انا عندي ميزانية تقديرية أسويها هالايام للسنة القادمة وترفع لجهة الإختصاص لإعتمادها تتمثل في تكاليف الرواتب وما في حكمها من بدلات وغيرها والتكاليف التشغيلية
في بداية كل عام ميلادي ترسل لنا الإدارة الإعتمادات المالية لكل بند والمعتمدة في الميزانية، طبعاً ما تكون نفس الميزانية التقديرية اللي سويناها ورفعناها تكون أقل منها.
صح إنو كل عام مختلف عن الثاني بزيادة إعتمادات طبعاُ
أنا اشتغلتها قبل بس كمحاسبة بس إنو كرئيسة قسم للتخطيط المالي والميزانية يبغالها كنترول شوي مابي أكون تقليدية وامشي على سياسات سابقة وهي أصلاً بدائية أبي أستفيد من خبرتي السابقة ويكون كل شي عندي واضح وكل ما يتعلق بالبنود والمشاريع التطورات اللي صايرة فيها.
بس ياليت مثال حي عشان نتناقش فيه ونشوف في أيش بنعدل حتى نصل للنهاية المطلوبة والهدف المنشود
لإنو والله يا أخي من كثر ضغط العمل مش قادرة أجمع افكاري حتى البرمجة نسيتها.
ولكم تقديري