البحث في الموقع

يتشرف مركز زيــن الدولي للتدريب والتطوير ( ZainITC ) بدعوة سيادتكم للمشاركة فى البرنامج التدريبي دورة تشغيل وصيانة وفحص المحولات الكهربائية يمكنكم هنا التسجيل بالدورة أو من خلال التواصل معنا ... منسقة التدريب : هاجــــر صبـــري جوال / واتساب / ڨايبر / لاين / إيمو : 00201121179480 البريد الإلكترونى : hager@zainitc.com الموقع الرسمي : مركز زيـن الدولي للتدريب والتطوير كما يسرنا أن نقدم لكم مجموعة من الدورات التدريبية المتميزة فى مجال الهندسة الكهربائية والإلكترونية ( والتي يتم تنفيذها عل أيدي نخبة من المتخصصين فى مجال التدريب ومجموعة كبيرة من الكفاءات التدريبية ) ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــ البرامج التدريبية في مجال الهندسة الكهربائية والإلكترونية : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــ دورة تكنولوجيا الشبكات والأنظمة الكهربائية الذكية دورة الصيانة الكهربائية والميكانيكية لمحطات التوليد دورة المستوى المتقدم في تشغيل وصيانة القواطع الكهربائية دورة صيانة الشبكات الكهربائية وخطوط الجهد العالي دورة تشغيل وصيانة وفحص المحولات الكهربائية دورة تشغيل وفحص أنظمة الحماية الكهربائية دورة إمدادات الطاقة الكهربائية (الصيانة - الإختبار - التفتيش - تقييم المخاطر) دورة التقنيات الحديثة في تركيب وتشغيل وصيانة الكابلات الكهربية دورة هندسة الصيانة الكهروميكانيكية العامة دورة تقنيات صيانة وتشغيل أنظمة الكهرباء دورة أنظمة الحماية الكهربائية ( التأريض المتقدمة والتأريض الوقائي) دورة الصيانة والتشغيل لشبكات التوزيع والشبكات الكهربائية الذكية دورة رسم المخططات الكهربائية ولوحات التحكم دورة تقنيات الصیانة الكھربائیة - مستوى متقدم دورة تشغیل وصیانة والكشف عن أعطال كابلات الكھرباء دورة أنظمة التوزيع الكهربائية - الصيانة والتشغيل دورة تصميم الأعمال الكهربائية وتطبيقاتها دورة الهندسة الكهربائية لغير المتخصصين دورة تكنولوجيا الطاقة الكهروضوئية وتطبيقاتها دورة التقنيات الحديثة في صيانة المولدات والمحركات الكهربائية ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــ كما نقدم دورات تدريبية فى المجالات الآتية : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــ إدارة المشاريع / الأمن والحراسات الخاصة / الأمن والسلامة والصحة المهنية والبيئة / الإدارة والقيادة وتطوير الذات / البترول والنفط والغاز / البنوك والقطاع المصرفي / التسويق والمبيعات / التنشيط السياحي والفنادق / الجودة الشاملة والإنتاج / السكرتاريا وإدارة المكاتب / العلاقات العامة والإعلام / العلوم الصحية والطبية / القانون والعقود والمناقصات / المحاسبة والإدارة المالية / المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية / الموارد البشرية والتدريب / الهندسة الفنية والصيانة / الهندسة الكهربائية والإلكترونية / سلامة الغذاء / قطاع التأمين / هندسة التعدين والتنقيب .......................................... يقوم مركز زيـن الدولي للتدريب والتطوير بتنفيذ الدورات التدريبية فى كل من الدول التالية : مصر ( القاهرة / الإسكندرية / شرم الشيخ ) السعودية ( الرياض / جدة / الدمام / الخبر ) دبي - تركيا - ماليزيا - فيينا - الأردن - المغرب - لندن - قطر - النمسا - مدريد - باريس - تونس - لبنان - جاكرتا - نيويورك - واشنطن - سويسرا - چورچيا .......................................... يحصل المتدرب على شهادة بالعربية وأخرى بالإنجليزية معتمدة من مركز زيـن الدولي للتدريب والتطوير ــــــــــــــــــــــ ملحوظة : ــــــــــــــــــــــ يوجد خصم خاص للشركات والهيئات والجهات الحكومية والمجموعات سياستنا مبنيه على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أوإلغاء وبغض النظر عن عدد المشاركين . يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى . ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ أسلوب تنفيذ البرنامج : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لضمان نجاح البرنامج التدريبى واتاحة اكبر قدر ممكن من المشاركة الفعالة من خلال إعداد المادة العلمية بطريقة واضحة وبسيطة ومفهرسة حتى يسهل على المتدرب إستيعاب المادة وكذلك وضع المادة العلمية + كافة المراجع على فلاش ميموري تسلم للمتدرب وكذلك يتخلل البرنامج التدريبي جلسات نقاش ولعب أدوار كما يتم عرض الحالات العملية الخاصة بالبرنامج وطرحها للنقاش والبحث بين المتدربين والمحاضر كما يتم عمل إستبيانات بصفة دورية للوقوف على مستوى البرنامج التدريبي ومدى رضاء المتدرب عن البرنامج من كافة جوانبه ومنها المادة العلمية المطبوعة والمعروضة على شكل شرائح تعليمية وقاعة التدريب وفندق إقامة البرنامج ومدى التواصل مع منسق الدورة لتذليل العقبات وإنجاح البرنامج التدريبي .......................................... للإستفسار عن تفاصيل البرامج التدريبية ومعرفة المحتوى العلمى للدورات يمكنكم التواصل معنا على البيانات الآتية : Training Coordinator : Hager Sabry Mob & WhatsApp & Viber & Line & Imo : 002 01121179480 Email : hager@zainitc.com Website : www.zainitc.com تابعونا على السوشيال ميديا : Facebook Twitter Linkedin Instagram Blogger نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظن حضراتكم

يتشرف مركز زيــن الدولي للتدريب والتطوير ( ZainITC ) بدعوة سيادتكم للمشاركة فى البرنامج التدريبي دورة التميز في فحص وصيانة وحدات محطات توليد الطاقة يمكنكم هنا التسجيل بالدورة أو من خلال التواصل معنا ... منسقة التدريب : هاجــــر صبـــري جوال / واتساب / ڨايبر / لاين / إيمو : 00201121179480 البريد الإلكترونى : hager@zainitc.com الموقع الرسمي : مركز زيـن الدولي للتدريب والتطوير كما يسرنا أن نقدم لكم مجموعة من الدورات التدريبية المتميزة فى مجال الهندسة الفنية والصيانة ( والتي يتم تنفيذها عل أيدي نخبة من المتخصصين فى مجال التدريب ومجموعة كبيرة من الكفاءات التدريبية ) ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــ البرامج التدريبية المقدمة في مجال الهندسة الفنية والصيانة : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــ دورة تكنولوجيا معالجة وحماية المعادن ضد (التآكل - الصدأ) دورة تصميم أنظمة التكييف والتبريد وتطبيقاتها دورة تقنيات إعداد خطط وجداول الصيانة - مستوى متقدم دورة إدارة الصيانة وتشغيل المرافق دورة إدارة الصيانة المتقدمة دورة إدارة إيقاف وإعادة التشغيل والإنقطاعات دورة التميز والموثوقية في الممارسات الهندسية دورة تدقيق ومراجعة أعمال الصيانة دورة هندسة الموثوقية في أعمال الصيانة وسلامة العمليات دورة الجدارة الإدارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة دورة أحدث التقنيات وأساليب الإدارة للصيانة الوقائية والعلاجية دورة إدارة جودة أداء الصيانة وفق القياسات العالمية دورة التقنيات الحديثة للصيانة الإنتاجية الشاملة دورة الإتجاهات الحديثة في تخطيط وتطبيق الصيانة الشاملة TPM دورة أنظمة وأساسيات الصيانة الحديثة دورة التنظيم والتحكم في خطط الصيانة دورة النظم الحديثة في تشغيل وصيانة أجهزة البخار والغلايات دورة التقنيات الفنية في قراءة وكتابة الرسومات الهندسية دورة إدارة هندسة الصيانة والعمليات التشغيلية دورة إدارة عقود الأداء في مشاريع التشغيل والصيانة دورة التقنيات الحديثة لنظم إدارة الصيانة دورة أنظمة وإقتصاديات التشغيل والصيانة الحديثة دورة الصيانة الإنتاجية الشاملة للمشروعات والمرافق دورة التخطيط والإشراف على برامج الصيانة - مستوى متقدم دورة أسس تدقيق وإعتماد المخططات الهندسية دورة الهندسة القيمية وتطبيقاتها في التشغيل والصيانة دورة تقنيات أعمال الصيانة للمضخات والتوربينات دورة الإدارة المتقدمة للتشغيل والصيانة باستخدام الحاسب الآلي دورة تكنولوجيا المضخات ( الإختيار- التشغيل - الصيانة - إصلاح الأعطال ) دورة تطبيق الأساليب والإستراتيجيات الحديثة في الصيانة دورة التميز في فحص وصيانة وحدات محطات توليد الطاقة دورة المهارات الإدارية والفنية لمسئولي الصيانة - المستوى المتقدم دورة إدارة موازنة الصيانة ومراقبتها دورة ميكانيكا المواد وتقنيات عمليات اللحام الحديثة دورة تنمية مهارات مشرفي الصيانة دورة تقنيات إعداد خطط وجداول الصيانة دورة برمجة وتوثيق أعمال الصيانة باستخدام الحاسب الآلي دورة الإتجاهات الحديثة والتقنيات المتقدمة للتشغيل والصيانة دورة تخطيط الصيانة وجدولتها وتدقيقها ومقارنتها دورة توثيق نظام الصيانة وإعداد التقارير الفنية دورة الأنظمة الذكية لتخطيط وإدارة أعمال التشغيل والصيانة دورة أحدث الإستراتيجيات في الصيانة وضمان الجودة والتحكم ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــ كما نقدم دورات تدريبية فى المجالات الآتية : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــ إدارة المشاريع / الأمن والحراسات الخاصة / الأمن والسلامة والصحة المهنية والبيئة / الإدارة والقيادة وتطوير الذات / البترول والنفط والغاز / البنوك والقطاع المصرفي / التسويق والمبيعات / التنشيط السياحي والفنادق / الجودة الشاملة والإنتاج / السكرتاريا وإدارة المكاتب / العلاقات العامة والإعلام / العلوم الصحية والطبية / القانون والعقود والمناقصات / المحاسبة والإدارة المالية / المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية / الموارد البشرية والتدريب / الهندسة الفنية والصيانة / الهندسة الكهربائية والإلكترونية / سلامة الغذاء / قطاع التأمين / هندسة التعدين والتنقيب .......................................... يقوم مركز زيـن الدولي للتدريب والتطوير بتنفيذ الدورات التدريبية فى كل من الدول التالية : مصر ( القاهرة / الإسكندرية / شرم الشيخ ) السعودية ( الرياض / جدة / الدمام / الخبر ) دبي - تركيا - ماليزيا - فيينا - الأردن - المغرب - لندن - قطر - النمسا - مدريد - باريس - تونس - لبنان - جاكرتا - نيويورك - واشنطن - سويسرا - چورچيا .......................................... يحصل المتدرب على شهادة بالعربية وأخرى بالإنجليزية معتمدة من مركز زيـن الدولي للتدريب والتطوير ــــــــــــــــــــــ ملحوظة : ــــــــــــــــــــــ يوجد خصم خاص للشركات والهيئات والجهات الحكومية والمجموعات سياستنا مبنيه على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أوإلغاء وبغض النظر عن عدد المشاركين . يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى . ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ أسلوب تنفيذ البرنامج : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لضمان نجاح البرنامج التدريبى واتاحة اكبر قدر ممكن من المشاركة الفعالة من خلال إعداد المادة العلمية بطريقة واضحة وبسيطة ومفهرسة حتى يسهل على المتدرب إستيعاب المادة وكذلك وضع المادة العلمية + كافة المراجع على فلاش ميموري تسلم للمتدرب وكذلك يتخلل البرنامج التدريبي جلسات نقاش ولعب أدوار كما يتم عرض الحالات العملية الخاصة بالبرنامج وطرحها للنقاش والبحث بين المتدربين والمحاضر كما يتم عمل إستبيانات بصفة دورية للوقوف على مستوى البرنامج التدريبي ومدى رضاء المتدرب عن البرنامج من كافة جوانبه ومنها المادة العلمية المطبوعة والمعروضة على شكل شرائح تعليمية وقاعة التدريب وفندق إقامة البرنامج ومدى التواصل مع منسق الدورة لتذليل العقبات وإنجاح البرنامج التدريبي .......................................... للإستفسار عن تفاصيل البرامج التدريبية ومعرفة المحتوى العلمى للدورات يمكنكم التواصل معنا على البيانات الآتية : Training Coordinator : Hager Sabry Mob & WhatsApp & Viber & Line & Imo : 002 01121179480 Email : hager@zainitc.com Website : www.zainitc.com تابعونا على السوشيال ميديا : Facebook Twitter Linkedin Instagram Blogger نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظن حضراتكم

