السلام عليكم أ /ماهر
المقصود بالساعات المتاحة للماكينة هي ساعات العمل الفعلية المتاحة للماكينة في ظل ظروف التشغيل العادية (كما وضحها د بلبع رحمه الله) بمعنى أنه إذا كان المصنع يعمل 8 ساعات 6 أيام في الأسبوع فإن الساعات المتاحة للماكينة في الشهر هي ( 8ساعات * 26يوم =208 ساعة ) وإذا كان الاهلاك 1000 جنية فإن معدل الاهلاك للساعة في الماكينة هو 4,8 وهذا أوقع ويتطابق مع مفهوم هامش المساهمة و المثال التالي للتوضيح :
سعر بيع منتج س 500
- التكاليف المتغيرة للمنتج 380
= هامش المساهمة 120
- التكاليف الثابتة 80
( والتي تشمل الاهلاك بالطبع ) ____
صافي الريح 40
إذا رجعت لمفهوم هامش المساهمة ستجده ذلك الجزء المتبقي من سعر بيع المنتج بعد تغطية التكاليف المتغيرة للمنتج والتي تساهم في تغطية جزء من التكاليف الثابتة والتي ستتحملها المنشأة سواء كان هناك تشغيل أو لم يكن هناك تشغيل لذا فإنه في ظل الظروف التنافسية الموجودة في العالم أجمع الآن أصبح السعر أمر مفروض عليك من قبل السوق لذا احتاج محاسبو التكاليف لمحاولة تحليل التكاليف من جديد لحذف التكاليف الغير مضيفة للقيمة و إعادة توزيع التكاليف بشكل أعدل و أوقع لأنه يوضح مشكلة هامة وهي في حالة أن هناك ماكينة عندك لا تعمل كثيرا خلال العام إذا تم تحميل الأوامر التي مرت عليها بالإهلاك طبقا للمعدل المحسوب بناء على ساعات التشغيل المتاحة فعلاً فإن الجزء الذي لم تتم تغطيته من إهلاك الماكينة سيظهر في الحسابات الخاصة بمحاسبة التكاليف على أنها تكلفة ثابتة لم يتم تغطيتها مما سينبه الإدارة بوجود مشكلة بخصوص هذه الماكينة والذي سيتم بناء عليه اتخاذ الاجراءات اللازمة لحل المشكلة سواء بعمل جذب لأوامر شغل تعمل على هذه الماكينة وأحياناً يكون الحل التخلص من الماكينة وبيعها قبل أن تتهالك ( مبدأ التكلفة والعائد ) فأحيانا يكون تشغيل جزء من الأمر لدى الغير هو أقل تكلفة من تصنيعها داخل المنشأة .
أما إذا تم تحميلها بناء على ساعات العمل الفعلية فإنه سيتم إخفاء المشكلة من ناحية وسيتم تضخيم تكلفة المنتج من ناحية أخرى بشكل غير حقيقي .
أرجو أن أكون وضحت وجهة النظر وأرجو الرد في حالة وجود أي شيء غير واضح في ردي وشكراً