اذهب إلى المحتوى

لوحة القادة

  1. Boda El Erany

    Boda El Erany

    الاعضاء


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      6


  2. webmaster

    webmaster

    مدراء الموقع


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      2,143


  3. اشرف محمود

    اشرف محمود

    الاعضاء


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      323


  4. جمال السويدان

    جمال السويدان

    المشرفين العموميين


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      279


المحتوى صاحب التقييم الأعلى

Showing content with the highest reputation on 15 ديس, 2014 في جميع الأقسام

  1. جزاكم الله خيرا استاذ جمال اسمح لى ان اكتب ما قراته بخصوص ذلك وهو مايتعلق بمعالجة مصروفات الازالة وهو نفس ما ذكرته ولكن بصيغة اخرى إذا كان الجزء الذي تمت إزالته قد تم بناؤه بصفة مؤقتة حيث كانت الإضافات مخططا لها من قبل، فإن نفقات الإزالة تعتبر مصروفات رأسمالية ضمن نفقات الإضافات . إذا كانت الإضافات غير متوقعة وغير مخطط لها، فإن نفقات الإزالة تعتبر مصروفا ايراديا يحمل علي دخل الفترة الجارية.
    1 نقطة
  2. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته فقط أود أن أدلي بإمتنان شكري لكل أعضاء ذلك المنتدي الفاضل... فعلا بنتعلم منكم ..بنتعلم من السؤال قبل الإجابة و شكر خاص للأستاذ عبد الحميد كذلك الأستاذ جمال و الأستاذ أشرف ...مكلل مجهودكم جميعا بالثواب عند رب العالمين بعدد كل من قرآ و إستفاد من مناقشتكم القيمة .. محاسب ؛ عبدالله العريني
    1 نقطة
  3. المقصود أن اﻹضافة مخطط لها أي وردت ضمن الخطة اﻻستثمارية للشركة وإن اﻻدارة تعي ما تفعل عند اﻹزالة بقصد اﻹضافة وإن كانت اﻹضافة عشوائية بدون خطة فاﻹزالة عشوائية تحمل على قائمة الدخل لفشل اﻻدارة بتبني الخطط ومعرفة ما تريد وأضرب مثالا مقابلا فإن انحرافات عناصر عن الانتاج عن الحدود المعيارية تتحملها اﻻدارة بقائمة الدخل كفشل اداري باستخدام المعايير يدل على عدم كفاءة بإدارة عناصر اﻻنتاج هذا ما يتضح لي ولعل عند زملائي المزيد أو التصويب
    1 نقطة
×
×
  • أضف...