اذهب إلى المحتوى

2552

الاعضاء
  • إجمالي الأنشطة

    6
  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

عن العضو 2552

  • تاريخ الميلاد 26 يون, 1985

الإنجازات الخاصة بـ2552

عضو جديد

عضو جديد (1/6)

  • درع المساعدة الممتازة نادرة

أخر الشارات الممنوحة

10

الشعبية

  1. بسم الله الرحمن الرحيم نقدم لكم بحث ممتاز عن كيفية حساب التكاليف في النشاط الفندقي، لعله يكون مفيد للجميع. الحمد لله الذي تتم بنعمته الصالحات DR/ mohiy samy [ATTACH]4966[/ATTACH Costs of hotel activity.doc
  2. مرفق في هذا الموضوع كتاب في محاسبة الفنادق، لعله يكون مفيد للبعض تمنياتي بالتوفيق للجميع الحمدلله الذي تتم بنعمته الصالحات DR/ Mohiy samy [ATTACH]4962[/ATTACH htl274.pdf
  3. بسم الله الرحمن الرحيم ايها الأخ العزيز العنوان الذي تبحث عنه هو ال Benchmarking ويعني( القياس المقارن)، ويعرف بأنه/ العملية التي تقوم بها المنظمة للتطوير عن طريق مقارنة ملامح ومكونات منتجاتها مع غيرها من المنافسين. لمعرفة المزيد عن هذا الأسلوب يجب التركيز علي المراجع الأجنبي بالدرجة الأولي. الحمد لله الذي تتم بنعمته الصالحات :)DR/ mohiy samy
  4. بسم الله الرحمن الرحيم ايها الأخ العزيز العنوان الذي تبحث عنه هو ال Benchmarking ويعني( القياس المقارن)، ويعرف بأنه/ العملية التي تقوم بها المنظمة للتطوير عن طريق مقارنة ملامح ومكونات منتجاتها مع غيرها من المنافسين. لمعرفة المزيد عن هذا الأسلوب يجب التركيز علي المراجع الأجنبي بالدرجة الأولي. الحمد لله الذي تتم بنعمته الصالحات :)DR/ mohiy samy
  5. بسم الله الرحمن الرحيم نقدم لكم رسالة ماجستير مفيدة في مجال محاسبة تكاليف النشاط،هذه الرسالة ليست خاصة بي وتم تحميلها من احد الموقع،نتمني أن تكون مفيدة للجميع. الحمد لله الذي تتم بنعمته الصالحات DR/Mohiy samy ABC.pdf
  6. بسم الله الرحمن الرحيم اعتمد المدخل التقليدي للمحاسبة الإدارية في بادئ الأمر على مدخل تحليل التكلفة( Cost Analysis ) الذي كان يستخدم في تحقيق أغراض القياس والرقابة، ثم تطور الفكر المحاسبي الإداري نتيجة للتطورات والتغيرات البيئية الحديثة إلى أن أصبح مدخل إدارة التكلفة (Cost Management) وقد حظي هذا التطور بانتشار واسع، وما لبث أن تطور هو الأخر إلى ما يسمى بإدارة التكلفة الإستراتيجية (Strategic Cost Management) وذلك عندما أدخل عليه البعد الإستراتيجي لتحقيق ميزة تنافسية للمنشأة سواء في ريادة التكلفة أو تمييز المنتج ورغم اتساع تطبيق مدخل إدارة التكلفة في السنوات الأخيرة، إلا أنه لم يحظ بتعريف موحد من قبل المحاسبين أو الجهات المعنية، ولم يتضح بعد فلسفة هذا المدخل. لذا سيتم تقسيم هذا المبحث إلى: أولاً: التطورات المعاصرة في ظل بيئة الأعمال الحديثة. ثانيا: ماهية إدارة التكلفة الإستراتيجية. ثالثاً:الفرق بين إدارة التكلفة التقليدية وإدارة التكلفة الإستراتيجية. رابعاً: ماهية صنع القرار. خامساً: الدراسة التطبيقية. إلي اللقاء حتي سنتكمل هذا الموضوع في الكتابات القادمه. د. محي سامي معيد بقسم المحاسبة- كلية التجارة وإدارة الإعمال- جامعة حلوان
×
×
  • أضف...