معايير التدقيق الداخلي الدولية د.خلف الوردات معايير التدقيق الداخلي الدولية الصادرة عن معهد المدققين الداخليين في الولايات المتحدة الأمريكية iia: أن توافر معايير للإداء المهني يعتبر من المقومات الاساسية التي ينبغي توافرها لأي عمل مهني متطور ناجح ولتنفيذ اعمال التدقيق الداخلي في بيئات متعددة الأشكال داخل المنشآت والتي تختلف في الهدف والحجم والهيكل وبواسطة أفراد من داخل المنشأة. هذا الاختلاف ممكن أن يوفر ممارسة التدقيق الداخلي في كل بيئة. أهداف المعايير: 1. رسم الخطوط العريضة للمبادىء الاساسية لممارسة التدقيق الداخلي. 2. وضع إطار عام لإيجاد وتعزيز مدى أنشطة التدقيق الداخلي. 3. وضع الاساس لقياس إداء التدقيق الداخلي. تتألف المعايير الدولية للتدقيق الداخلي: (1) معايير الخواص: وهي المعايير التي تختص بالصفات الخاصة بالمنشآت والأفراد الذي يؤدون اعمال التدقيق الداخلي وتشمل: 1. وثيقة التدقيق وهي تشمل الأهداف والصلاحيات والمسؤوليات. 2. موقع دائرة التدقيق على الهيكل التنظيمي وموضوعية المدققين. 3. البراعة المهنية المطلوبة من المدققين لإنجاز اعمالهم بكفاءة ومهارة وخبره. 4. التدقيق على التدقيق من خلال برنامج الرقابة النوعية. (2) معايير الإداء: فهي تصف طبيعة أنشطة التدقيق الداخلي وتضع المقاييس النوعية التي يمكن أن يقاس إداء التدقيق الداخلي بواسطتها وتشمل: 1. إدارة نشاط التدقيق من خلال إعداد الخطة السنوية المبنية على اساس تعميم المخاطر. 2. طبيعة العمل وذلك من خلال فحص وتعميم مدى وفعالية نظام الرقابة الداخلية والتوصية والتقييم. 3. التخطيط للمهمة (اعداد برامج التدقيق والذي يحتوي على الأهداف نطاق المهمة والإجراءات). 4. تنفيذ المهمة من خلال تقييم وتدوين معلومات كافية لتحقيق أهداف المهمة في الملف الدائم والجاري. 5. إيصال النتائج (التقارير). 6. المتابعة. 7. توضيح لقبول الإدارة بعدم تنفيذ بعض من توصيات المدققين (قبول درجة الخطر). (3) معايير التطبيق: فهي تطبيق كل من معايير الخواص ومعايير الإداء في حالات محدده، مثل: اختيارات الإلتزام، التحقيق بالغش والاحتيال أو مشروع التقييم الذاتي للرقابة

ما هو خطاب الضمان وكيفية عملة وما استخداماتة كل هذة الاشئلة كانت تدور فى راسى عند سماع كلمة خطاب الضملن وبعد فحص وبحث جاد عرفت المعلومات التالية عنة وهى للامانة منقولة من عدة مواقع وكتب وجزاكم الله كل خير والرجاء ترك ردود على المشاركة خطابات الضمان .rar

أحد المحاسبين القانونيين العاملين في شركة ديلويت أند توش و هو Trevor R. Stewart و ذلك بمعاونة فريق مهمة الإرشاد الخاص بالمعاينة الأحصائية في معهد المحاسبين القانونيين بأمريكا و لقد تم إصدار هذه الملاحظات الفنية في سنة 2008 و هي متعلقة بالتطبيقات المتعلقة بالمعاينات الأحصائية و كيفية أختيار العينات بشكل علمي منظم يضمن أو قل يعطي أقصى حماية ممكنة من هذه الناحية للمدقق أهتمامي بهذا الأمر نابع من أمرين هو رغبتي في إدماج حل معين على الأكسس أو الأكسيل للتمكن من حساب حجم العينات بأسلوب علمي منظم و حماية المدقق بمستندات أو تقارير يتم إرفاقها مع كل فحص يقوم به لتكون دليلاً على كيفية قيامه بعمله في حالة نشوء نزاع قضائي لا قدر الله و هذه الأهمية تنبع من أننا قرأنا في الأيام السابقة عن تغريم أحد شركات التدقيق الكبرى بأمريكا بمبلغ و قدره ثمانية ملايين و نصف دولار لتورط أعضاء هذه الشركة في الكثير من الأمور المخالفة لأعراف و تقاليد مهنة التدقيق و عدم الأفصاح بشكل سليم عن البيانات المالية أتمنى لكم جميعاً التوفيق و قراءة موفقة بإذن الله تعالى Sampling_Guide_Technical_Notes.pdf Sampling_Guide_Technical_Notes-2012.pdf

