوائم السهولة التي تقوم بها المواقع الالكترونية لتوصيل المعلومة دراسة عملية على الشركات التي لها مواقع عدد الشركات اجمالي المستثمرين في كل شركة عدد الحركات اليومية في سوق البرصة على هذه الشركات عدد مرات فتح الصفحة الالكترونية للقوائم عمل استبيان عى عينة عشوائية : هل استفادت من الموقع ؟ هل مقولة ان المضاربين اليوم لا يدرسون القوائم وانما يقومون فقط بعمليات المضاربة السريعة لتحصيل كمية اكبر من الارباح خلاصة البحث يعبر عن رأيك و فهمك عن هل فعلا هنالك تأثير .
×
×
  • أضف...