تحديد أهداف ومزايا التدقيق الاجتماعي 0 01يسمح للمنشأة بالاشراف الفعال وتوجيه الاداء ، وفهم العلاقة بين النواحي التجاريه والاجتماعية ، وفهم تكلفة ومضاميين الاثار البيئية والاجتماعية والثقافية لنشاطها للاختيار من بين الاولويات ، وتعديل التطبيق في ظل النتائج المستخلصة 0 02 يسمح لجمهور المنشأة بالتأثير على أدائها وسلوكها والتأثير على سياساتها المستقبلية 0 03 يمكن المنشأة من التقرير عن أدائها وانجازاتها الاجتماعية بطريقة مبنية على اثباتات موثقة بدلا من ادعاءات لا أساس لها 0 04 يسمح لممولي المنشأة ومقرضيها وجمهورها (عمالها وعملائها وموظفيها والمجتمع ) للحكم على ما اذا كانت المنشأة قد حققت قيمة مضافة من الناحية الاجتماعية والثقافية والبيئية التي قامت لتحققها 0 05 كل ما سبق يمكن المنشأة من تحسين أدائها الاجتماعي سنة بعد أخرى بطريقة ضمنيه تشاركيه واضحه وقابلة للقياس : مبادئ التدقيق الاجتماعي 0 ان التدقيق الاجتماعي يساعد المنشأة ويشجعها وباستمرار على الاشراف على أدائها الاجتماعي وتحسينه باستمرار ، وهناك ستة مبادئ تشكل الاساس للتدقيق الجيد :- 01نظرة شموليه (متعددة) :- يجب ان يعكس التدقيق الاجتماعي وجهات نظر كل المعنيين والمتأثرين بالمنشأة وهم جمهورها 0 02شامل :- يجب ان يركز التدقيق الاجتماعي ليشمل في النهاية قياس مدى تحسن الاداء من النواحي الاجتماعية والبيئية والثقافية والمجتمع 0 03مقارن : لا بد للتدقيق الاجتماعي ان يوفر وسائل تمكن من مقارنة أداء المنشأة عبر السنوات ، وبأداء المنشآت المماثلة وبالاداء المعيارى للصناعة 0 04منتظم: يجب ان ينفذ التدقيق الاجتماعي بشكل منتظم ، وليس مؤقتا او لمرة واحدة في العمر 0 05مراجعة (فحص ) :- يجب ان تفحص الحسابات الاجتماعية سنويا بواسطة شخص او اكثر ممن ليس لهم مصلحة في تزييف النتائج ( محايدين ) 0 06الافصاح : يجب ان تكون نتائج التدقيق الاجتماعي متاحة ومعلنة لكل المعنيين في المنشأة والمجتمع بشكل عام 0 معايير التدقيق الاجتماعي : ان مهنة التدقيق الاجتماعي لا بد ان تنفذ من خلال معايير محددة متفق عليها وهى لا تختلف الا في التفاصيل عن معايير انجاز مهمة المراجعة المالية على النحو الاتي :- المجموعة الاولى :- معايير التدقيق العامة ( الشخصية ) :- 01معيار التأهيل :- أن يكون المدقق مؤهلا لانجاز مهمة التدقيق الاجتماعي ، وهي ليست بعيدة عن المؤهلات اللازمة لانجاز مهمة التدقيق المالي بالاضافة الى وجود امكانيات لدى المدقق للاستعانة بخبير في الامور الاجتماعية للعميل اذا لزم الامر 0 02 الـحيــاد :- يفترض ان يكون المدقق محايدا بين الادارة من جهة والملاك والعاملين والمستهلكين والمجتمع من ناحية 0 03المسؤولية المهنية:- هي أبرز معايير التدقيق الاجتماعي وقد أولتها القوانين الاردنية جل اهتمامها وكلفت بها المدقق المالي قبل ان يكون هناك تدقيق اجتماعي ، وقامت بسرد الكثير من الافعال التي يجرم المدقق بالتقصير فيها ، وتصنف الان على انها من ضمن المسؤوليات المهنية للمدقق الاجتماعي ، وحددت عقوبات على مخالفيها ، بموجب قانون الشركات وقوانين ضريبة الدخل والسوق المالي ، وتعليمات الافصاح والقوانين الخاصة بالبنوك وشركات التأمين وغيرها 0وهو ما يعني وجود الزام بحق المدقق الاردني بتدقيق بعض القضايا الاجتماعية منذ وقت طويل، مثل منعه من التعامل باسهم الشركة التي يدقق حساباتها او افشاء اسرارها والافصاح عن المخالفات القانونية التي ترتكبها ، ومدى قدرتها على الاستمرار سنة كاملة من نهاية السنة الحاليه، وعدم مساعدة عميله على التهرب من الضرائب وغيرها 0 المجموعة الثانية :- معايير العمل الميداني :- 01معيار التخطيط لمهمة التدقيق : من المهم شمول التخطيط على قيام المدقق برسم خطة للتدقيق وبضمنها جزء مخصص لفحص النواحي والمشاريع الاجتماعية للعميل، ومسك الملفات الخاصة بالتدقيق الاجتماعي، وان يعتبر من ضمن عناصر ضبط جودة عملية ( مهنة) التدقيق قيام المدقق بفحص الاداء الاجتماعي لعميله وان لا يرتكب المدقق اى مخالفة مهنيه للاشتراطات والالتزامات الاجتماعية للمدقق، على ان تقدم جوائز ومنح للمدقق الاكفأ في التدقيق الاجتماعي والاقل في القضايا التي تثار ضده في اتهامات بالتقصير بتدقيق النواحي الاجتماعيه لعميله 0 02فحص نظام الرقابة الداخليه :- يشمل فحص المدقق فهم نظام الرقابة الداخلية مدى عنايتها بالتدقيق الاجتماعي، ومدى قيام المدقق الداخلي بمهمة فحص نظام الرقابة الداخلية وشمولها للمساهمات الاجتماعية للعميل ، وضرورة تدريب المدقق المالي واكسابه المهارات اللازمة لممارسة التدقيق الاجتماعي 0 03الاثبات :- من الضروري للمدقق جمع وسائل الاثبات المناسبة والكافية لتصبح اساسا للرأي الذى سيبديه المدقق الخارجي حول النشاط الاجتماعي للمنشأة وستكون وسائل الاثبات كثيرة لكثرة الجهات التي يمكن الحصول منها على وسائل اثبات ماديه ، مثل المساهمين والمستهلكين والجمهور والملاك والمجتمع بصفة عامة وكثرة اجراءات التدقيق التي يمكن تطبيقها وسيشمل ذلك المصادقات والتأييدات والفحوص الجوهرية والتحليلية الى جانب فحوص الالتزام التي تشمل التزام الموظفين بالمهام الاجتماعية والتزام المدقق بفحصها والتزامه في عمله بالاشتراطات القانونية المنوطة به 0 المجموعة الثالثة :- معايير التقرير والافصاح :- فالمدقق ملزم بتقديم تقرير عن فحصه للنشاط الاجتماعي للعميل، ويجب ان يقدم لكل المهتمين مثل المساهمين والعاملين والعملاء والمجتمع ، علاوة على تحديد جهة واحدة محددة مثل وزارة التنمية الاجتماعية او هيئة الاوراق الماليه او جمعية مدققي الحسابات أو الملاك لتتسلم هذا التقرير الاجتماعي وتناقش المدقق في ذلك 0 أن مدقق الحسابات هو الاكفأ لممارسة التدقيق الاجتماعي لعدة اسباب :- 01 أن ممارسة المدقق للتدقيق بشكل معتاد وممارسته للفحوص الجوهرية ، يغني عن قيام مدقق اخر بنفس الفحوص ويجنب العميل ازدواجية الفحص0 02أن المدقق يستطيع انجاز هذه المهمة بزيادة بسيطة في الاتعاب 0 03 أن كثيرا من الانشطة الاقتصادية لها جوانب اجتماعية ، وممارسة المدقق للفحوص المالية والاجتماعية معا يتيح له فرصة افضل لتقييم الاداء الاجتماعي لعميله 0

ما هى المعالجة المحاسبية للفروق الناتجة عن فحص ضريبة المبيعات عن اعوام سابقة ولكم وافر الشكر

الشهادة المهنية في سيكس سيجما باللغة العربية من WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE محتويات البرنامج البرنامج يعرفك بالمفاهيم الأساسية لمبادئ لسيكس سيجما ويقدم لك 24 نقطة رئيسية لبدء برنامج سيكس سيجما في شركتك. وعن طريق التقدم معك بعناية خلالكل مرحلة من مراحل مبادرة سيكس سيجما الناجحة، ابتداء من وضع المعايير وحتى دعموتأكيد التميز، ويوضح لك هذا المنهج الذي يستند إلى النتائج كيف تدير برنامج سيكسسيجما من أجل: تقليل العيوب - تخفيض النفقات - وضع معايير العمل تخطيط عملية تطبيق - القياس بذكاء - المراقبة والإصلاح التحسينات- اكتشاف النماذج - رسم خريطة للعملية جعل الحلول تدوم- فحص الافتراضات - معرفة المخاطر التخطيط للتحكم - دعم وتأكيد المكاسب مئات من الشركات في جميع أنحاء العالم استخدمت مبادئ سيكس سيجمالتقليل الانحراف المبذر في النفقات، وزيادة الإنتاجية، وإيجاد مستويات جديدة مختلفةمن رضا العملاء. هذا البرنامج يوفر لك المعرفة العملية والنصائح اللازمة لمساعدتكعلى البدء كمدير ناجح لسيكس سيجما وتأدية دور مهم في تحويل ثقافة شركتك من الرضابما هو قائم نحو الإنجاز والتميز. كلية ولدنبرج الدولية WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE www.waldenburginternationalcollege.org.uk للتفاصيل Wicm32@yahoo.com

هدفت هذه الدراسة إلى دراسة النصوص التشريعية للقوانين الضريبية المطبقة في فلسطين والخاصة بأعمال المهن الحرة، للوقوف على نقاط القوة والضعف فيها، وإعطاء التوصيات اللازمة لتعديلها، كما هدفت الدراسة إلى التعرف على بعض المؤشرات الاقتصادية عن المهن والحرف في فلسطين، وكذلك التعرف على حجم الاقتطاع الضريبي من هذه المهن. ومن الأهداف الأخرى التي هدفت إليها الدراسة، دراسة أسباب انخفاض الالتزام الطوعي من قبل أرباب المهن الحرة، ودراسة العوامل التي تحد من هذا الانخفاض. قام الباحث بمراجعة الأدبيات ذات العلاقة بالموضوع والتي حددت الإطار النظري للدراسة، وقام بتحليل حجم الإيرادات الضريبية في فلسطين بشكل عام، ومؤشرات الإيرادات الضريبية من المهن الحرة بشكل خاص، كما قام الباحث باحتساب نسبة التهرب الضريبي على بعض المهن الحرة. ثم قام الباحث بإجراء مسح ميداني على الدوائر الضريبية في الضفة الغربية، للتعرف على آليات فحص وربط الضرائب على المهن الحرة، كما أجرى مسحاً ميدانيا لعينة عشوائية تمثل أكثر من 200 مكلف من أرباب المهن الحرة، للتعرف على أسباب عدم الالتزام الطوعي لدفع الضرائب، والتعرف على العوامل التي تساعد على هذا الالتزام في فلسطين، وذلك بواسطة استبانه صممت لهذا الغرض، واستخدم الباحث البرنامج الإحصائي spss في تحليل البيانات وإيجاد النسب المئوية والمتوسطات الحسابية. أظهرت نتائج الدراسة النظرية أن هناك انخفاضا في التنزيلات والإعفاءات الضريبية على أعمال المهن الحرة مقارنة مع الدول الأخرى، كما أظهرت هذه الدراسة النقص في النصوص الضريبية التي تلزم الغير بالقيام باقتطاع ضريبة المهن الحرة من المصدر. وتبين للباحث أيضا ارتفاع نسبه التهرب الضريبي من قطاع المهن الحرة بشكل كبير جدا، ليصل في بعض القطاعات إلى أكثر من 90 %. أما الدراسة الميدانية فأظهرت قصورا واضحا من أصحاب القرارات في وزارة المالية والدوائر الضريبية، في التوجه نحو زيادة الإيرادات التي تجبى محليا بشكل عام، وزيادة الإيرادات من المهن الحرة بشكل خاص، وكذلك تبين عدم وجود تنسيق بين الدوائر الضريبية بعضها البعض للاستعلام عن دخول المكلفين، وبين الدوائر الضريبية والمؤسسات الأخرى من جهة ثانية. وتبين أن الظروف الاقتصادية السيئة التي يمر بها الشعب الفلسطيني، وكذلك عدم الثقة بطريقة إدارة الأموال العامة هي من أعلى أسباب عدم الالتزام الطوعي. ومن الأسباب الأخرى التي أشار إليها المكلفون، ارتفاع نسبة الضريبة على الدخل، وصعوبة احتساب الدخل، وقلة الوعي المحاسبي، وقله الإعفاءات الشخصية والعائلية، وعدم وضوح الأحكام الضريبية للمكلفين، وعدم معرفتهم بالإجراءات المتبعة في التقدير وتحصيل الضرائب. كما أشار المستجوبون بأن تطبيق العقوبات الضريبية، وتحسن الوضع الاقتصادي، وتخفيض نسبة الضريبة واعتماد مبدأ الإقرار الضريبي، تعتبر جميعها عوامل تساعد على الالتزام الطوعي. وفي ضوء هذه النتائج أوصى الباحث بعدد من التوصيات، لعل أبرزها ضرورة الإسراع في إقرار القوانين الضريبية وتضمينها إعفاءات شخصية وعائلية واقتصادية بنسبة أكبر مما هو عليه الوضع في القانون الحالي، وذلك لتحقيق العدالة الضريبية للمكلف والخزانة على حد سواء. كما أوصى بضرورة التنسيق والتعاون بين الإدارات الضريبية مع بعضها البعض من جهة، وبينها وبين الهيئات والوزارات والنقابات من جهة أخرى. وأوصى الباحث كذلك بضرورة زيادة الكشف الميداني من قبل موظفي الدوائر الضريبية لتحسين الجباية الضريبية، كما أوصى بضرورة خصم الضرائب التي بالامكان تحصيلها عن طريق الغير من مصدر الدخل قبل تسليمها للمكلف، كما في الدول المتقدمة والمجاورة، كما أوصى الباحث بضرورة استحداث دوائر توعية ضريبية لما لها من اثر في زيادة الالتزام الطوعي من قبل المكلفين بشكل عام ومن أرباب المهن الحرة بشكل خاص. لمتابعة الرسالة كاملة انقر على الرابط التالي: http://www.najah.edu/thesis/82.pdf

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كيف حالكم اخواني انشاء الله كلكم بصحه وعافيه الموضوع بأختصار اني احتاج مساعدتكم في تقرير نظام معلومات الإطار العام لتقرير نظام معلومات منشأه 1- تعريف بالشركه محل الدراسه 2- تحديد المشكله التي تمثل نواحي ضعف في نظام المعلومات الحالي 3- فحص النظام الحالي للحصول على معلومات حول المشكله المشار اليها في النقطه 4- اقتراح حلول بديله للمشكله واختبار البديل الافضل 5- تقييم جدوى البديل الذي تم اختياره 6- إعداد تقارير بمواصفات النظام الي يعالج نواحي القصور في النظام الحالي 7- تقيم العطاءات المقدمه لتوريد اجهزه وبرامج للنظام المقترح تطبيقه 8- تنفيذ وتشغيل النظام الذي تم اختياره الــــحـــيـــن نـــجــي للحل الي انا عملته ... واحتاج رأيكم فيه 1*نبذه عن الشركة: تأسست الشركة السعودية للنقل الجماعي(شركة مساهمة سعودية )بموجب المرسوم الملكي رقم م/11بتاريخ7/3/1399هـ, وصدر إعلان تأسيس الشركة بموجب قرار معالي وزير التجارة رقم245بتاريخ14/8/1399هـ, وتم قيدها بموجب السجل التجاري رقم 1010024335بتاريخ5/9/1399هـ بمدينة الرياض 2*المشكلة التي تمثل نواحي الضعف في نظام المعلومات : والمشكلة هناء في عملية إعداد شيكات الرواتب وتوزيعها على العمال والموظفين في هذه الشركة الكبيرة التي توظف آلفا من القوى العاملة وتصدر لهم شيكات ورواتب على أساس أسبوعي فكثرة وتكرار عملية صرف الرواتب أسبوعيا تؤدي إلى ارتفاع حدوث كل من ألأخطاء العفوية والمتعمدة . والمشكلة في تقارير السحب من الحسابات البنكية لا تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات متابعة السيولة والنقدية للمنشاة. 3* فحص النظام للحصول على معلومات حول المشكلة : وقد تبين لنا من فحص النظام أن المشكلة ليست من الأفراد بل من نظام المعلومات والضعف في النظام أن الإدارة لاستطيع اتخاذ قرارات متابعة السيولة والنقدية للمنشاة والسبب في ذلك تقارير السحب من الحسابات البنكية وتكرارها أسبوعيا حيث أن هذه المهمة موكله لمحاسب الشركة وهو يقوم بتحرير شيكات وهميه ولا توجد عملية رقابة من المدير المالي على تقارير السحب التي يعدها المحاسب . 4* اقتراح حلول بديله للمشكلة واختيار البديل الأمثل: 1- تحويل النظام إلى نظام إلكتروني وتوكيل المهمة للبنك. 2- فرض الرقابة على المحاسب المسئول وعلى تقارير السحب من الحسابات البنكية وآراء أن البد يل الأمثل هو الاقتراح رقم واحد وهو تحويل النظام إلى إلكتروني وتوكيل المهمة للبنك . 5* تقييم جدوى البديل الذي تم اختياره: تم اختيار تحويل النظام إلى نظام إلكتروني وتوكيل المهمة للبنك لان هذا النظام يناسب الشركة ويكون نظام قوي لان الشركة تقوم بصرف الرواتب على أساس أسبوعي فيكون هذا النظام مناسبا لها. وبعد اختيار الحل البديل سوف نقوم بتقييمه وذلك على النحو التالي : 1- التقييم الفني للنظام الجديد: إن تطبيق هذا النظام ممكن وذلك لكثرت البنوك ويكون تطبيق النظام بالاتفاق مع احد البنوك . 2- تقييم اثر النظام الحديد على مناخ العمل: لن يكون هناك إي تأثير على سير العمل من خلال إتباع النظام الجديد بل بأتباع النظام الجديد سوف يسهل على الموظفون صرف الرواتب بطريقة منظمة وبدون أي مشاكل. 3- تقييم البرنامج الزمني لتنفيذ النظام الجديد: تبين لنا من خلال الدراسات أننا نحتاج إلى أسبوع أو أسبوعين وذلك عن طريق الاتفاق مع إحدى البنوك. 4- التقييم الاقتصادي للنظام الجديد: لاتوجد تكلفة عالية مقابل المنفعة التي سوف تحصل عليها الشركة من جراء تطبيق النظام . 6*إعداد تقرير بمواصفات النظام الذي يعالج نواحي القصور في النظام الحالي : 1- موجز تاريخي عن الشركة ونشاطها الاقتصادي ومركزها المالي: يتمثل نشاط الشركة في نقل الركاب على شبكة الطرق العامة داخل مدن المملكة وفيما بينها ومن وإلى الدول المجاورة،وعن مركز الشركة المالي فيبلغ رأسها المالي1000000000 (مليار ريال سعودي).وأما عن المعلومات حول الإيرادات،يتم قيد إيرادات الإركاب عند تقديم الخدمات للعملاء والركاب فيما تحسب إيرادات التأجير وإيرادات العقود بما يتلاءم مع فترات هذه العقود وتقديم الخدمات المتفق عليها ويتم قيد الإيرادات الأخرى عند تحقيقها. 2- معلومات مفصلة بمشاكل نظام المعلومات الحالي: المشكلة في عدم مقدرة الدارة اتخاذ قرارات متابعة النقدية والسيولة للمنشاة بسبب تقارير السحب من الحسابات البنكية والحل المقترح لحل هذه المشكلة هو تحويل نظام صرف الرواتب إلى نظام الكتروني عن طريق أحد البنوك. 3- وصف مفصل بتصميم النظام الذي يقترحه الخبير: لاتوجد لدى الخبير أي اقتراحات حول هذا النظام. 4- كشف بالمعلومات التي يطلبها الخبير من موردي النظم والتي يجب أن تحتوي عليها تقارير اقتراحاتهم: لايحتاج النظام الجديد إلى معلومات حوله إنما هو نظام معد من البنك ويكون معروف لجميع الموظفين. 5- جدول تنفيذ النظام الجديد: لايحتاج النظام إلى الوقت الكثير إنما يحتاج إلى أسبوعين وهي فترت تعاقده مع البنك. 7*تقييم العطاءات المقدمة لتوريد الأنظمة المقترح تطبيقها: تبين لنا من العطائات المقدمة من البنوك أن أحدى البنوك قام بطلب اقل خدمه من البنوك الأخرى وتم الاتفاق معه على ذلك. 8*تنفيذ وتشغيل النظام الذي تم اختياره: 1- تغيير النظام لايحتاج إلى تغيير موقع. وكذلك لايحتاج إلى خطوات التشغيل المبدئي إلى للخطوتين التاليتين 2- نقل البيانات على ملفات التخزين الإلكترونية . 3- اختبار النظام الجديد والتخلص من النظام القديم . بإنتظار أرائكم ... لاتحرموني منها

احتاج الى معلومات عن فحص ضريبة مبيعات

ثانيا : كلفة الطلبية : هي الكلفة المترافقة مع وضع الطلبية واستلامها وتتضمن كلفة اعداد الطلبية , نماذج الاستمارات المستخدمة , المكالمات الهاتفية ، فحص السلع من الناحية الكمية والجودة عند استلامها , حركة السلع عند الخزن المؤقت وغيرها وعادة يعبر عنها بمقدار ثابت بغض النظر عن حجم الطلبية لهذا فان زيادة كمية الطلبية (س) تؤد الى انخفاض عدد الطلبيات في السنة , وكذلك الى انخفاض كلفة الطلبية الكلية لو فرضنا : الطلب السنوي (ط) = 1000وحدة كلفة الطلبية (ك ل) = 10 $ كمية الطلبية ( س) = 500 وحدة عدد الطلبيان في السنة ( ط/س) = 5 طلبيات كلفة الطلبيات الكلية ستكون : كلفة الطلبيات الكلية = ط/س * ك ل = 1000/500*10= 20 $ كلفة الطلبية الكلية عند خفض الطلبية الى 200 = 1000/200*10 = 50 $ وعند خفضها الى 100= 1000/100*10= 100$ يمكن ملاحظة ان هناك علاقة عكسية بين عدد الطلبيات وكمية الطلبية فكلما انخفضت كمية الطلبية زاد عدد الطلبيات .

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته إخواني أخواتي الأعزاء وأساتذتي الأفاضلة قد سجلت في هذا المنتدى لكبير إعجابي به وللكم الهائل من المعلومات المتوفرة أعاننا الله وإياكم على أن نكون زادا على الدنيا لا أن نكون زادا عليها وأيدنا بفضله وأكرمنا من علمه هذا أول موضوع قمت بتنزيله أتمنى من الجميع وكل من لديه إقتراح أو مساعدة أن يعينني :confused: أنا تخرجت هذه السنة من جامعة بالجزائر تخصص" فحص ومراقبة ومحاسبة" وباذن الله السنة القادمة سوف أبدا أول سنة ماستر " ماجستير" تخصص دراسات محاسبية وجبائية معمقة والجباية هي لب موضوع الضرائب لمن ألتبس عليه الامر أتمنى أن ارتقي بمعلوماتي المحاسبية وأن أبدأ من الدرجة الصفر لعلي أصل إلى ما أصبوا إليه لذا أرجوا منكم مساعدتي بإقتراحات أو كتب أو غيرها جعل الله لكم هذا بميزان حسناتكم نفع الله بكم الإسلام والمسلمين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لدي فحص احصاء غدا الأحد, وهذه المسألة كانت سؤال التحدي من الدكتور وقد اخبرنا بأنها ستكون احد اسئلة الاختبار, ورفض حلها ارجوا المساعدة في حلها على وجه السرعة نص المسألة شكرا لكم مقدماً

استمرارية المنشأة ودور مراجع الحسابات:- حددت معايير المراجعة الأمريكية رقم 34 ورقم 59 بعض المؤشرات المالية وغير المالية التي تساعد المراجع في الحكم على مقدرة المنشأة على الاستمرار وتتمثل هذه المؤشرات في : - معلومات معاكسة:وهي التي تثير الشك في استمرار المنشأة. - عوامل مخففة: وهي التي تقلل من حدة المعلومات السابقة وتؤيد استمرار المنشأة. أولاً: المؤشرات التي تثير الشك في استمرار المنشأة: 1- مؤشرات سلبية: - نقل المبيعات. - زيادة التكاليف - خسائر التشغيل المتكررة. - عجز في رأس المالي العامل. - التدفقات النقدية السالبة من العمليات. - النسب المالية الرئيسية في غير صالح المنشأة. 2- مؤشات أخرى: - التخلف عن سداد القروض والالتزامات. - الحاجة الماسة إلى مصادر جديدة للتمويل. - عدم القدرة على الوفاء بالمتطلبات المالية. - رفض الالتزام بالنواحي القانونية والنظامية لرأس المال. 3- أمور داخلية: - توقف العمل بصورة متكررة. - الاعماد بشكل أساسي على مشروع معين. - الحاجة لتعديل العملية بشكل أساسي. 4- أمور خارجية: - القضايا القانونية. - القوانين والتشريعات التي تصدرها الدولة. - فقد امتياز أو ترخيص أو حق الختراع رئيسي. - كارثة على مؤمن عليها أو مؤمن عليها بأقل من اللازم. - فقدان مورد أو عميل رئيسي. ثانياً: خطط الإدارة للتخفيف من حدة المشكلة: 1- خطط الإدارة للتخلص من الأصول: 2- خطط الإدارة لإقتراض أموال جديدة. 3- خطط الإدارة للتخفيض النفقات وتأجيلها. 4- خطط الإدارة لزيادة حقوق الملكية. ومسئولية المراجع تجاه مقدرة المنشأة على الاستمرار كالتالي: 1- تقييم مدى جوهرية المعلومات المعاكسة والظروف التي تسببت فيها وأثرها على مقدرة المنشأة على الاستمرار. 2- تقييم العوامل المخففة من الشكل في مقدرة المنشأة على الاستمرار مثل إمكانية التصرف في الأصول أو الحصول على قرضو. 3- فحص وتقييم خطط الإدارة للتغلب على الظروف التي تهدد استمرارية المنشأة. 4- إذا استمر شك المراجع في مقدرة المنشأة على الاستمرار فيجب عليه تقييم مدى إمكانية تغطية قيم الأأصول وسداد الإلتزامات عند استحقاقها. وإجراءات المراجعة الملائمة لتقييم مدى مقدرة المنشأة على الاستمرار تتثمل في : 1- الفحص التحليلي (تحليل الاتجاه، النسب، والسلاسل الزمنية والانحدار) يمكن الحصول على معلوما أكثر من خلال كتب أو من خلال موقع jps-dir 2- إجراءات فحص الأحداث التالية لتاريخ إعداد الميزانية. 3- إجراءات فحص الإلتزامات المشروطة مثل القروض برهن عقاري. 4- فحص محاضر اجتماعات الجمعية العمومية. 5- فحصل ملفات القضايا المرفوعة على المنشأة. 6- طلب المصادقات من أطراف خارج المنشأة لها علاقة مالية بالمنشأة. كذلك هناك مسئولية مراجع الحسابات نحو التصرفقات غير القانونية لمنشأة العميل .....واكتشافها ودى عشان خاطر عيون كل عضو فى المنتدى وكل باحث من المحاسب/ عبدالعزيز عبدالرؤف عطوة دبلوم المحاسبة والمراجعه ... ج الزقازيق

بسم الله الرحمن الرحيم توصيات وتحليلات لسوق تداول العملات والمعادن مقدمة من قبل اخصائيين ومحللين من شركة Forexyard العناوين الرئيسية قطع نسبه الفائده بالبنك الامريكي 0.25 % التحليل الاقتصادي الدولار الامريكي USD انعكس الدولار الأمريكي أمام اليورو يوم أمس حيث استنتج التجار أن بيان اللجنة الفيدرالية للسوق المفتوحة التي جاء بعد اجتماع السياسة النقدية قد ترك مجالاً للمزيد من قطع سعر الفائدة. وبعد الاعلان عن قرار سعر الفائدة بوقت قصير، انخفض الباوند بنسبة 0.4% ليصل الى أدنى مستوى له امام اليورو عند 1.5637. وفي ظل وجود تهديد بتباطؤ معدل النمو أكثر، قطع البنك الفيدرالي سعر الفائدة بمقدار 25 نقطة أساس لتصل الى 2% وقال أن الاسواق المالية لا تزال تحت ضغوط كبيرة. وقد وجد الدولار دعمًا بعد الاستقرار الأخير في الاسواق المالية في الولايات المتحدة. وعلى الرغم من أن الآراء تجاه الدولار قد تحسنت بعد صدور العديد من البيانات الأمريكية الايجابية، لا يزال أعضاء البنك الفيدرالي يعبرون عن قلقهم إزاء تزايد التضخم في الاسواق المحلية. ومن المتوقع استمرار ضيق أوضاع الائتمان وازدياد انكماش السوق العقاري، مما يزيد من الضغط على معدل النمو الاقتصادي الامريكي خلال الأرباع السنوية القليلة القادمة. وعلى الرغم من هذه التغيرات في النشاط الاقتصادي، إلا أن السوق ينظر الى القطع بمقدار ربع نقطة مئوية على أنه دليل على أن تحول موقف البنك الفيدرالي الى الموقف الحيادي لمراقبة التضخم وأوضاع السوق المالي. وبعد التأثير الناتج عن قطع سعر الفائدة، ننتظر الاعلان الوم عن مؤشر ISM الصناعي- كمؤشر قيادي لأداء الاقتصاد العام. وهذا المؤشر يقيس مستوى نشاط مديري المشتريات في القطاع الصناعي ويعكس التضخم الذي يمر بهم. إن جاء هذا المؤشر بقراءة أقل من التوقعات فسوف ينتج زخم تداول هبوطي للدولار، حيث سيكون ذلك دليل واضح على أن اكبر اقتصاد في البلاد على حافة الانكماش. من ناحية أخرى، ان جاء هذا المؤشر متوفقا مع التوقعات فمن غير المتوقع ان يكون هناك رد فعل من الدولار لأن السوق سيكون في انتظار تقرير التوظيف بغير القطاع الزراعي. اليورو الاوروبي EUR سلك اليورو اتجاه صعودي امام اغلب العملات الرئيسية. وعلى الرغم من أنه قد شهد اتجاهات صعودية امام الدولار والين الا انه تراجع أمام الباوند. كان السبب الرئيسي لاتجاه اليورو الصعودي هو قطع سعر الفائدة الفيدرالية يوم أمس. فقد أدى قطع سعر الفائدة الأمريكية الى دعم اليورو امام الدولار، كما ادنى الى قوة اليورو أمام العملات الأخرى. وقد تراجع مؤشر اسعار المستهلك الألماني ، وكان من المفترض ان يكون لذلك تأثير سلبي على اليورو. بالاضافة الى ذلك، قال تريشيه محافظ البنك الاوروبي يوم امس ان الربع الاول من عام 2008 سيكون به اقتصاد منطقة اليورو صحيًا ومتعافيًا، وقال بأنه يتوقع أن يبقى الاقتصاد مرنًا خلال الاشهر القليلة القادمة. واستمر في قوله بأن صندوق النقد الدولي يتوقع أن يبلغ معدل النمو في منطقة اليورو 1.4% هذا العام. وأنهى حديثه بإبعاد فكرة تغيير سعر الفائدة مستقبلاً، قائلاً بأن ثبات سعر الفائدة عند 4% سوف يمكّن البنك الاوروبي من السيطرة على التضخم. اليوم الاول من مايو هو عيد العمال الأوروبي. وبالتالي سيكون نشاط العمل في أوربا عند أقل حد له. وبالتال من المتوقع انخفاض السيولة اليوم. سوف يركز التجار على التطورات الأمريكية. وسوف تكون هذه التطورات سبب أساسي في تحديد حركة اليورو اليوم. الين اليابني JPY ارتفع معدل التذبذب في الين يوم أمس خلال ساعات التداول أمام العملات الرئيسية. وعلى الرغم من انخفاض الين الحاد خلال اليوم، إلا أنه قد أغلق بالقرب من سعر الافتتاح. وقد تم الاعلان عن بعض البيانات الهامة يوم أمس. فقد بدأت البيانات بالاعلان عن قرار سعر الفائدة والتي لا تزال عند أدنى مستوى بين الدول الصناعية وذلك عند 0.5%. ثم نشر البنك الياباني التقرير الشهري. في هذا التقرير، قال البنك الياباني أنه نتيجة للتوترات في النشاط الاقتصادي والأسعار، فإنهم لن يستبقوا تحديد السياسة النقدية المستقبلية. علاوة على ذلك، في حالة بقاء السيناريو الاقتصادي كما هو، فسوف يوافق البنك على تعديل سعر الفائدة ليتوافق مع تطورات الاقتصاد والاسعار. وعلى الرغم من أن التقرير لم يشمل على احتمالية عدم الاستقرار الاقتصادي في المستقبل القريب، إلا أن التقرير انتهى بتوقعات بالتعافي التدريجي الثابت للاقتصاد الياباني. استمر البنك الياباني في التخمسين بأن معدل النمو سوف يبلغ 1.7% في السنة المالية القادمة. وكانت آخر البيانات المؤثرة هي حديث "شيراكاوا" محافظ البنك الياباني والذي قال أنه يتعين على البنك فحص البيانات القادمة أولاً قبل أن يقرر اتجاه السياسة التي سيتخذها. لن يتم الاعلان اليوم عن بيانات اقتصادية هامة. وسوف يحدد المستثمرين اتجاههم وفقًا للتطورات الأمريكية. وفي ظل الاجازة في منطقة اليورو، سيزيد تأثر الاحداث الامريكية على الين. التحليل الفني اليورو/الدولار الامريكي EUR/USD بعد عدة أيام من الانخفاض، يظهر الآن إشارة صعودية على الرسم البياني اليومي، حيث يوجد تقاطع صعودي على مؤشر الاستوكاستك البطيء، ويدعم الرسم البياني للاربع ساعات الفكرة الصعودية. ويبدو أن هناك زخم تداول انعكاسي جديد، مما قد يؤدي الى أخذ هذا الزوج إلى مستوى 1.5720. الجنيه الاسترليني/الدولار الامريكي GBP/USD يوجد قناة سعرية هبوطية على الرسم البياني للأربع ساعات، حيث يحاول الباوند الآن اختراق الحد العلوي منه. إن أثبت الاختراق صحته، فقد يكون هناك زخم تداول صعودي بعد الاختراق. يشير الرسم البياني للاربع ساعات الى أن الاختراق قد يكون وشيكًا. الدولار الامريكي/ اليين اليابني USD/JPY تستمر القناة السعرية الصودية الضيقة، حيث يتحرك هذا الزوج الآن بالقرب من الحد السفلي منه. يبدو أن مستوى 103.10 سيكون مستوى دعم قوي وقد يؤدي الفشل في اختراقه الى تكوّن زخم صعودي جديد. لابد أن ينتظر التجار أي انخفاض حول مستوى الدعم هذا قبل التفكير في الدخول في صفقة شراء. الدولار الامريكي/ الفرنك السويسري USD/CHF يظهر على الرسم البياني اليومي تماسك مستو حول مستوى 1.350 مع عدم وجود اتجاه واضح. يظهر على الرسم البياني للاربع ساعات اشارات متضاربة، ويشير الرسم البياني اليومي الى المنطقة المحايدة. ننصح التجار بالانتظار حتى تظهر اشارة واضحة في اي اتجاه. تحليل النفط النفط الخام Crude Oil يظهر على الرسم البياني اليومي ان الاختراق الهبوطي خلال القناة السعرية صحيحًا، وأن زخم التداول الهبوطي الناتج عن الاختراق قد يكون كافيًا لعودة النفط الى مستوى 112.00 قبل الأجازة الأسبوعية. لتجار الفوركس فرصة كبيرة لاستغلال اختراق فني قوي مع احتمالية ربح مرتفعة.

هذا الفأر ليس مصرياً --- شر البلية ما يضحك مع أن الوقت لا مجال فيه للضحك ولكن أنهم مشغولون في تحديد هوية الفار أقرأ تعليقات المصريين في الأسفل.. ومحتوي الخبر الطريف يقول: ا لقاهرة - هذا الفأر ليس مصرياً .. بهذه العبارة التي تحمل نفيا قاطعا، رفض اللواء عبد الفتاح بدران نائب رئيس شركة ميناء القاهرة الجوي، اتهامات شركة الخطوط الجوية السعودية بأن ميناء القاهرة الجوي هو الجهة المسئولة عن الفأر الذي تم اكتشافه علي احدي طائراتها الجامبو خلال رحلتها يوم الجمعة الماضي من القاهرة إلي جدة، والتي حملت رقم 302، موضحا أنه لا يمكن بأي حال من الأحوال أن يكون هذا الفأر مصرياً . وقال بدران من الصعب، بل ومن المستحيل أن يستطيع أي فأر الصعود أو التسلل لأي طائرة موجودة علي كوبري التحميل بالمطار ) وهي المنطقة التي كانت تقف فيها الطائرة السعودية ( ، لأنها منطقة حركة الركاب، لذا فإن مطار القاهرة غير مسؤول عن هذا الفأر وعن الخسائر التي سببها للخطوط السعودية (حسبما ذكرت جريده المصري اليوم) . ومن جانبه، أكد الدكتور سامي البساطي، رئيس الجمعية المصرية لعلم الحيوان، أنه لتحديد الجهة المسئولة عن الخسائر لابد من تحديد جنسية الفأر، وهذا يتم من خلال معرفة السلالة التي ينتمي إليها . وقال البساطي: من المحتمل أن يكون الفأر سعوديا أو من أي دولة أخري، وقد يكون موجوداً علي الطائرة منذ 15 يوما دون أن يكتشفه أحد، ولمعرفة ذلك يمكن فحص الفأر من خلال المواصفات البيئية التي اكتسبها من البيئة التي يعيش فيها وكان فأر قد أثار الذعر علي رحلة الخطوط الجوية السعودية رقم 302قبل إقلاعها بربع ساعة، عندما صرخت راكبة بعد أن اكتشفت أن فأرا يسير علي جسد ابنها الذي يجلس بجوارها، الأمر الذي تسبب في وقف تشغيل الطائرة لأكثر من 24 ساعة، وإلغاء رحلتها وعودتها من علي ممر الإقلاع وعلي متنها 368 راكباً، وحدوث خسائر للشركة- التي اتهمت سلطات مطار القاهرة بالإهمال والتسبب في هذه الخسائر- بلغت نحو 3 ملايين جنيه لقيام الشركة باستدعاء طائرة أخري . -- --------- لكن الاظرف كانت تعليقات المصريين علي الخبر ومنها : (1) حتى الفيران عايزة تهاجر وتسيب البلد (2) الفار مصرى ابن مصرى ،بس زى حالة كتير من المصرين زهقوا من وضع البلد فكر يسافر يلقط رزقه فى السعودية، الله يعينه عنده أسرة وعياااااااااااال مش لاقى يأكلهم (3) يا جماعه أنا الى عرفوا عن الفار ده انه ابوه مصري وامه سعودية (4) اكيد مش مصري لان الفار المصرى اخره يوم ما يكون فار صايع قوى كبيره يطلع ماسوره مجارى ده لو قلبه ميت. (5) اهم حاجة اوراق الفار سليمة ولا لا ؟ (6) مش يمكن الفار دة كان بيفكر يسافر على ايطاليا بس خاف يموت والمفتى يقول عليه مش شهيد فقال اركب طيارة احسن واسافر على بلد عربى وربنا يفتحها فى وشى واسيب البلد دى ويمكن ارجع بعد 50 سنة والاقى السيد الرئيس زى ما هوة اسلم علية وارجع على هناك تانى . (7) يا بخت الفار دة والله العظيم انا بحسده انه فكر يسافر السعودية بس كان من الافضل بالنسبه للعملة انه يسافر الكويت او الامارات و كمان عشان ما يقعش في ايد كفيل فار سعودي معندوش ضمير يسلط عليه قطط المملكة. (8) حتى الفئران عايزة تهاجر جتنا نيلة فى حظنا الهباب والنبى لو تعرف يا سيد فار تجبلى عقد عمل ابعت لى. (9) صعب نحدد جنسيته و انا رأيي يسيبوه لغاية ماتش مصر مع السعوديه.. ويقولوله يومها ان مصر كسبت ونشوف رد فعله.. لو فرح يبقي مصري.. ولو اتضايق يبقي برضه مصري بس نفسه المدرب حسن شحاته يمشي... (11) نقول قدامة فية فرن عيش ما عليهوش طابور . اذا جري يبقى مصري واذا لم يهتم يبقى سعودي (12)انا شايف ان الفار 100% مصري فيران السعودية لايمكن تسيبها ابدا (13)يا جماعة الفار دة مش مصري لان الفيران ذكية وعارفة وسامعة من الدكتور نظيف ان معدل التنمية في مصر اكبر من اى دولة عربية -الفار دة سعودي وزهق من السعودية وسمع كلام نظيف وجاء الى الرخاء الذي يعيشة المصريين ( جتة نيلة فار غبي ) (14) تعليق من السعويه: انا اقول يا جماعه نحط له صحن كبسة و صحن فول ووين ما ياكل نعرف انه مصري والا سعودي (

أستاذ القدير / محمد شريف توفيق المحترم ،،، بعد التحية والتقدير ،،، أنا أعمل في البنك التجاري اليمني ، بصنعاء ، قسم مركز التجارة الدولية - الاعتمادات المستندية .. وقد أخذت عدت دورات في مجال الاعتمادات المستندية ، والـusp600 ، والسوفت .. وأبحث حالياً عن مرجع يفيدني في مجال فحص المستندات .. هذا ولكم جزيل الشكر مقدماً أخوكم / طه محمد المسوري صنعاء

من المعروف إن الضرائب أحدى فروع المحاسبة ، ويتم فيها ربط الأسس والقواعد المحاسبية بالقانون الضريبي ومجموعة التعليمات الضريبية بشكل عام هي فريضة مالية يدفعها الفرد أو المكلف جبراً إلى الدول مساهمة منه في التكاليف والأعباء العامة بصفه نهائيه دون أن يعود علية النفع خاص مقابل دفع الضريبية . فنلاحظ أن المحاسبة الضريبية تصرف إلى خدمة علوم تطبيقية في مجالات الحياة في مفهومه لمزيج من ثقافات من علوم اجتماعية واقتصادية ونفسية . وهي تلعب دوراً هاما في حل الكثير من المشاكل بالنسبة للدولة لأنها تشكل الإطار العام للتطبيق اليومي لقضايا الضرائب في الدولة ، والمحاسبة الضريبية ليست غاية في حد ذاتها ، بل هي وسيلة فعالة في خدمة النظام المالي للدولة وأيضا النظام المحاسبي للأشخاص فهي تساعد على تحديد الإيرادات الحقيقية للمكلفين وفقأ للقواعد والمفاهيم والأسس والمبادئ المحاسبة المتعارف عليها . تعريف الضريبة : من خلال الإطلاع على مجموعه من الأدبيات المحاسبية والقانونية المتعلقة بتعريف الضريبة ، فان تركيز معظم الباحثين كان يتمحور باتجاهين ، وهما :1 الأول : يشير التعريف التقليدي للضريبة على أنها : " فريضة نقدية يلتزم الفرد بأدائها إلى الدولة وفقاً لقواعد تشريعية وبصفة نهائية لغرض تغطية النفقات العامة وبدون مقابل والضريبة هي : "انتزاع من القطاع الخاص لدعم الحكومة " وبالتالي فان التعريف التقليدي هنا كان ينظر إلى الضريبة كوسيلة لجني الأموال لخزينة الدولة لسداد التزامها دون أن يكون لها أي أهداف أخرى . الثاني : الضريبة وفقاً للمفهوم العصري هي " استقطاع نقدي تفرضه السلطات العامة على الأشخاص الطبيعيين وفقا لقدراتهم التكليفية بطريقه نهائية وبلا مقابل بقصد تغطية الأعباء العامة ولتحقيق دخل الدولة " والضريبية كذلك : فريضة تدفع جبراً إلى الدولة ، وهي غير جزائية وتدفع من القطاع الخاص إلى القطاع العام ، وتفرض بشكل محدد مسبقاً ، بلا مقابل ، ولتحقيق أهداف اقتصادية واجتماعية مختلفة " والتعريف العصري يزيد على التعريف التقليدي في أن سعي الدولة لجني المال من المكلفين ليس هو الهدف الوحيد بل أن هناك أهداف اقتصادية واجتماعية وسياسية أخرى . أركان الضريبة : 1- الضريبة التزام نقدي : ففي الوقت الحاضر أصبحت معظم الدول تفرض الضرائب وتحصلها بشكل نقدي بعكس ما كان سائد في بعض العصور السابقة حيث كان الضريبية تحصل مما ينتجه أو يتعامل به المواطن . وتحصيل الضريبة بشكل نقدي يسهل على الدولة عملية تحصيلها ويخفض من نفقات الاحتفاظ بها .2 2- الضريبية تفرض من قبل الدولة : أن الضريبة من حيث المبدأ لا يمكن أن تفرض أو تعدل أو تلغى ألا من قبل السلطة التشريعية ، فالإدارة الضريبية تقوم بتنفيذ أحكام القانون فلا تستطيع ألا جباية وتحصيل الضرائب المسموح بها من قبل السلطات المختصة . ولذلك يجب أن تكون أحكام قانون الضريبية ملزمة للدولة ، كما هي ملزمة للفرد ، والقضاء يجب أن يكون رقيبا على كل مخالفة إحقاقاً للعدل وواضعاً للضوابط ومانعاً للتعسف . 3- تفرض الضريبة بلا مقابل : أن المكلف الذي يدفع الضريبة لا يحصل مقابلها على نفع خاص به ، فهو يدفع الضريبية بصفته عضوا في المجتمع ، وليس معنى ذلك أن دافع الضريبية لا يستفيد منها ، بل على العكس من ذلك انه يستفيد بصفته واحدا من الجماعة من إنفاق الموارد الضريبية على المرافق العامة. 3 4- أداه مساهمة في تحقيق أهداف المجتمع : أن الضريبة كانت في الماضي أداة لتوفير المال لتغطية النفقات العامة مما تطلب أن يكون في فرضها شرطان : ا- وفره الحصيلة : أي تهدف الدولة من جراء فرض الضريبة وجبايتها إلى أن تحصل على أيراد يكفي لتغطية نفقاتها من النوعين الجاري والرأسمالي .4 ب - الحيادية : أي أن لا تؤثر الضريبة عند فرضها على النشاط الاقتصادي بشكل سلبي ، وأطلق على ذلك مبدأ حيادية الضريبة وقد أصبحت الضريبة فيما بعد أداة لتحقيق أهداف المجتمع الاقتصادي والاجتماعية والسياسية . 5- الضريبة فريضة جبرية : ويقصد بهذه الناحية أن الضريبية مجرد تم إقرارها من قبل الجهات المختصة فان المكلف الذي تستحق علية يكون مجبرا بتأديتها للدولة ولا خيار له في ذلك وهناك العديد من الدول التي تفرض عقوبة السجن عمن يتخلف عن دفع الضريبة أو يحاول التلاعب بقصد التهرب منها . 6 - أن الضريبة يتم تحصيلها من المكلف بشكل نهائي : ويقصد بذلك أن مبلغ الضريبة المستحق والمحصل لا يتم إرجاعه . 7-الضريبة تفرض وفقا لمقدره المكلفين : أي تفرض الضريبة عل كل شخص قادر على الدفع تبعا لمقدرته المالية ، فالضريبة هي طريقه لتقسيم الأعباء المالية العامة . ______________________________________________ 1_عدي عفانة وآخرون" المحاسبة الضريبية " الطبعة الأولى 2004 ص4-5ر 2-عدي عفانة ، مرجع سابق ، ص 5 -6 3- الدكتور محمد أبو نصار وآخرون ، الضرائب ومحاسبتها ، الطبعة الثانية ،2003 ص 39 4-عدي عفانة ، مرجع سابق ، ص 5 -6

- الإجراءات الرقابية على شراء الموجودات الثابتة 1- فـي حـالـة حـاجـة الـقـســم أو الإدارة لـشــراء بـنـد مـن بـنـود الـمـوجــودات الثابتة يحرر مذكرة تفيد ذلك . 2- تحول المذكـرة لمـديـر الإدارة أو لـمـديـر القـسـم لتـحـديـد مصـدر الـشـراء (شـــراء مـحـلــي أو شراء داخلي) ثم تقدر قيمتها تقديراً مبدئياً تمهيداً لاعتماده من الإدارة العليا وفي ضوء الصلاحيات . 3- يتحدد تبعاً لمصدر الشراء ما إذا كان سيتم فتح اعتماد وفي هذه الحالة ستتخذ إجراءات فتح اعتماد طبقاً للتعليمات المنظمة لذلك أو الشراء من السوق المحلي فيحرر أمر الشراء من أصل وثلاثة صور توزع كالآتي :- يرسل للمورد الأصل والصورة الأولى . صورة : للحسابات . صورة: للإدارة أو القسم الطالب . صورة : تحفظ في الملف . 4- يحتفظ المورد بأصل أم الشراء بينما ترد الصورة الأولى مرفقة بفاتورة الشراء للقسم حيث يتم استلام الأصل وتحرير سند استلام يوقع من مندوب القسم الطالب بما يفيد صلاحيته ومطابقته للمواصفات المطلوبة . 5- الصورة المخصصة للحسابات من مذكرة الشراء وأمر الشراء وسند الاستلام وهذه المستندات المعززة لصرف قيمة شراء الموجودات الثابتة وذلك بعد توقيعها واعتمادها من صاحب الصلاحية . 6- يحرر طلب وصرف مواد عند تسليم الأصول المشتراة للقسم الطالب ويعتبر تاريخ هذا السند هو تاريخ احتساب الاستهلاك ما لم يحتاج الأصل الى تركيب حيث يعتبر تاريخ بداية الإستهلاك هو تاريخ التشغيل الاقتصادي للأصل . 7- يتم إدراج الأصـل كـأحد بنـود سجـل المـوجـودات الـثابـتـة مـن واقـع سـنـد طلب وصرف المواد المشار اليه . 8- يتم ترقـيـم الأصـل الثابــت برقــم مـمـيز بحـيـث يـتـم إعـطـاء حـروف لـلـقـسم والــفـــرع أو الموقع . 9- يتم تخصيص الأرقام التالية لأصناف الموجودات الثابتة :- مباني : 101 – 150 أثاث ومفروشات : 151 – 500 أجهزة مكتبية : 501 – 700 آلات ومعدات : 701 – 1000 عدد وأدوات : 1001 – 1300 سيارات صغيرة : 1301 – 1500 سيارات كبيرة : 1501 – 1700 ويتم توزيع الأرقام المعطاة للصنف بين مراكز التكلفة للفرع الواحد إن وجدت . - الإجراءات المحاسبية لشراء الموجودات الثابتة :- . 1- يقوم القسم أو الإدارة بشراء الموجودات الثابتة إما من السوق المحلي أو الخارجي وفي حالة الاستيراد يتخذ بشأن فتح الاعتماد نفس إجراءات الشراء حتى وصول الموجودات المشتراة الى القسم . 2- يتم استلام الموجودات الثابتة المشتراة أو الواردة للقسم ويحرر عنها سند سند استلام ، وتتخذ إجراءات الرقابة الداخلية للمشتريات ثم تتولى الحسابات تجميع الصور المخصصة له من أمر الشراء وسند الاستلام للأصل وأصل الفاتورة المعتمدة ، وبموجب المستندات المذكورة تحرر الحسابات سند القيد الآتي :- من حـ / الموجودات الثابتة إلى حـ / البنك أو المورد أو الاعتماد المستندي . 3- يتم متابعة تركيب الموجودات التي تحتاج إلى تركيب ، ويتم عمل محضر عند انتهاء تركيبها ويحدد تاريخ بداية التشغيل الاقتصادي لـهـا الذي يعتبر هو نفسه تاريخ بدء سريان قسط استلامها . - إجراءات بيع الموجودات الثابتة :- 2- في حالة تقدير الاستغناء عن أحد بنود الموجودات الثابتة ، يتم إعداد مذكرة من قبل الموظف المستخدم لهذا البند ويوقعها من قبل مديره الذي يقوم بدوره بالموافقة عليها بعد التحقق من صحة مبررات الاستغناء عن الأصل ثم يرفعها إلى المدير المالي للاعتماد إذا كانت صافي القيمة الدفترية للأصل أقل من (500) ريال يعتمدها المدير المالي ، وفي حالة أن صافي القيمة أكثر من (500) ريال يرفعها للإدارة العليا للاعتماد . 3- في حالة الموافقة يتم إعداد كشف بالموجودات المطلوب التخلص منها وقيمتها الدفترية الإجمالية والصافية . 4- تقرر الإدارة العليا طريقة البيع طبقاً للحالة ويعطي التخويل للمسئول للتصرف . 5- في حال إتمام البيع يحرر مدير القسم أو الإدارة مذكرة يتم بموجبها قبول قيمة المبيعات نقداً أو شيك ويحرر سند قبض بالقيمة الموردة ويرفق مع مذكرة المدير لتسليم الأصول المباعة بموجب محضر تسليم بعد حسب الحالة على أن يكون يوضح أنها مباعة . 6- تنظم الحسابات سند قيد بمبلغ الإستهلاكات عن الفترة من بداية العام الحالي حتى تاريخ البيع ويجري القيد الآتي :- ×× من حـ / استهلاك الموجودات الثابتة . ×× إلى حـ / مجمع استهلاك للموجودات الثابتة . 7- يتم إجراء القيوم الدفترية اللازمة لإلغاء الأصل من الدفاتر وكذلك اثبات نتيجة البيع من ربح أو خسارة كالآتي :- - في حالة الربح :- من مذكورين من حـ / البنك أو الصندوق . إلى حـ / مجمع إهلاك الأصل . من مذكورين من حـ / الموجودات الثابتة (تكلفة الأصل) . إلى حـ / أرباح بيع موجودات ثابتة . إثبات بيع الأصل وإقفال مجمع استهلاكه . - في حالة الخسارة :- من مذكورين ×× حـ / الصندوق أو البنك ×× حـ / مجمع الإهلاك . ×× حـ / خسارة بيع موجودات ثابتة . ×× إلى حـ / الأصول أو الموجودات الثابتة . إثبات بيع الأصل وإقفال مجمع إهلاكه . 8- ينبغي اعتماد سندات القيود الخاصة بالموجودات الثابتة من رئيس أو مسئول الحسابات ومدير القسم أو الإدارة . 9- يتم فحص فروق بيع الموجودات الثابتة للتأكد من أنها لا تتضمن فروق ناتجة عن عدم كفاية أقساط الاستهلاك السابق احتسابها للأصل أو المبالغة فيه ، وتعدل فروق أقساط الإستهلاك كأرباح أو خسائر تظهر في حـ / الأرباح والخسائر ويعالج الفرق المتبقي كربح أو خسارة رأس مالية .

طبعا هو العمل بعد التخرج والعمل بعد التخرج ضرب من الخيال في بلدنا ولذلك نطمح للسفر خارج بلدنا والوجهه غالبا دول الخليج واهم شغلة يا شباب انو المواد المحاسبية افهموها واحفظوها قد ما بتقدروا لانو كلها رح تجيكن بالشغل والاهم من هيك انو منها رح تنسالوا بامتحانات المقابلة ومنشان الانكليزي بيكفي انك تعرف كيف تخلص حالك من فحص المقابلة وخاصة بسؤال : كلمني عن نفسك وهو غالبا بكون السؤال رقم واحد بالمقابلات ولازم تبدا الكلام من وقت ما كنت بالروضة لبين ما دخلت لعندن عالشركة وطبعا لازم تكون حفظان المصطلحات المحاسبية بالانكليزي منشان تقدر تجاوب عن باقي الاسئلة وكمان ما بننسى ابدا انك اذا قدرت تسوي شوية دورات مهمة متل cfa cia واخواتها فرصتك بالخليج بتكون كبيرة لانو بالنسبة للشركات الكبيرة ما بيطلعو غير على هالشهادات وطبعا كل ما درستو برنامج محسبي جديد والبرامج كلها تقريبا نفس المبدأ بيكون افضل متل الداك ايزي والبيش تري واخوانهن والله اعلم

تحياتي لجميع المشاركين . أكون ممنون لو في حد يقدر يوفر كتاب ( أصول فحص المستندات المقدمة بموجب الاعتمادات المستنية ) صادر عن الدار العربية للعلوم - بيروت raseentolestoy@yahoo.com